тест. A. М. Портером b. Ф. Герцбергом c. И. Ансоффом d. Г. Минцбергом Верно Вопрос 2 Верно Баллов 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Первый университетский учебник
 Скачать 22.09 Kb.
|
|
Концепция, трактующая расширенное понятие «5П» стратегий, разработана: Выберите один или несколько ответов: a. М. Портером b. Ф. Герцбергом c. И. Ансоффом d. Г. Минцбергом Верно Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Первый университетский учебник по стратегическому менеджменту был написан: Выберите один или несколько ответов: a. И. Ансоффом Верно b. Г. Эмерсоном c. М. Портером d. Г. Минцбергом Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Система стратегического управления состоит из следующих подсистем: Выберите один или несколько ответов: a. анализа и планирования стратегии организации Верно b. внешней среды c. внутренней среды d. управления стратегическими проблемами в реальном времени Верно Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Правильная последовательность этапов внутрифирменного управления: 2. Ответ 1 долгосрочное планирование Верно 4. Ответ 2 стратегический менеджмент Верно 3. Ответ 3 стратегическое планирование Верно 1. Ответ 4 финансовое планирование Верно Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Стратегия как Ответ перспектива Верно – это есть следование принятым принципам без относительно времени и меняющейся ситуации на рынке. Вопрос 6 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Приростный тип организационного поведения характеризуется: Выберите один или несколько ответов: a. минимизацией отклонений от традиционного направления Верно b. постановкой целей «от достигнутого» Верно c. принятием рисковых решений d. стремлением к изменениям e. глобальными переменами f. ориентацией на рост и развитие Вопрос 7 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Стратег Верно – это личность, которая отличается особым даром смотреть вперед. Вопрос 8 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Концепция «5П» стратегий Г. Минцберга включает следующие понятия: Выберите один или несколько ответов: a. позиция Верно b. принцип соответствия c. конкурентное преимущество d. перспектива Верно e. план Верно f. миссия Вопрос 9 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Стратегическое видение Верно - это перспективный взгляд на развитие организации. Вопрос 10 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Соответствие между видами управления и типами используемого организационного поведения: стратегическое Ответ 1 предпринимательский Верно оперативное Ответ 2 приростный Верно Концепция бизнеса является частью: Выберите один или несколько ответов: a. цели b. стратегии c. миссии Верно d. видения Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Стратегические цели Верно – это цели достижения конкурентного преимущества и поддержания конкурентной позиции организации. Вопрос 3 Частично правильный Баллов: 0,5 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Инструментами разработки стратегических целей являются: Выберите один или несколько ответов: a. дерево проблем b. управление по целям c. дерево целей Верно d. стратегическое видение Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Правильная последовательность подходов к разработке стратегии: 4. Ответ 1 системный Верно 2. Ответ 2 процессный Верно 1. Ответ 3 классический Верно 3. Ответ 4 эволюционный Верно Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Соответствие между подходами к разработке стратегии и годам их действия: системный Ответ 1 1990-е Верно процессный Ответ 2 1970-е Верно эволюционный Ответ 3 1980-е Верно классический Ответ 4 1960-е Верно Вопрос 6 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Пирамида стратегий узкоспециализированной компании не включает стратегию: Выберите один или несколько ответов: a. функциональную b. операционную c. деловую d. корпоративную Верно Вопрос 7 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ деловая стратегия Верно – это стратегия бизнес единицы. Вопрос 8 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Дополнительные факторы, рекомендованные Ф. Котлером учитывать при разработке миссии: Выберите один или несколько ответов: a. дополнительные способности Верно b. ресурсы Верно c. корпоративная культура d. доля рынка e. производимый ассортимент f. история фирмы Верно Вопрос 9 Частично правильный Баллов: 0,7 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Соответствие между целевыми понятиями и их содержанием: финансовые цели Ответ 1 совокупность экономических интересов Неверно