курсовая Фашаян. Анализ форм и систем оплаты труда на предприятии ао Меркурий
 Скачать 4.23 Mb.
|
|
По данным таблицы 3 можно сделать вывод, что наибольшую долю в фонде оплаты труда за исследуемый период занимает оплата труда коммерческого персонала, доля которой в 2020 году составила 60,1 %, что на 2,89 % ниже 2019 года. Наибольшую долю коммерческого персонала занимает заработная плата продавцов-консультантов - 18,54 %, что на 5,37 % выше показателей 2019 г. Увеличение оплаты труда продавцов-консультантов связано с ростом доплат за 52 сверхурочные работы. Доля фонда оплаты труда кассиров составила 15,13 %, что на 0,46 % ниже 2019 года. Увеличение оплаты труда кассиров связано в большей степени с увеличением численности на 4 человека. Далее целесообразно выполнить анализ структуры заработной платы (Табл. 4). Таблица 4 – Анализ структуры заработной платы АО «Меркурий» за 2018-2020 гг., тыс. руб.
Основную долю в структуре заработной платы занимают выплаты по тарифным ставкам, окладам, их удельный вес составлял в 2020 г. 50,6 %, что на 3,1 % выше 2018 г. Удельный вес надбавок за сверхурочную работу в 2020 г. составил 10,5 %, что на 2,2 % ниже 2018 г. Доля премиальных выплат составила 34,7 % от общей величины фонда оплаты труда, что на 2,44 % выше 2018 г. Выплаты компенсирующего характера, связанные с условиями труда в 2020 г. составляли 0,9 % фонда оплаты труда, что на 0,2 % ниже 2018 г. Доля выплат за неотработанное время (больничный, отпуск) в 2017 г. составила 4,1 %, что на 3,14 % ниже 2018 г. Таким образом, на основании проведенного анализа можно сделать следующие выводы. В АО «Меркурий» применяются сдельная и сдельно-прогрессивная системы оплаты труда, повременно-премиальная часовая оплаты труда, а также оплата по тарифным окладам. Также стоит отметить, что расчет по оплате труда в АО «Меркурий» организован в соответствие с требованиями законодательства. Однако в организации не организован внутренний контроль, не создается резерв на выплату отпусков, кроме того анализ показал, что в организации не эффективно используется фонд оплаты труда, что приводит к его перерасходу. в структуре управления не создан отдел внутреннего контроля, что является нарушением Федерального закона №402-ФЗ19; учетной политикой не предусмотрен порядок создания резерва на выплату отпускных, а также перерасход заработной платы основного персонала, что приводит к завышению себестоимости продаж. Анализ показал значительное увеличение фонда оплаты труда в 2020 году, рост составил 11432,4 тыс. руб., на это в больше степени оказало влияние увеличение заработной платы коммерческих рабочих на 6220,4 тыс. руб. Наибольшую долю в фонде оплаты труда организации занимает заработная плата коммерческих рабочих, доля которых составляет более 60% фонда оплаты труда. Среди коммерческих рабочих наибольшую долю составляет оплата труда продавцов-консультантов и кассиров. Анализ эффективности использования оплаты труда показало снижение эффективности в 2020 году. С 2018-2019 гг. у организации была экономия фонда оплаты труда, тогда как в 2020 году наблюдается перерасход в сумме 186,72 тыс. руб. 2.5 Методы совершенствования управления расчетом заработной платы в АО «Меркурий» Применяемая система оплаты труда приводит к перерасходу заработной платы персонала, что в свою очередь влияет на завышение себестоимости продаж. Как показал анализ, в 2020 г. наблюдается перерасход фонда оплаты труда, наибольшую долю в заработной плате за 2020 г. занимает оплата труда продавцов-консультантов - 21,02 %, и кассиров - 15,13 % Далее представлен анализ оплаты труда на одного работника вышеперечисленных категорий сотрудников (Табл. 5). Таблица 5 – Анализ расчета оплаты труда на одного работника в 2020 г. АО «Меркурий», тыс. руб.
