Анализ кредиторской и дебиторской задолженности Киселёва группа 3 с
 Скачать 147.09 Kb.
|
2.3. Анализ дебиторской задолженностиООО «Теплоэнерго» осуществляя свою финансово-хозяйственную деятельность, сталкивается с необходимостью проводить расчеты как внутри самого предприятия, так и вне его. Внутренние расчеты предприятия связаны с выплатой работникам зарплаты и подотчетных сумм и др. А внешние расчеты обоснованы финансовыми взаимоотношениями по поводу выполнения работ, закупки сырья и материалов, оказания услуг, уплаты налогов и взносов, возврата и получения кредита и др. Поэтому в первую очередь определим структуру и состав оборотных средств ООО «Теплоэнерго», а также долю дебиторской задолженности в общей структуре оборотных активов организации (табл. 5). Таблица 5 – Расчет доли дебиторской задолженности в составе оборотных средств ООО «Теплоэнерго» за 2019-2020 гг.
Согласно данным табл. 5 можно увидеть, что за 2018-2020 гг. наблюдается динамика увеличения стоимости оборотных активов, причем в 2020 г. произошел наибольший рост стоимости оборотных активов предприятия, а именно на 94,1%. Стоимость оборотных средств на конец 2020 года составила 136904 тыс. руб. Стоимость дебиторской задолженности предприятия в 2020 г. составила 62719 тыс. руб., что на 25409 тыс. руб. больше, чем в 2016 г. и на 55141 тыс. руб. больше, чем в 2018 г. Прирост дебиторской задолженности превышает прирост стоимости оборотных средств предприятия за 2018-2020 гг., что наглядно видно на рис. 6.  Рисунок 6 – Дебиторская задолженность в структуре оборотных средств ООО «Теплоэнерго» за 2018-2020 гг., тыс. руб. Далее рассмотрим структуру пассивов ООО «Теплоэнерго» в целом. Дебиторская задолженность ООО «Теплоэнерго» представляет собой задолженность перед покупателями, выданными авансами и прочей кредиторской задолженностью. Изучим состав дебиторской задолженности и отразим данные в табл. 6. Таблица 6 – Состав дебиторской задолженности ООО «Теплоэнерго» за 2018-2020 гг.
Согласно данным из табл. общая дебиторская задолженность ООО «Теплоэнерго» увеличилась за 2018-2020 гг. и в конце 2020 г. составила 62719 тыс. руб. Также необходимо выделить то факт, что достаточно сильно произошло увеличение задолженности перед заказчиками и покупателями за исследуемый период. Руководству ООО «Теплоэнерго» необходимо обратить внимание на данный факт и принять меры по снижению задолженности. Также согласно представленным данным в табл. 7 самый большой удельный вес в общей структуре дебиторской задолженности предприятия занимает задолженность перед заказчиками и покупателями и составляет 60,7 %, и данный показатель ежегодно увеличивается, растет доля задолженности перед заказчиками и покупателями. За период 2018-2020 гг. наблюдается тенденция по сокращению доли прочих дебиторов, а также доли авансов выданных, и при этом продолжается увеличение задолженности перед покупателями и заказчиками. На рис. 7 представлена структура дебиторской задолженности предприятия за 2018-2020 гг.  Рисунок 7 – Структура дебиторской задолженности ООО «Теплоэнерго» за 2018-2020 гг., тыс. руб. Данная ситуация по росту доли задолженности заказчиков и покупателей говорит о дополнительном отвлечении денежных средств предприятия из оборота и в конечном счете может повлиять на снижение платежеспособности ООО «Теплоэнерго», поэтому руководству предприятия необходимо более детально контролировать дебиторскую задолженности и проводить оценку потенциальных покупателей для своевременного определения клиентов, которые не обладают достаточной платежеспособностью. Таким образом, изучив кредиторскую и дебиторскую задолженность ООО «Теплоэнерго» было выяснено, что на протяжении всего периода за 2018-2020 гг. величина задолженности предприятия увеличивается, при этом замедляется оборачиваемость задолженности предприятия, что свидетельствует о снижении эффективности управления задолженностью предприятия. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||