стратегические цели Ответ 2 цели для достижения конкурентных преимуществ Верно стратегия организации Ответ 3 совокупность главных целей и способов их достижения Верно Вопрос 10 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Хорошая миссия, по мнению Акоффа, должна обладать основными характеристиками: Выберите один или несколько ответов: a. выявлять влияние факторов внешней среды b. выделять факторы внутренней среды c. дифференцировать фирму от ее соперников Верно d. давать определение бизнеса Верно e. создавать основу для формирования целей Верно f. ориентировать организацию на рост прибыли Правильная последовательность анализа элементов положения компании на рынке: 4. Ответ 1 стратегические показатели деятельности Неверно 3. Ответ 2 конкурентная позиция Верно 1. Ответ 3 стратегические проблемы Неверно 2. Ответ 4 внутренние силы и возможности Верно Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Диаметр круга на карте стратегических групп соответствует: Выберите один или несколько ответов: a. доле группы в объеме продаж в отрасли Верно b. интенсивности прибыльности c. доле компании на рынке d. интенсивности конкуренции Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Оценка конкурентной силы организации проводится с помощью: Выберите один или несколько ответов: a. карты стратегических групп b. ключевых факторов успеха Верно c. стратегий конкуренции d. модели сил конкуренции М. Портера Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Правильная последовательность представления обобщенного анализа отраслевой и конкурентной ситуации: 1. Ответ 1 основные экономические характеристики отрасли Верно 2. Ответ 2 анализ конкуренции в отрасли Верно 3. Ответ 3 конкурентная позиция основных игроков Верно 4. Ответ 4 перспективы отрасли и ее привлекательность Верно Вопрос 5 Частично правильный Баллов: 0,6 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Правильная последовательность действий при составлении карты стратегических групп: 3. Ответ 1 нанесение точек, обозначающих местоположение каждой компании Верно 5. Ответ 2 объединение компаний, чьё положение на графике примерно попало в стратегическую группу Неверно 1. Ответ 3 установление параметров дифференциации компании в отрасли Верно 2. Ответ 4 составление графика по двум избранным параметрам; Верно 4. Ответ 5 заключение каждой стратегической группы в кружок Неверно Вопрос 6 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Методы, применяемые для анализа внутренней среды: Выберите один или несколько ответов: a. национальный ромб М. Портера b. многофакторный анализ c. PEST-анализ d. ресурсный анализ Верно e. SNW-анализ Верно f. матрица Ансоффа Вопрос 7 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Правильная последовательность отраслевой цепочки ценностей: 4. Ответ 1 потребителя Верно 1. Ответ 2 поставщика Верно 2. Ответ 3 компании Верно 3. Ответ 4 дистрибьютора Верно Вопрос 8 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса SWOT–анализ может быть использован при анализе следующей среды организации: Выберите один или несколько ответов: a. конкурентной b. микросферы c. макросферы d. внутренней Верно e. экономической Вопрос 9 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Сильные и слабые стороны компании выявляют: Выберите один или несколько ответов: a. конкурентный профиль организации Верно b. ресурсный анализ c. SWOT-анализ Верно d. PEST-анализ e. SNW-анализ Верно f. анализ компетенций Верно Вопрос 10 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Соответствие между приведенными видами среды и их характеристиками: глобальная Ответ 1 процессы, характерные для всего мира Верно микросреда Ответ 2 бизнес-среда организации Верно макросреда Ответ 3 факторы, действующие на уровне страны или региона Верно Правильная последовательность основных видов деятельности, входящих в цепочку ценностей: 3. Ответ 1 маркетинг и продажи Верно 4. Ответ 2 обслуживание клиентов Верно 2. Ответ 3 операции Верно 1. Ответ 4 внутренняя логистика Верно Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Цепочка создания стоимостей включает основные виды деятельности: Выберите один или несколько ответов: a. внутреннюю логистику Верно b. управление человеческими ресурсами c. развитие технологии d. маркетинг и продажи Верно e. операции Верно f. инфраструктуру компании Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Оценка конкурентоспособности компании по издержкам определяется: Выберите один или несколько ответов: a. SWOT-анализом b. SNW-анализом c. цепочкой ценностей Верно d. конкурентным