курсовая на тему анализ конкуретной стратегии предприятия и ее с. Анализ конкурентной стратегии предприятия и её совершенствование
 Скачать 235.04 Kb.
|
|
2.3 Анализ финансовых затраты на спонсорской и благотворительной деятельности АО «КазТрансГаз» Политика в области спонсорской и благотворительной деятельности предусмтаривает следующие основные принципы: • объективная необходимость и целесообразность; • прозрачность и ответственность при принятии решений • практическая эффективность мероприятий • позитивное воздействие на повышение имиджа Компании • контроль целевого использования средств Спонсорская (благотворительная) помощь в 2012 году оказывалась с учетом приоритетов Компании в области социальной ответственности. «КазТрансГаз» ежегодно направляет существенные суммы в социальную сферу и на поддержку социально уязвимых групп населения. Значимым событием в реализации социальной политики «КазТрансГаза» в 2012 году стало празднование 65-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов. Национальная компания «КазТрансГаз» приняла активное участие в реализации Плана мероприятий по подготовке и проведению празднования 65-ой годовщины Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов, утвержденного постановлением Правительства Республики Казахстан от 15.02.10г. №94. Совместно с Ассоциацией организаций нефтегазового и энергетического комплекса «KazEnergy» и Общественным фондом «Мунайши» им. Н.А. Марабаева организован официальный прием делегации ветеранов г. Астаны и Атырауской области в количестве 140 ветеранов, оказана адресная материальная помощь в размере 100 000 тенге каждому ветерану, вручены памятные подарки. Кроме того, в рамках данного юбилейного праздника «КазТрансГаз» реализовал ряд проектов, в том числе: при поддержке Посольства Республики Казахстан в Российской Федерации организован телемост «Астана-Москва» - «Встреча казахстанских и российских ветеранов: 65 лет спустя», за счет спонсорской помощи «КазТрансГаза» к 65-летию Победы издана книга «Нефтегазовая промышленность Казахстана в годы Великой Отечественной войны», проведена акция «Наследники Победы», в которой приняли участие ветераны Атырауской области и более 7 тысяч казахстанцев. Проведены другие социально значимые акции. Всего в 2012 году на оказание адресной социальной помощи ветеранам войны, реализацию программы по ремонту их квартир, поддержание текущей деятельности общественных организаций ветеранов «КазТрансГаз» направил более 27 млн. тенге. В рамках поддержки других социально уязвимых групп населения «КазТрансГаз» оказывает материальную помощь ветеранам-заслуженным работникам нефтегазовой отрасли через общественный фонд «Мунайшы». Адресную помощь от Компании получают инвалиды, пенсионеры, малоимущие граждане, дети-сироты и другие социально уязвимые слои населения. Так, в 2012 году получили спонсорскую и благотворительную помощь детский приют «Светоч» (г. Астана), Общество детей-инвалидов г. Астана, Актюбинский областной корпоративный фонд социальной поддержки "Шапагат", КФ "Консалтинг-Центр "Лекс", ОФ "Добровольное Общество "Милосердие", Фонд социального благополучия "Шарапат" г. Астана, Казахстанская конфедерация инвалидов и многие другие благотворительные общественные организации и физические лица. В сфере развития социального партнерства «КазТрансГаз» принимает активное участие в мероприятиях, совместных проектах и программах социального партнерства регионов, оказывает содействие созданию современной инженерно-транспортной инфраструктуры административных центров. Национальной компанией оказана спонсорская помощь к проведению V Евразийского Форума KAZENERGY, IX Евразийского Медиа Форума, III Астанинского Экономического Форума, Всемирного Форума Духовной Культуры и других значимых мероприятий на республиканском уровне для укрепления престижа и авторитета нашей страны на международной арене. В 2011 году Национальной компанией подписан Меморандум о взаимопонимании с акиматом Актюбинской области, в рамках которого Компанией осуществляется финансовая поддержка ряда социальных и благотворительных программ в актюбинской области, создаются новые рабочие места и принимаются меры по обучению местных кадров. Компания «КазТрансГаз» и ее дочерние организации, приняли активное участие в мероприятиях по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций в Восточно-Казахстанской области и в Аксуском районе Алматинской области, направив благотворительную помощь для восстановления объектов социального назначения и жилых домов в пострадавших районах. Не остались равнодушными и работники группы Компаний «КазТрансГаз», которые организовали сбор заявлений по добровольному перечислению средств из заработной платы в пользу пострадавших от наводнения. Всего на указанные цели в 2012 году перечислено более 281 млн. тенге. В целях поддержки культуры, науки и искусства в 2011 году «КазТрансГазом» продолжен конкурс журналистского мастерства «Энергия пера», целью которого было возрождение лучших традиций казахстанской журналистики, повышение творческой активности и журналистского мастерства СМИ, а также содействие более полному информированию широкой общественности о ранее малоизвестных крупных событиях, интересных фактах, а также личностях из истории нефтегазовой отрасли. За счет спонсорской поддержки «КазТрансГаза» обеспечено проведение ряда других образовательных проектов, в том числе: «Стипендия им. С. Утебаева», в рамках которого предоставлены стипендии и гранты им. Сафи Утебаева лучшим студентам и преподавателям высших учебных заведений обучающимся и обучающим по нефтегазовым дисциплинам, серия «открытых уроков» по нефтехимии и оснащение кабинета химии в Казахско-Турецком Лицее г. Астана, цель которых – проведение профессионально ориентационной работы среди одаренных детей, формирование у учащихся интереса к познанию химии и научным исследованиям. Признавая актуальность и