Банковские корпорации: особенности функционирования в России. Банковские корпорации особенности. Банковские корпорации особенности функционирования в России
 Скачать 282.97 Kb.
|
 Рисунок 4 Состояние системы контроля качества корпоративного управления в России [12, с. 127]. Система инструментов контроля качества корпоративного управления работает неэффективно: рейтинги не пользуются популярностью, аудит не осуществляется. Положительно то, что регулятивный и внутренний контроль сегодня в России исполняются, правда формально. Вывод: основные элементы блока оценки качества в рамках корпоративной инфраструктуры банковской системы не сформированы. Обобщая исследовательский раздел курсовой работы, можно сформулировать следующие выводы. Формирование корпоративной инфраструктуры банковской системы, наряду является одним из приоритетных направлений стратегии развития отечественной банковской системы в ближайшее десятилетие. В основу развития корпоративной инфраструктуры должны быть заложены создание определенной системы мониторинга корпоративных отношений, соответствующей внедряемой модели корпоративного управления; система сертификации; система повышения квалификации специалистов и закрепленная процедура информационного обмена между участниками системы сертификации, Банком России и, вероятно на начальных этапах, агентами, осуществляющими мониторинг и предоставление информации о состоянии конкуренции и конкурентной среды как по России в целом, так и в регионах. Основными перспективными направлениями развития банковских корпораций в России можно отнести внутренний аудит. Внутренний аудит корпоративного управления. Внешний независимый общественный контроль и рейтинговые оценки. Внедрение Кодекса корпоративного управления в банковской сфере. Основные элементы оценки качества в рамках корпоративной инфраструктуры банковской системы не сформированы. Состояние отечественной корпоративной инфраструктуры банковского сектора нельзя оценивать однозначно. С одной стороны, надо признать ее развитие, инициируемое регулятором банковской системы и профессиональными союзами и ассоциациями, что оценивается положительно. С другой стороны, темпы этого развития недостаточны, обусловлены проблемами отечественных корпоративных отношений, что тормозит развитие банковской системы и экономики страны, ограничивает доступ к международному финансовому рынку и полноценную интеграцию в мировое экономическое сообщество. Заключение Основной целью курсовой работы являлось изучение аспектов функционирования и перспектив развития банковских корпораций в России. В соответствие с целью, в ходе выполнения работы были сформулированы следующие выводы, по теоретическому разделу: Успешная финансовая деятельность корпорации обусловлена как своевременными и правильными решениями высшего менеджмента в текущей работе, так и в вопросах стратегии, которая должна разрабатываться не только на основе внутренних условий корпорации, но и с учетом влияния финансовой системы, сложившейся в России на данном этапе. Корпоративные отношения в банковском секторе экономики – это подчиненные одной или нескольким общим целям, достигаемым в процессе развития коммерческого банка, согласованные действия заинтересованных лиц, объединенных имущественными, а в отдельных случаях неимущественными связями. Корпоративное управление в коммерческом банке – это порядок, обеспечивающий планомерное, поступательное развитие отношений между администрацией коммерческого банка, его собственниками и другими заинтересованными лицами. По аналитическому разделу курсовой работы были сформулированы следующие выводы. Корпоративная стратегия банка – это функция, находящаяся в зависимости от многих переменных. Поэтому она постоянно меняется, что требует не просто текущей работы, но также периодического мониторинга и корректировки. Путь российских банков в этом направлении пока спонтанен, причин для этого много. Назовем основные внутренние: низкая капитализация и слабые финансовые возможности, исключительный приоритет интересов в сторону максимизации текущей прибыли. Внешние факторы также не работают на российские банки: финансовый кризис, фактическое отсутствие поддержания конкуренции на финансовом рынке, неразвитость инфраструктуры в области финансовых операций, корпоративного управления, отчасти финансового маркетинга. Главным является несформированность модели корпоративного управления и неясность приоритетов интересов участников корпоративных отношений, а именно того, на чьи интересы банк должен ориентироваться, и незнание истинной стоимости банка. Государство должно рассматриваться лишь как экономический агент, вмешивающийся лишь тогда, когда предотвращение или смягчение того или иного несовершенства не может быть обеспечено за счет функционирования рынка. По исследовательскому разделу курсовой работы были сформулированы следующие выводы. Формирование корпоративной инфраструктуры банковской системы, наряду является одним из приоритетных направлений стратегии развития отечественной банковской системы в ближайшее десятилетие. В основу развития корпоративной инфраструктуры должны быть заложены создание определенной системы мониторинга корпоративных отношений, соответствующей