профилем Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Соответствие между приведенными видами деятельности и рассматриваемыми операциями: основные Ответ 1 производство Верно вспомогательные Ответ 2 управление персоналом Верно Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Концепция цепочки создания стоимостей разработана: Выберите один или несколько ответов: a. Ф. Котлером b. И. Ансоффом c. М. Портером Верно d. Г. Минцбергом Стейкхолдеры Неверно представляет собой любую группу или индивида, которые могут влиять на деятельность организации. Вопрос 2 Частично правильный Баллов: 0,5 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Соответствие между группами влияния и их участниками: внешние Ответ 1 покупатели Верно внутренние Ответ 2 менеджеры Неверно Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Теория групп влияния выделяет следующих участников: Выберите один или несколько ответов: a. собственники Верно b. работники кадровой службы c. менеджеры среднего звена d. профсоюзы Верно e. члены семьи работников f. менеджеры высшего звена Верно Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Стейкхолдеров принято делить на две группы: Выберите один или несколько ответов: a. стратегические b. внутренние Верно c. внешние Верно d. значимые Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Правильная последовательность действий в процессе управления стейкхолдерами: 2. Ответ 1 проведение переговоров Верно 1. Ответ 2 налаживание контактов Верно 4. Ответ 3 мотивирование их поведения Верно 3. Ответ 4 развитие отношений Верно Стратегия сокращения Верно – это отступление, которое предусматривает установление уровня целей организации ниже достигнутых в прошлом. Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Соответствие между группами и входящими в них стратегиями: стабильности Ответ 1 защита положения на рынке Верно сокращения Ответ 2 дезинтеграция Верно роста Ответ 3 вертикальная интеграция Верно Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Стратегия роста Верно предусматривает превышение уровня развития организации над предыдущим периодом. Вопрос 4 Частично правильный Баллов: 0,3 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Стратегия роста включает в себя следующие виды роста: Выберите один или несколько ответов: a. интеграционный b. организационный c. концентрированный Верно d. диверсификационный e. дифференцированный f. технологический Вопрос 5 Частично правильный Баллов: 0,7 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Дерево общих стратегий включает следующие группы стратегий: Выберите один или несколько ответов: a. развития b. сокращения c. стабильности Верно d. конкуренции e. роста Верно f. интеграции Вопрос 6 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Стратегия стабильности Верно сосредоточена на существующих направлениях деятельности организации и сохранении конкурентной позиции. Применения аутсорсинга целесообразно в случаях, если: Выберите один или несколько ответов: a. передаваемый вид деятельности не является конкурентно значимым Верно b. конкуренты пользуются аутсорсинговыми услугами c. независимые партнеры выполнят функции дешевле Верно d. деятельность осуществляется в условиях совершенной конкуренции Вопрос 2 Частично правильный Баллов: 0,3 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Стратегия роста включает в себя следующие виды роста: Выберите один или несколько ответов: a. организационный b. технологический c. концентрированный d. интеграционный e. дифференцированный f. диверсификационный Верно Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Стратегия роста Верно предусматривает превышение уровня развития организации над предыдущим периодом. Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Недостатки стратегии диверсификации: Выберите один или несколько ответов: a. подходит любым организациям b. стратегия требует значительных резервов денежных средств Верно c. направлена на усиление контроля над поставщиками d. высокий риск, обеспечивающий отдачу в долгосрочном плане Верно Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Вертикальная интеграция Ответ вперед Верно — расширение сферы деятельности компании по направлению к конечным пользователям товара. Стратегия дифференциации оптимальна для применения, когда: Выберите один или несколько ответов: a. незначительная часть потребителей считает дополнительные свойства ценными b. существуют широкие возможности расширения ассортимента Верно c. потребности покупателей схожи d. отрасль отличается стремительностью технологических и инновационных процессов Верно Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Стратегия дифференциации Верно состоит в предложении потребителю товара с уникальными потребительскими свойствами. Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Базовыми стратегиям конкуренции являются стратегии: Выберите один или несколько ответов: a. лидерства по издержкам Верно b. вертикальной интеграции c. дифференциации Верно d. сотрудничества и партнерства e. оптимальных издержек Верно f. слияния и поглощения Вопрос 4 Неверно Баллов: 0,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Стратегические союзы Неверно – это соглашения о сотрудничестве организаций, выходящие за рамки обычных договоров. Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Дифференциация Верно – это концепция, описывающая разнообразие предложения, что тесно связано с сегментацией рынка. Вопрос 6 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Соответствие между выделенными С. Карделлом моделями межфирменного сотрудничества и их характеристиками: на основе способностей Ответ 1 предполагает, что достижение стратегии невозможно без знаний и опыта полученных со стороны Верно на основе предложения Ответ 2 исходит, что предложение необходимого набора услуг возможно путем объединения ресурсов нескольких организаций Верно по цепи поставок Ответ 3 признает возможность получения синергетического эффекта от сотрудничества с поставщиками и клиентами Верно Вопрос 7 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Отличием сфокусированных стратегий является то, что они ориентированы на узкий Ответ сегмент рынка Верно. Вопрос 8 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Конкурентный потенциал Верно – это потенциальная возможность организации сохранять и увеличивать конкурентоспособность в перспективе. Функциональные стратегии охватывают следующие области: Выберите один или несколько ответов: a. сегмент рынка b. маркетинг Верно c. персонал d. рынок e. финансы Верно f. клиентов Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Разработку функциональных стратегий осуществляют: Выберите один или несколько ответов: a. генеральные директора b. руководители нижнего звена управления c. сотрудники планового отдела d. руководители среднего звена управления Верно e. руководители высшего звена управления Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Производственная стратегия Верно – это долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации продукции предприятия. Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Главными целями маркетинговой стратегии являются: Выберите один или несколько ответов: a. развитие организации производства b. политика занятости в организации c. повышение квалификации персонала d. увеличение доли рынка Верно e. увеличение объёма продаж Верно Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Инструменты маркетингового анализа: Выберите один или несколько ответов: a. вертикальный анализ бухгалтерского баланса Верно b. ABC-анализ Верно c. SWOT- анализ Верно d. матрица БКГ Верно e. бюджетирование Верно Виды антикризисного конкурентного поведения: Выберите один или несколько ответов: a. приспособленческое Верно b. пассивное c. креативное Верно d. преимущественное e. типичное Вопрос 2 Частично правильный Баллов: 0,3 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Правильная последовательность действий предприятия–производителя товаров в кризисной ситуации заключается в модификации: 1. Ответ 1 товара Неверно 3. Ответ 2 комплекса маркетинга Верно 2. Ответ 3 рынка Неверно Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса К антикризисным можно отнести стратегии: Выберите один или несколько ответов: a. ликвидации Верно b. сокращения Верно c. выживания Верно d. объединения e. разделения Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Правильная последовательность этапов разработки стратегии антикризисного управления: 3. Ответ 1 формулирование альтернатив выхода предприятия из кризиса Верно 2. Ответ 2 стратегическое антикризисное планирование Верно 4. Ответ 3 выбор стратегии Верно 1. Ответ 4 комплексная диагностика состояния предприятия и внешней среды Верно Классификация фирм, занимающих различные рыночные позиции: Выберите один или несколько ответов: a. лидеры Верно b. следующие за лидером Верно c. претенденты на лидерство Верно d. конкуренты e. посредники f. поставщики Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса К портфельным методам и моделям выбора стратегии относятся матрицы: Выберите один или несколько ответов: a. «Ансоффа» b. «Абеля» c. «привлекательность рынка – конкурентная позиция» Верно d. ассортиментного