Из таблицы 5 видно, что продавец-консультант получает заработную плату большую, чем кассиры. Данная разница в заработной плате связана со значительными переработками продавцов, что связано с частыми проведениями инвентаризаций и другими учетными процедурами. Так, выплаты за сверхурочную работу продавцам за исследуемый период возрастали и к 2020 г. составили 15,30 тыс. руб. в месяц, что на 6,8 тыс. руб. выше 2018 г. Рост выплат за сверхурочные работы кассирам так же наблюдается, однако темп роста выплат данным работникам ниже, чем продавцам. Для сокращения выплат, связанных с оплатой сверхурочных часов рекомендуем внедрить для отдельных категорий работ суммированный учет. Суммированный учет рабочего времени применяется при работе сотрудников по сменам, когда практически невозможно соблюдать установленную ТК РФ норму рабочего времени. При общем учете рабочего времени учитывает норма работы времени работника за учетный период. При этом учетным периодом может быть месяц, квартал, год - его организация выбирает самостоятельно. При подсчете нормы рабочих часов за учетный период учитывается, что из этого периода исключается время, в течение которого работник освобождается от исполнения трудовых обязанностей с сохранением места работы. Это ежегодный отпуск, отпуск без сохранения заработной платы, временная нетрудоспособность, учебный отпуск и т. д. В этих случаях норма рабочего времени уменьшается на количество часов отсутствия. В случае переработок в рамках суммированного учета рабочего времени время работы в отдельные дни учетного периода уменьшается, что позволяет не превышать норму времени за учетный период. Суммированный учет рабочего времени позволит исключить переработки и соответственно не потребуется осуществлять доплаты за сверхурочную работу. В качестве учетного периода определить – один месяц. Суммированный учет рекомендуется применять для работников: продавцов-консультантов. Таким образом, основными направлениями совершенствования учета расчетов по оплате труда и снижения перерасхода оплаты труда является создание отдела внутреннего контроля, создание резерва на оплату отпусков, введение суммового учета рабочего времени. Также необходимо снизить уровень оплаты труда управленческого персонала и увеличить размер доплаты пропорционально окладу. Это заставит старых работников повышать свою квалификацию, а молодых работников простимулирует к более быстрому повышению эффективности труда, стремлению к высокой квалификации и продвижению. Ежемесячно производить надбавки за выслугу лет – это будет способствовать закреплению кадров. Также ежемесячно производить надбавки за особые условия труда, оплату дополнительных отпусков в связи с временным увольнением, доплату за особо важные задания, связанные со срочными ремонтами. Все это будет способствовать материальной заинтересованности работников. В заключение также стоит отметить, что саму систему расчета оплаты труда нужно превратить в систему поощрения качества и производительности. Использовать принцип долевого участия работников в доходах предприятия, что материально заинтересует трудящихся. Система материальной заинтересованности должна выстраиваться как система инвестирования в качество рабочей силы. Такие инвестиции не ограничиваются заработной платой, основной их источник - конечный доход. С этой целью фонд оплаты труда необходимо формировать с учетом коэффициента роста эффективности работы предприятия. Оплату труда работников необходимо производить не только по затратам, но и по результатам. Для оценки работы использовать критерии: выполнение плана оплачивать 30% от тарифа; экономия средств - 10%; совершенствование приемов работы - 10%; качественное выполнение работ - 20%. Таким образом, в целях совершенствования системы бухгалтерского учета расчетов по оплате труда АО «Меркурий» целесообразно: создать отдел внутреннего контроля; учетной политикой утвердить порядок создания резервов на выплату отпусков; изменить систему оплаты труда для продавцов на окладную систему и ввести суммовой учет рабочего времени. 3. Заключительная часть В современных условиях заработная плата рассматривается как элемент дохода наемного работника, форма реализации его собственности на принадлежащие ему трудовые ресурсы. Вместе с тем, сложившаяся система расчета оплаты труда не в полной мере учитывает требования социально-ориентированной рыночной экономики формирования заработной платы как цены рабочей силы, складывающейся на рынке труда. Она зачастую не выполняет воспроизводственную, стимулирующую, регулирующую и социальные функции. Остается низким уровень оплаты труда. В данной курсовой работе были раскрыты сущность и основные принципы расчета оплаты труда на предприятии АО «Меркурий». В ходе выполнения работы были решены следующие задачи: изучено понятие, факторы и функции заработной платы; описаны формы и системы оплаты труда; установлены экономико-правовые аспекты организации оплаты труда; проведен анализ существующей системы расчета оплаты труда в АО «Меркурий», а также предложены некоторые мероприятия по улучшению системы оплаты труда на предприятии. Анализ финансового положения АО «Меркурий»показал, что прибыльность компании в 2020 году возросла, что произошло за счет роста прочих доходов предприятия, при этом доходы по основному виду деятельности значительно снизились к отчетному году. Снижение оборачиваемости кредиторской задолженности свидетельствует о плохой платежной дисциплине организации. В организации применяется сдельно-премиальная система оплаты труда, повременная и тарифная система. На основании собранных и изученных материалов можно сделать вывод о наличии недостатков в бухгалтерском учете расчетов по оплате труда. Анализ показал значительное увеличение фонда оплаты труда в 2020 году, рост составил 11432,4 тыс. руб., на это в большей степени оказало влияние увеличение заработной платы коммерческих рабочих на 6220,4 тыс. руб. Наибольшую долю в фонде оплаты труда организации занимает заработная плата коммерческих рабочих, доля которых составляет более 60% фонда оплаты труда. Среди коммерческих рабочих наибольшую долю составляет оплата труда продавцов-консультантов и кассиров. Анализ эффективности использования оплаты труда показало снижение эффективности в 2020 году. С 2018-2019 гг. у организации была экономия фонда оплаты труда, тогда как в 2020 году наблюдается перерасход в сумме 186,72 тыс. руб. Основными недостатками учета расчетов по оплате труда являются: в структуре управления не создан отдел внутреннего контроля, учетной политикой не предусмотрен порядок создания резерва на выплату отпускных, перерасход заработной платы основного персонала, что приводит к завышению себестоимости продаж. В целях совершенствования системы расчетов по оплате труда АО «Меркурий» целесообразно: создать отдел внутреннего контроля; учетной политикой утвердить порядок создания резервов на выплату отпусков; изменить систему оплаты труда для продавцов на окладную систему и ввести суммовой учет рабочего времени; Соблюдение данных рекомендаций позволит повысить качество бухгалтерского учета расчетов по оплате труда АО «Меркурий». Таким образом, достижение этих целей приведет к эффективному контролю за происходящими процессами в области оплаты труда и при расчете с персоналом предприятия. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||