Главная страница
Навигация по странице:

  • 2.1 Обзор открытой цифровой экосистемы электронной коммерции в Узбекистане

  • метод ба. мадина курс. Анализ бизнес процессов в сфере ретейла


    Скачать 177.38 Kb.
    НазваниеАнализ бизнес процессов в сфере ретейла
    Анкорметод ба
    Дата05.05.2023
    Размер177.38 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файламадина курс.docx
    ТипКурсовая
    #1110444
    страница2 из 4
    1   2   3   4
    ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ЭКОСИСТЕМНОГО ПОДХОДА В РАБОТЕ ИНТЕРНЕТ-КОМПАНИЙ

    2.1 Обзор открытой цифровой экосистемы электронной коммерции в Узбекистане

    Открытая цифровая экосистема электронной коммерции - комплексный проект, объединяющий большое число участников, информационных сервисов и бизнес-процессов, основанный на принципах взаимовыгодности отношений («win-win»).

    Выгоды для клиентов (продавцов и покупателей):

     Единый персональный кабинет. Доступ ко всем сервисам, объединенных экосистемой обеспечивается через единый персональный кабинет (технология единого входа, Single Sign-On). Интеграция всех сервисов в рамках цифровой экосистемы обеспечивает появление «бесшовного пользовательского опыта», который подразумевает беспроблемное переключение клиента между различными сервисами, входящими в экосистему.

     Единый лицевой счет. При открытии персонального кабинета клиенту автоматически открывается единый лицевой счет в Расчетно-клиринговом и репозитарном центре, к которому, при необходимости можно прикрепить любую пластиковую карту или электронный кошелек.

    Таким образом, цифровая экосистема обеспечивает клиенту (продавцу и покупателю) возможность, не переходя с одного сайта на другой, не используя десятки паролей, пользоваться практически неограниченными возможностями, которые предоставляет электронная коммерция: купить (продать) товар или квартиру, заказать еду, такси, купить путевку и тут же, пользуясь услугами расчетно-клирингового центра, оплатить покупку.

    Центр цифровой трансформации при Министерстве инвестиций и внешней торговли создан в соответствии с постановлением Президента Республики Узбекистан от 1 мая 2019 года № ПП-4302 «О мерах по дальнейшему развитию промышленной кооперации и расширению производства востребованной продукции». В соответствии с указанным постановлением на Центр (на момент создания – Центр электронного кооперационного портала при Министерстве экономики Республики Узбекистан) была возложена функция по организации функционирования Электронного кооперационного портала как инструмента поиска партнеров, налаживания хозяйственных взаимоотношений, в том числе долгосрочных, с предоставлением возможности оперативного заключения хозяйственных договоров (контрактов) на поставку промышленной продукции дистанционно. Во исполнение поставленных задач была внедрена электронная платформа для обеспечения доступа отечественных производителей к государственным закупкам.

    По итогам деятельности Портала в 2021 году отечественными товаропроизводителями по 42,6 тыс. заключенным на Портале договорам реализовано произведенной ими продукции на сумму 11,5 трлн. сум.

    К настоящему времени Электронный кооперационный портал является основным каналом реализации продукции отечественных товаропроизводителей бюджетным и корпоративным заказчикам.

    В соответствии с постановлением Президента Республики Узбекистан от 17 ноября 2021 года № ПП-14 «О совершенствовании администрирования электронной коммерции и создании благоприятных возможностей для ее дальнейшего развития» организация была реорганизована в Центр цифровой трансформации при Министерстве инвестиций и внешней торговли и на него возложены следующие дополнительные задачи:

    Формирование Цифровой экосистемы и исполнение функций ее оператора:

     Создание для платформ электронной коммерции условий равного доступа к своей клиентской базе и оказания им услуг, независимо от формы собственности, ведомственной и отраслевой принадлежности, территориального расположения;

     Обеспечение проведения расчетов и платежей с одного личного расчетного счета и гарантированного исполнения договорных обязательств сторон (по принципу аккредитива) в связи с выполнением функций системы «эскроу» Цифровой экосистемы.

    Таблица 2.1

    Новые возможности экосистемы E-commerce4

    Универсальный e-commerce ID

    Возможности онлайн регистрации юридических лиц посредством ЭЦП, в целях предоставления или получения онлайн услуг

    Единый расчетный инструмент

    Каждому резиденту экосистемы предоставляется возможность проведения расчетов в едином расчетном пространстве

    Логистика

    Возможность выбора логистических компаний для размещения и оформления заказов по логистике товаров

    Цифровые сервисы

    Открытие счета, епос, платежный шлюз, онлайн счет фактура. То есть будете переход на страницу с сервисами партнеров экосистемы

    Для экспортеров

    Площадка для взаимодействия производителей-экспортеров с внешнеторговыми компаниями и покупателями, предоставляющая возможность вести переговоры и заключать сделки в режиме реального времени

    Для гос. Закупок

    Площадка для взаимодействия с местными производителями, проведения торгов, заключения контрактов

    Маркетплейс

    Цифровая экосистема может включать в себя множество взаимодействующих организаций, которые не управляются по вертикали. Однако в каждой экосистеме есть организация-лидер, вокруг которой происходит развитие самой экосистемы. Она владеет цифровой платформой, задает архитектуру и определяет основные параметры – правила взаимодействия участников экосистемы, стандарты, интерфейсы. При этом другие фирмы-участники сами выстраивают ценовую политику, ассортимент, уровень сервиса и др

    Льготы

    Для операторов платформ электронной коммерции, интегрированных в Цифровую экосистему, ставка по налогу применяются сниженные

    Инвесторам

    Экосистема - комплексный проект, объединяющий большое число участников, информационных сервисов и бизнес-процессов, основанный на принципах взаимовыгодности отношений («win-win») и конкуренции участников
    1   2   3   4


    написать администратору сайта