внедряемой модели корпоративного управления; система сертификации; система повышения квалификации специалистов и закрепленная процедура информационного обмена между участниками системы сертификации, Банком России и, вероятно на начальных этапах, агентами, осуществляющими мониторинг и предоставление информации о состоянии конкуренции и конкурентной среды как по России в целом, так и в регионах. Основными перспективными направлениями развития банковских корпораций в России можно отнести внутренний аудит. Внутренний аудит корпоративного управления. Внешний независимый общественный контроль и рейтинговые оценки. Внедрение Кодекса корпоративного управления в банковской сфере. Основные элементы оценки качества в рамках корпоративной инфраструктуры банковской системы не сформированы. Состояние отечественной корпоративной инфраструктуры банковского сектора нельзя оценивать однозначно. С одной стороны, надо признать ее развитие, инициируемое регулятором банковской системы и профессиональными союзами и ассоциациями, что оценивается положительно. С другой стороны, темпы этого развития недостаточны, обусловлены проблемами отечественных корпоративных отношений, что тормозит развитие банковской системы и экономики страны, ограничивает доступ к международному финансовому рынку и полноценную интеграцию в мировое экономическое сообщество. Список использованных источников Нормативно-правовые источники Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: www.constitution.ru. Федеральный закон РФ «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 №395-I, в ред. от 21.03.2014 // Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс». – Режим доступа: http//www.consultant.ru Письмо Банка России от 13 сентября 2015 г. № 119-Т «О современных подходах к организации корпоративного управления в кредитных организациях» [Электронный ресурс]: www.constitution.ru. Литература Беликов И., Вербицкий В. Корпоративное управление, его стандарты и их внедрение // Общество и экономика.– 2014. – № 1. – С. 25-27. Большой юридический словарь. – 3-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. А.Я. Сухарева. – М.: ИНФРА-М. – 2020. – 715с. Буздалин А. Кредитное бюро и банковская конкуренция // Банковское дело в Москве. – 2014. – № 12. – С. 14-18. Булатов А. С., Ливенцев Н. Н. Мировая экономика и международные экономические отношения. М.: Пресс. - 2021. 356с. Градобитова Л. Д., Исаченко Т. М. Транснациональные корпорации в современных международных экономических отношениях. М.: Юнити. 2021. - 124с. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты: Практическое пособие по управлению и финансовому консультированию. – 2-е изд., доп. – М.: Волтерс Клувер. - 2021. – 487с. Гуляев К.А., Коротецкий И.В. Инструменты оценки качества корпоративного управления в банках //Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. – 2021. – № 7. – С. 24-27. Кодекс корпоративного поведения. Корпоративное управление в России/Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг. – М.: Экономика. – 2021. – 258с. Конягина М.Н. Стратегия развития корпоративных отношений в банковском секторе экономики: Монография. – СПб.: СПбГУЭФ. - 2021. – 211с. Костюк А.Н. Национальные школы корпоративного управления в банках // Деньги и кредит. – 2014. – № 3. – С. 4-9. Мировая экономика и международные экономические отношения. В 2 частях. Часть 2 / Под редакцией Р. И. Хасбулатова. М.: Прогресс. - 2021. - 720с. Мовсесян А. Г. Транснационализация в мировой экономике. М: АСА. - 2021. - 316с. Мурычев А.В. Банки и банковская система России: состояние и пути развития эффективного корпоративного управления. – М.: Национальный совет по корпоративному управлению. – 2020. – 458с. Никитина Т.В. Влияние финансовой глобализации на развитие банковского дела и банковского надзора. – СПб.: СПбГУЭФ. - 2020. – 189с. Нобель, Петер. Швейцарское финансовое право и международные стандарты: Пер. с англ. – М.: Волтерс Клувер. - 2020. – 214с. .Ольве Н., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании: Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. – М.: Вильямс. – 2014. – 288с. Пономарев Ю.В. Международные тенденции развития систем корпоративного управления и Россия // Деньги и кредит. - 2021. – №3. – С. 11-15. Платонов П. Р. Россияне ждут ускорения девальвации // Internet resources: http://www.newscom.aspc.ru Цыпин И. С., Веснин В. Р. Мировая экономика. М.: Инфра. - 2021. - 248с. Интернет-источники Бабаян М.Н. Конкуренция между коммерческими и государственными банками в банковской системе Российской Федерации // Сайт «Корпоративный менеджмент» [Электронный ресурс]: www.cfin.ru / bandurin/article/sbrn03/01.shtml Калабина Е.Г. Конструирование оценки социально-экономической эффективности деятельности организаций государственного сектора экономики [Электронный ресурс]: www.aspe.spb.ru/reports/kalabina.doc www.ebk.admin.ch/ - сборник статистических материалов РФ www.liverating.ru – приложения для бизнес-консультаций www.cbr.ru- Сбербанк РФ, официальный сайт Приложение А Информация в рамках корпоративной инфраструктуры банковского бизнеса [27]
Приложение Б Модель системы электронных каналов коммуникаций для обслуживания корпоративной структуры банка  |