диплом 2 глава. Анализ эффективности использования основных средств ип долгих А. В. Краткая характеристика ип долгих А. В
 Скачать 50.43 Kb.
|
2.4 Пути повышения эффективности использования основных средств ИП Долгих А.В.В настоящий момент на предприятии разрабатывается комплекс мер, направленный на увеличение объема продаж, в частности аккумулируются финансовые потоки для расширения номенклатурных позиций. Если бухгалтерский баланс показывает, каким имуществом владеет организация, и каковы источники финансирования, то отчет о финансовых результатах показывает финансовые результаты работы организации и используется для оценки эффективности ее деятельности. На фондоотдачу основных фондов предприятия влияют следующие факторы: - изменение доли активной части фондов в общей сумме основных фондов предприятия - изменение фондоотдачи активной части фондов. Основными путями повышения эффективности использования основных средств являются: 1) освобождение организации от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдача их в аренду; 2) своевременное и качественное проведение планово предупредительных и капитальных ремонтов; 3) приобретение высококачественных основных средств; 4) повышение уровня квалификации обслуживающего персонала; 5) своевременное обновление, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа; 6) повышение коэффициента сменности работы организации, если в этом имеется экономическая целесообразность; 7) улучшение качества подготовки сырья и материалов к процессу производства; 8) повышение уровня механизации и автоматизации производства; 9) повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования производства; 10) внедрение новой техники и прогрессивной технологии – малоотходной, безотходной, и топливо сберегающей; 11) совершенствование организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования. Одним из главных условий повышения эффективности процессов воспроизводства основных средств, является оптимальность сроков эксплуатации основных средств, и, прежде всего, активной их части, в соответствии с первоначальным технологическим назначением. При этом как сокращение, так и увеличение срока эксплуатации по-разному влияют на эффективность воспроизводства и использования орудий труда. Особенно это актуально в современных условиях, когда основные фонды, особенно инновационные, испытывают увеличенный моральный износ. Большинство методов, связанных с увеличением эффективности использования имеющихся основных фондов на предприятии, приводят к увеличению выпуска валовой продукции, что влияет на повышение фондоотдачи. Если предприятию на данный момент не нужна дополнительная валовая продукция (в случае, если он не сможет её реализовать или использовать в производстве), то стоит вопрос о повышении эффективности использования основных фондов, целесообразно выводить определённую их долю из эксплуатации (для перевода в резерв, в консервацию, для сдачи в аренду или для реализации). Это поможет снизить амортизационные издержки, что положительно скажется на рентабельности основных фондов; важную роль играют мероприятия по сокращению выбытых из оборота основных фондов по причине физического и морального износа, такие как своевременные и качественные их обслуживание, ремонт и обновление. Все пути улучшения основных фондов ИП Долгих А.В. можно разделить на три взаимосвязанных направления: организационные, экономические, технические. Экономические пути осуществляются посредствам стимулирования производственных подразделений и персонала. К ним относятся: сдача в аренду временно незадействованной техники; консервация основных активов, которые в ближайшее время не будут применятся в производственном процессе; продажа имущества; материальное поощрение персонала, которые добились высокой производительности оборудования и оснастки [2]. Организационное направление означает: во-первых, четкое наблюдение за производством, выявление неиспользуемого оборудования и помещений, излишней реализации основных фондов, увеличение объема производства на уже имеющихся производственных мощностях и площадях; во-вторых, внедрение инновационной оргтехники, которая позволяет вести учет перемещения продукции и всех производственных единиц основных фондов в реальном режиме времени. Технические пути включают реконструкцию зданий и сооружений, модернизацию машин и оборудования, улучшение их технической эксплуатации, рост квалификационной подготовки персонала, увеличение сменности работы оборудования; Здесь также можно отметить упущенную выгоду от использования устаревших моделей оборудования [7]. Обобщая вышесказанное, можно выделить следующие резервы повышения эффективности использования основных производственных фондов: – использование в производстве более качественного сырья. Это увеличение содержания полезных веществ в сырье и его технологичность. В результате, выход товарной продукции возрастет, а как следствие повышается фондоотдача при ранее используемых основных производственных фондах; – внедрение передовых достижений научно-технического прогресса: безотходных, малоотходных производственных технологий, ресурсосберегающей техники. Это наращивает выход продукции при неизменном объеме перерабатываемого сырья. Примером является внедрение новейших систем, связанных с автоматизированным управлением производственными мощностями и обеспечением фондосберегающего развития предприятия [4]; – своевременное обновление производственной базы, достижение динамического равновесия и синхронности процессов выбытия и поступления основных средств при соблюдении их технологического соответствия современным требованиям; – устранение несоответствий между реальным износом оборудования и сроками его полезного использования; – обновление действующего оборудования, претерпевшего физический и моральный износ, более производительными экономичным; – повышение профессионализма обслуживающего персонала; – выбор метода начисления амортизации в пользу нелинейного метода [8]; – улучшение организации вспомогательного и обслуживающего производства предприятия, своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов; – недопущение чрезмерного морального и физического износа активной части производственных мощностей; – повышение сменности работы, сокращение простоев оборудования по техническим и организационным причинам. В заключение важно отметить, что любой комплекс мер по увеличению эффективности использования производственных мощностей, избранный предприятием, должен обеспечивать рост объемов выпуска продукции, прежде всего за счет эффективного использования внутрихозяйственного потенциала, которое включает эксплуатацию в полную мощь машин и оборудования, сокращение периода освоения приобретаемых дополнительных мощностей. Более полное, с технологической точки зрения, использование основных средств благоприятствует уменьшению потребностей во вводе новых производственных мощностей с целью изменения объемов производства. Результатом таких действий является более рациональное распределение прибыли предприятия: увеличение финансирования в фонд потребления, направление накопительной части фонда на автоматизацию и рационализацию технологических процессов и т.д. |