значимость поддержки, дальнейшего развития и стимулирования знаний и творчества талантливой молодежи, Компания оказала спонсорскую поддержку детскому танцевальному коллективу «Тумар», телевизионному проекту «Интеллектуальные олимпиады», проекту по изданию «Большого Атласа Казахстана и ряду других проектов, а также физическим лицам. Национальная компания уделяет большое внимание развитию и поддержке спорта и формированию здорового образа жизни, оказывая ежегодную спонсорскую помощь Национальным федерациям тенниса, футбола, бокса и дзюдо Республики Казахстан, а также разовую помощь другим организациям спорта и спортивным мероприятиям. Помимо спонсорской помощи, в целях пропаганды здорового образа жизни, Национальная компания совместно с дочерними организациями проводит спортивные спартакиады и состязания, приуроченные к праздничным датам. В целях создания благоприятных условий для организации отдыха и оздоровления Компанией направлены значительные средства на строительство климатогрязевого санатория на побережье озера Балхаш. Продолжается реализация Программы АО НК «КазТрансГаз» по строительству универсальных всесезонных спортивных площадок. Завершено строительство 10 площадок в г.Астане, физкультурно-оздоровительного комплекса в п.Аккистау Атырауской области, 10 площадок в г.Жана-Озен Мангистауской области, 3 площадки в г.Шымкенте и 5 площадок в г.Павлодаре. Всего введено в эксплуатацию 29 объектов. В целом в 2011 году Компанией «КазТрансГаз» и его дочерними и зависимыми организациями была оказана спонсорская (благотворительная) помощь на сумму более 10 млрд. тенге.  Примечание- Учредительный документ АО НК «КазТрансГаз» Рисунок 5. Основные направления оказания спонсорской и благотворительной помощи Компанией «КазТрансГаз» и его дочерними и зависимыми организациями в 2012 году «КазТрансГаз» уделяет особое внимание вопросам подготовки и развития кадров. В рамках развития корпоративного обучения используются ресурсы учебных центров группы компаний «КазТрансГаз», а также сотрудничество с долгосрочными партнерами по совместному развитию персонала. Комплекс мероприятий, направленный на приобретение работниками группы компаний «КазТрансГаз» корпоративных знаний и навыков вместо традиционного индивидуального обучения, позволил обучить 25 494 человека на общую сумму 2 298 205 тыс.тенге, при средней стоимости обучения – 90 146 тенге 91 тиын на 1 человека.  Примечание- Учредительный документ АО НК «КазТрансГаз» Рисунок 6. Количество обученных работников группы компаний При этом в целях развития казахстанского содержания в закупаемых услугах и поддержки отечественных поставщиков обучения, в 2011 году обучающие мероприятия для работников группы компаний «КазТрансГаз» проводились преимущественно на территории Республики Казахстан. Исключение составляли семинары и курсы по техническим специальностям при отсутствии аналогичных предложений от отечественных поставщиков, программы развития кадрового резерва и исполнение обязательств по долгосрочному обучению. .  Примечание- Учредительный документ АО НК «КазТрансГаз» Рисунок 7. Количество обучающих мероприятий на территории Республики Казахстана, содружество независимых государств, дальнее зарубежье. Принимая во внимание состав работников группы компаний «КазТрансГаз», большинство обучающих мероприятий было предназначено для производственного персонала – 64% от общего количества. Для переподготовки и повышения квалификации рабочего персонала использовались возможности таких корпоративных учебных центров как УКК «Интергаз центральная Азия», УЦ ПФ «Озенмунайгаз» и ТОО «Эмбаокуорталыгы». Значительную роль в данном вопросе играет содействие ЧУ «Корпоративный университет «Самрук-Казына» (ранее ЧУ «Единый центр развития персонала»), организующего обучение для работников группы компаний «КазТрансГаз», а также разрабатывающего собственные программы обучения как для «КазТрансГаз», так и для других национальных компаний, входящих в состав АО ФНБ «Самрук-Казына». Разработка универсальных программ обучения, особенно по управленческим навыкам, позволяет сформировать единые требования к знаниям и навыкам как административно-управленческого так и инженерно-технического персонала. Кроме систематической реализации краткосрочных программ по повышению квалификации и подготовке работников, ведется планомерная работа по подготовке кадрового резерва на занятиеуправленческих позиций. С этой целью активно используются такие методы развития персонала, какприкомандирование и стажировка работников. Прикомандирование работников осуществляется в рамках совместно-реализуемых проектов с иностранными партнерами (Тенгизшевройл), а также во вновь создаваемые структуры и операционные компании (Казахойл-Актобе, КТК и другие). Ежегодно в рамках партнерства по данным проектам, а также налаженных взаимоотношений с нефтяными компаниями зарубежных стран (JCCP, JOGMEC, Chevron и другие) работники направляются на стажировку в международные офисы компаний-партнеров для обмена опытом с передовыми компаниями в нефтегазовой отрасли. В рамках прикомандирования и стажировок работники имеют возможность перенять опыт передовых компаний в нефтегазовой отрасли. Продолжается работа по формированию Единого административного кадрового резерва по группе компаний «КазТрансГаз» с применением современных методов оценки кандидатов посредством многоэтапного отбора (тестирование, анализ эссе, ассессмент-центр). Для каждого работника, зачисленный в административный кадровый резерв, будет разработан индивидуальный план карьерного развития для постепенной подготовки резервиста к назначению на ключевую административную должность по группе компаний КМГ. Одновременно в рамках проекта ФНБ «Самрук-Казына» формируется управленческий кадровый резерв для разработки планов преемственности для занятия ключевых управленческих должностей по группе компаний Холдинга «Самрук-Казына». |