вкр. Актуальность темы состоит в том, что в логистической цепи перемещение материальных потоков невозможно без концентрации в определенных местах нужных запасов, для хранения которых предназначены склады
 Скачать 257 Kb.
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕВ данной работе осуществлена разработка путей совершенствования организации и технологии складских операций на предприятии ООО «Партнер». В первой главе рассмотрены теоретические основы организации и технологии складских операций на предприятии оптовой торговли. Проведенное исследование теоретических аспектов организации деятельности складского хозяйства позволило сделать следующие выводы: под складом понимают здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших на них товаров, подготовки их к потреблению и отпуску потребителю; склады являются одним из важнейших элементов логистических систем. Основным назначением складов на предприятиях являются накопление необходимых запасов материалов, обеспечение сохранности материальных ценностей, осуществление рациональной организации погрузочно-разгрузочных и внутрискладских работ с минимальными затратами труда и денежных средств и др.; для анализа эффективности организации складского хозяйства используется большое количество различных показателей. Во второй главе проведен анализ организации и технологии складских операций на предприятии оптовой торговли ООО «Партнер» на примере склада №1. Проведенная организационно-экономическая характеристика ООО «Партнер» выявила уменьшение большинства технико-экономических показателей, что говорит о снижении эффективности деятельности предприятия. В процессе анализа логистической̆ деятельности оптового склада предприятия ООО «Партнер», проведенного в предыдущем пункте выявлены некоторые проблемы: Ручная система учета поступающих материальных ресурсов на склад. Весь учет товарооборота ведется в складском журнале; информация о материальных ресурсах записывается на карточках, что приводит к потери времени на заполнение в журнал поступивших материальных ресурсов на склад; затрудняет быстро узнать остаток на складе и медленной обработке заказов. Нецелесообразное размещение размещения материальных ресурсов на складе; работникам тяжело сориентироваться, где хранятся нужные материальные ресурсы, среди разнообразного ассортимента. Отсутствие механизированных средств (электропогрузчиков и т.п.), что приводит к медленной обработке заказов. Нами разработаны рекомендации по совершенствованию организации и технологии складских операций на предприятии ООО «Партнер». С целью совершенствования организации и технологии складских операций на предприятии ООО «Партнер» были предложены следующие рекомендации: Автоматизация учета товарооборота и складских операций с применением ERP-системы, что позволит сократить время обработки заказа. Внедрение адресной системы хранения, что позволит сократить время поиска материальных ресурсов на складе. Выбор наиболее оптимальной складской техники (электропогрузчиков). В результате осуществления мероприятий по совершенствованию организации и технологии складских операций на предприятии ООО «Партнер» существенно возрастут показатели, характеризующие финансовые результаты деятельности – прибыль от продаж и чистая прибыль. СПИСОК ИСТОЧНИКОВАникин Б.А. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики: учебник / под ред. Б.А. Аникина и Т.А. Родкиной. - М.: Проспект, 2018. - 144 с. Борнин А.И., Шевень Л.Н. Логистика как способ повышения конкурентоспособности отечественных предприятий // Студенческие научные исследования. − 2019. − №4. – С.33-39. Гаджинский, А.М. Логистика: Учебник / А.М. Гаджинский. − М.: КРОКУС, 2016. – 186 с. Гаджинский, А.М. Логистические решения в области складирования [Текст] // А.М. Гаджинский. / Материалы Научно-практического семинара: Логистика как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия. – М., Изд-во МФУ: 2017. – 120 с. Демин, В.А. Оптимизация логистики крупных промышленных предприятий / В.А. Демин // Логистика. − 2017. − №1. – С.40-46. Джонсон, С. Дж. Современная логистика / С.Дж. Джонсон. − М.: ИД «Вильяме», 2017. – 92 с. Иванцова К.О. Совершенствование стратегии управления запасами в рамках концепции SRM / К.О. Иванцова; Казанский национальный исследовательский технологический университет, Кафедра логистики и управления. – Казань: 2018. – 95 с. Киреева, Н.С. Складское хозяйство: учеб пособие / Н.С. Киреева. – М.: Издательский центр «Академия», 2018. – 192 с. Кузьмина, Т.С. Складское хозяйство в логистической системе: Учебно-методическое пособие / Т.С. Кузьмина. – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2017. – 76 с. Кулакова Я.В. Функции управления логистическими системами // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2017. − №4. – С.44 - 49. Левкин, Г.Г. Логистика: учеб. пособие / Г.Г. Левкин. – М.: Изд-во Феникс, 2017. – 121 с. Логистика: Учеб. пособие / Под ред. В.А. Аникина. − М.: ИНФРА-М, 2018. – 149 с. Макаренко, М.В. Производственная логистика: Учеб. пособие / М.В. Макаренко. − М.: ИНФРА-М, 2017. – 188 с. Маликов, О.Б. Деловая логистика: Учебник / О.Б. Маликов. – М.: Изд-во Политехника, 2017. − 223 с. Матюшин Л.С. Современные проблемы логистики в транспортной сфере// Логистика. – 2018. − №11. – С.88 - 94. Миротин, Л.Б. Эффективная логистика / Л.Б.Миротин. − М.: ИНФРА-М, 2019. – 228 с. Сантикова А.В. Оценка эффективности функционирования логистической системы с помощью управления рисками // Логистика. − 2018. − №12. – С.21 – 26. Смехов А.А. Эффективная логистическая система / А.А.Смехов // Риск. – 2017. – №3.- С.13-18. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. Изд. М.: ИНФРА-М, 2018.- 197 с. Тяпухин А.Н. Системный подход к управлению потоками ресурсов // Логистика. − 2019. − №7. – С.50 - 53. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок / Уотерс Д. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. − 103 с. 22. https://www.logirus.ru/ 23. https://www.logistics.ru/ http://www.loginfo.ru/ http://www.logistika-prim.ru/ |