Анализ кредиторской и дебиторской задолженности Киселёва группа 3 с
Скачать 147.09 Kb.
|
ЗаключениеВ работе была изучена деятельность Общества с ограниченной ответственностью «Туапсинская бункерная компания» (ООО «Теплоэнерго»). Данное предприятие осуществляет шипчандлерское обслуживание судов. Также дополнительно осуществляет следующие виды деятельности: бункеровка судов; снабжение судов и плавсредств топливом, запчастями, техническим снабжением, картами и другим имуществом, необходимым для обеспечения жизнедеятельности судна; все виды судоремонта; проводка судов лоцманами и береговыми службами управления движением судов, а также техническая подготовка береговых служб движения судов: работа (услуги) по обслуживанию судов в периодах стоянки в портах с целью обеспечения перевозок грузов и пассажиров и жизнедеятельности экипажей (агентское, снабженческое и обследовательское обслуживание); перевозка грузов, пассажиров, бункеровка судов и иных плавучих объектов; транспортно-экспедиторское обслуживание, погрузо-разгрузочные работы и складские операции по перевалке грузов, обслуживание пассажиров на территориях и акваториях морских портов и рейдов; буксировка судов. Проведя анализ дебиторской и кредиторской задолженности, а также финансового состояния ООО «Теплоэнерго» были сделаны следующие выводы. в 2020 году выручка снизилась на 12910 тыс. руб., относительно 2016 г.; себестоимость в 2020 г. уменьшилась на 6779 тыс. руб.; чистая прибыль предприятия в 2020 г. уменьшилась на 290 тыс. руб. относительно 2019 г.; стоимость оборотных средств на конец 2020 года составила 136904 тыс. руб., рост относительно 2019 года составил 94,1%; стоимость дебиторской задолженности предприятия в 2020 г. составила 62719 тыс. руб., что на 25409 тыс. руб. больше, чем в 2016 г.; прирост дебиторской задолженности превышает прирост стоимости оборотных средств предприятия; кредиторская задолженность в структуре пассивов организации занимает 70,5 %; общая дебиторская задолженность увеличилась за 2018-2020 гг., в конце 2020 г. составила 62719 тыс. руб.; удельный вес в 60,7 % в общей структуре дебиторской задолженности предприятия занимает задолженность перед заказчиками и покупателями; в 2020 г. кредиторская задолженность увеличилась на 14,4 %; величина дебиторской задолженности предприятия составляет 57 % от величины кредиторской задолженности; В работе предложены следующие рекомендации для повышения эффекта работы предприятия и снижения дебиторской и кредиторской задолженности: 1. С целью снижения дебиторской задолженности рекомендуется установить программный продукт, позволяющий вовремя выявлять покупателей, не осуществивших платеж в течении 10 дней после поставки продукции, после чего производить обзвон таких покупателей с целью напоминания о задолженности. 2. С целью снижения кредиторской задолженности следует проводить нормирование кредиторской задолженности. Судя по представленным расчетам, в результате реализации предложенных в работе мероприятий ООО «Теплоэнерго» сможет повысить финансовые показатели, а также снизится период оборота дебиторской и кредиторской задолженности. Список используемой литературы1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 29.12.2017) [Электронный ресурс]. URL: // http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 25.02.2018). 2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 03.04.2017) [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 18.02.2018). 3. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)» [Электронный ресурс]. URL: // http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 25.02.2018). 4. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 32н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1791) [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/12115839/ (дата обращения: 25.02.2018). 5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации утв. Приказом МФ РФ от 29 июля 1998 г. № 34н (в ред. от 29.03.2017) [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 18.02.2018). 6. Алексеенко А.С. Аналитические процедуры в управлении дебиторской и кредиторской задолженностью организации // Актуальные проблемы экономики и бухгалтерского учета. - 2017. - С. 369-374. 7. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 243 с. 8. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2016. - 432 c. 9. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА–М, 2016. – 400 с. 10. Гарифуллина Г.Ф., Запольских Ю.А. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью // Экономика и социум. - 2016. - № 2. - С. 1233-1236. 11. Глазунов М.И. Ликвидность и платежеспособность предприятия // Российское предпринимательство. – 2015. - № 6. - С. 79-83. 12. Гужавина Н.А., Кибенко В.А. Характеристика ключевых подходов к управлению дебиторской и кредиторской задолженностью организации // Молодой ученый. - 2017. - № 14. - С. 124-125. 13. Ершова С.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – СПб.: СПбГАСУ, 2017. – 155 с. 14. Кирченко Т.В. Финансовый менеджмент. - М: «Дашков и К», 2016. - 484 с. 15. Климова Н.В. Аналитические исследования в управлении дебиторской и кредиторской задолженностью организации // Финансовый вестник: Финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. - 2017. - № 7. - С. 22-24. 16. Коваленко Е.В., Зорина С.И. К вопросу об управлении дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятиях // Экономика и социум. - 2017. № 7. - С. 1268-1270. 17. Колб Р.В. Финансовый менеджмент. - М.: Финпресс, 2015. - 494 с. 18. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: Проспект, 2014. – 263 с. 19. Макрушина Л.С. Система управления кредиторской и дебиторской задолженностью как инструмент управления продажами // Экономика и управление в современных условиях. - 2017. - №4. - С. 234-236. 20. Малкова О.А. Управление дебиторской задолженностью (как создать эффективную систему учета, анализа и контроля долгов // Главная книга. – 2014. - №3. – С. 3-5. 21. Радионов Р.А. Анализ методов управления запасами и оборотными средствами // Экономический анализ: теория и практика. - 2015. – №8. - С. 41-49. 22. Симоненко Л.И., Столярова М.А. Анализ расчетов и управление дебиторской и кредиторской задолженностью // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2018. - № 1. - С. 114-116. 23. Стоянова Е.С., Быков Е.В., Бланк А.И. Управление оборотным капиталом. - М: Изд-во «Перспектива», 2016. – 128 с. 24. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - Ростов н/Д.: Феникс, 2016. – 368 с. 25. Юдина Т.А., Щегольская А.А. Оценка дебиторской и кредиторской задолженностей организации и подходы к управлению ими // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2018. - № 4. - С. 78-80. Приложение |