портфеля e. «Shell» Верно f. «темп роста – доля рынка» (БКГ) Верно Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Соответствие стратегий малого бизнеса их характеристикам: оптимального размера Ответ 1 применяется в отраслях, где крупное производство неэффективно Верно копирования Ответ 2 быстро реагирует на рыночную конъюнктуру Верно Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Наиболее значимые факторы, определяющие выбор стратегии: Выберите один или несколько ответов: a. развитие организационной культуры b. жизненный цикл и структура отрасли Верно c. тип организационной структуры d. рыночная позиция организации Верно e. технический уровень развития организации f. масштаб деятельности организации Верно Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Соответствие стратегий среднего бизнеса их характеристикам: сохранения Ответ 1 направлена на защиту существующего положения Верно привлечения Ответ 2 направлена на притягивание дополнительных ресурсов Верно Структурные изменения Верно – это часть организационного процесса, включающая изменения в системе распределения полномочий и ответственности. Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Основные составляющие, входящие в процесс реализации стратегии: Выберите один или несколько ответов: a. формирование организационной культуры Верно b. выявление конкурентных преимуществ товара c. формирование устойчивой экономической ситуации d. создание жизнеспособной организационной структуры Верно Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Правильная последовательность внутренней организационной эволюции при формировании сетевых организаций: 4. Ответ 1 возникает корпоративная структура сетевого типа Верно 2. Ответ 2 менеджеры отказываются от контрольно-распорядительных функций в пользу власти эксперта Верно 3. Ответ 3 менеджер становится равноправным членом команды Верно 1. Ответ 4 иерархия функциональных подразделений заменяется проблемно-ориентированными рабочими группами Верно Вопрос 4 Неверно Баллов: 0,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Комплекс ценностей, традиций и норм поведения, принимаемых большей частью членов организации, – это: Выберите один или несколько ответов: a. трудовая дисциплина Неверно b. организационные взаимоотношения c. организационная культура d. кадровая политика Вопрос 5 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Организационные изменения Верно – это решения о переменах в одной или нескольких взаимосвязанных подсистемах и элементах организации. организационное развитие Верно – это концепция планирования, инициирования изменения социальных систем. Вопрос 2 Частично правильный Баллов: 0,5 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Методы преодоления сопротивления изменениям: Выберите один или несколько ответов: a. стимулирование сотрудников b. новый тип организационной культуры c. информирование и общение Верно d. авторитет руководителя Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса К стратегиям изменений относятся стратегии: Выберите один или несколько ответов: a. аналитические Верно b. кадровые c. преобразующие d. ориентированные на действие Верно e. основанные на переговорах Верно f. антикризисные Вопрос 4 Неверно Баллов: 0,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Знания Неверно – это комбинация опыта, ценностей, экспертных оценок и контекстной информации, с помощью которой новый опыт инкорпорируется в информацию. Стратегия Ответ обмена знаниями Верно особое внимание сосредотачивает на систематическом получении, структурировании, хранении, использовании знаний с целью четкого и своевременного распределения между определенными работниками или их группами. Вопрос 2 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Ответ Знания Верно – это комбинация опыта, ценностей, экспертных оценок и контекстной информации, с помощью которой новый опыт инкорпорируется в информацию. Вопрос 3 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Причины появления системы управления знаниями: Выберите один или несколько ответов: a. социальная Верно b. экономическая Верно c. психологическая d. технологическая Верно e. системная Вопрос 4 Верно Баллов: 1,0 из 1,0 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Управление знаниями считается эффективным, если: Выберите один или несколько ответов: a. меняется стиль управления b. снижается текучесть кадров c. внедряются информационные технологии Верно d. обмен знаниями используются для оптимизации бизнес-процессов Верно e. приобретенные знания интегрируются с уже известной информацией Верно |