Курсовая. курсовая эб. Анализ бизнесплана проекта ооо декоратор

• Название: Анализ бизнесплана проекта ооо декоратор
• Анкор: Курсовая.ЭБ
• Дата: 18.01.2023
• Размер: 280.39 Kb.
• Имя файла: курсовая эб.docx
• Тип: Курсовая; #891916
• страница: 6 из 9

Раздел 6. Риски

6.1 Оценка рисков

Неизбежен тот факт, что каждая компания, фирма, хоть маленькая, хоть большая встречается с рисками для своей деятельности. Поэтому очень важно увидеть их, предвидеть и принять соответствующие меры.

Распространённые виды рисков:

№	Риски	Меры по предотвращению
1	Не закончено вовремя строительство	Следить за процессом не только по бумагам, но и физически
2	Рост налогов	Уменьшение себестоимости продукции, снижение цены товара, тем самым снижение налоговой базы
3	Снижение спроса	Активное привлечение маркетинговой стратегии, возможно создание новой рекламы
4	Брак или некачественный товар	Работа с проверенными поставщиками, в случае наступления события - обеспечение качественной партией товара за счет поставщика
5	Усиление конкуренции, то есть появление нового	Расширение рынка сбыта, предоставление скидок постоянным клиентам
6	Рост инфляции	Снижение стоимости продукции, скидки постоянным клиентам
7	Недостаточное и несвоевременное финансирование	Поиск дополнительных источников финансирования, инвесторов, обращение в кредитные учреждения

Таблица 8. Анализ рисков

Таким образом, деятельность нашей фирмы не подвержена таким большим рискам. При условии проведения эффективной маркетинговой политики, расширении компании и захват рынка, поддержании высокого качества предлагаемых продуктов и постоянном совершенствовании процесса обслуживания, компания имеет достаточно высокие шансы на успешное функционирование и осуществление деятельности в сфере ремонтно-отделочных услуг.

Заключение

Что бы построить успешный бизнес, не достаточно иметь просто хорошую идею. Идею следует воплотить в графики, цифры и таблицы с расчетами. Для этого предназначен бизнес-план.

Готовый бизнес план — это результат сложной организационной работы и различных маркетинговых исследований, сфокусированных на изучении услуги, продукта, направления деятельности либо компании в целом в сложившихся рыночных условиях.

Бизнес-план является незаменимым документом: при принятии важных управленческих решений, при составлении любого рода отчетов по внедрению запланированных процедур, при направлении предложений о сотрудничестве потенциальным инвесторам. Но быть этому документу или нет, каждый предприниматель решает самостоятельно.

Не смотря на то что в законе не закреплена обязанность за предпринимателями выполнять бизнес-планирование, есть ситуации, когда сторонние организации имеют право потребовать бизнес-план, его отсутствие не станет причиной уголовного наказания, но скорее всего инвесторы не заключат с ним договора.

В Данном проекте был разработан бизнес-план строительно-отделочного предприятия ООО «Декоратор». В бизнес-плане были исследованы показатели оценки эффективности проекта, так же проведен анализ рынка ремонтно-строительных предприятий, были определены, производственный, финансовый и маркетинговый планы.

Подходя к заключению работы можно сказать, что в работе были выполнены задачи, такие как:

- Изучены основные аспекты бизнес-плана.

- Рассмотрена структура бизнес-плана.

- Составлен бизнес план предприятия ООО «Декоратор», которая выполняет строительно-отделочные работы.

- Проведен анализ экономических показателей предприятия.

На реализацию данного проекта потребуется 6 000 000 заемного капитала и 750 000 собственных оборотных средств. Срок окупаемости 12 месяцев. Данный проект считается экономически целесообразным. 44