Главная страница
Навигация по странице:

  • 2.4. Энергетика

  • 2.5. Сельское хозяйство и пищевая промышленность

  • 2.6. Фармацевтическая промышленность и промышленность медицинских изделий

  • 2.7. Связь и ИТ

  • 3. РЕСПУБЛИКА БЕЛАРУСЬ 3.1. Машиностроение и металлообработка

  • инвест. База данных крупнейших инвестиционных проектов в промышленном строительстве государствчленов евразийского


    Скачать 1.2 Mb.
    НазваниеБаза данных крупнейших инвестиционных проектов в промышленном строительстве государствчленов евразийского
    Анкоринвест
    Дата01.03.2022
    Размер1.2 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаinvestproekty_2017-2021.pdf
    ТипКнига
    #379037
    страница3 из 11
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
    2.3.
    Промышленные зоны
    2.3.1.
    Создание свободной экономической зоны в Сюникской области
    Стоимость проекта: 28 000 000 долл. США. Правительство Республики Армения инициировало создание свободной экономической зоны в Сюникской области в районе, граничащем с Исламской Республикой Иран. Иран и Армения стремятся развивать экономические и производственные отношения путем поощрения частной торговли и инвестиций. Создание свободной экономической зоны соответствует ключевым направлениям правительства. Основной целью Свободной экономической зоны (СЭЗ) является содействие росту объемов экспорта и созданию новых рабочих мест, а также обеспечение устойчивого экономического развития путем интеграции прямых иностранных инвестиций и внедрения передовых технологий. Для обеспечения функционирования свободных экономических зон создана соответствующая правовая основа. В связи с этим, Закон Республики Армения (РА) «О свободных экономических зонах», принятый 25 мая, 2011 Национальным

    6
    Собранием Армении является основным нормативным документом. Направленные на предоставление налоговых и таможенных преференций, предусмотренных настоящим Законом, соответствующие поправки были также внесены в другие смежные законы. Деятельность СЭЗ регулируется также постановлением правительства
    1521-N. Чтобы способствовать региональному экономическому сотрудничеству и дальнейшему развитию национальной экономики, росту объемов экспорта правительство Армении приняло решение начать создание свободной экономической зоны в марзе Сюник, который находится на границе с Ираном.
    2.4.
    Энергетика
    2.4.1.
    Ветроэлектростанция (Сюникская область)
    Стоимость проекта: 4 700 000 долл. США. «Ветряная электростанция« Толоры »планируется построить в Сюникской области РА, недалеко от деревни
    Толорс. Ожидается, что ветряная станция будет построена в ghat норвернской части горного хребта Капрусар в месте расположения 2200-2300 м. Точек , Ветровая станция будет состоять из 10 ветровых агрегатов и будет иметь следующие основные показатели: 1. Локационная мощность NL = 6,0 МВт, 2. Среднегодовая произведенная электроэнергия - = 8,79 млн. КВт. Час, 3. Среднегодовая проданная электроэнергия - = 8,438 млн. КВт. Час.
    2.4.2.
    Строительство геотермальной электростанции (Сюникская область)
    Стоимость проекта: 44 000 000 долларов США. Проведены исследования по выявлению точных участков геотермальных источников энергии для строительства геотермальной электростанции. Одним из таких объектов является Джермахбюр, где, согласно геолого-геофизическим исследованиям, высокое давление
    (давление 20-25 атмосфер) горячая вода / до 250 ° C / ресурсов считается доступной на глубине 2500-3000 метров. В случае подтверждения этих данных в Армении можно будет построить первую геотермальную электростанцию мощностью 25 МВт в этой области. В последние годы одной из самых актуальных и важных проблем в
    Армении является исследование и исследование геотермальных источников - в качестве возобновляемых источников энергии с потенциалом «прочности» для покрытия базовой нагрузки. Использование возобновляемых источников энергии снижает зависимость от импортируемых видов топлива и повысит уровень энергетической безопасности. Это также увеличит собственное производство возобновляемой энергии во всей энергетической продукции, а также уменьшит количество выбросов парниковых газов.
    2.4.3.
    Солнечная электростанция (Гегаркуникская область)
    Стоимость проекта: 65 230 000 долл. США. Электрическая мощность установки PV составляет 46,55 МВт (AC) с максимальной мощностью 55,45 МВт и отношением DC / AC 1,19. Фотоэлектрическая система состоит из 20 единиц с номинальной выходной мощностью 2,3 МВт (общий блок-2.3 МВт). Эти производственные блоки (центр трансформатора трансформатора «ТГК-1») формируются несколькими параллельными и последовательными ассоциациями фотоэлектрических модулей, которые, в свою очередь, монтируются на стационарных конструкциях с горизонтальным модулем PV-модуля.
    2.4.4.
    Солнечная электростанция мощностью 12,5 МВт (Регион Арагацотн)
    Стоимость проекта: 15 980 000 долл. США. Электростанция Solar PV 10.47 МВт расположена в муниципалитете Даштадем-Талин. Электрическая мощность установки PV составляет 10,47 МВт (переменный ток) с максимальной мощностью 12,47 МВт и отношением DC / AC 1,19. Фотовольтаическая система состоит из 4-х блоков с номинальной выходной мощностью 2,3 МВт (общий блок-2,3 МВт) и 1 шт. С номинальной выходной мощностью 1,2 МВт (общий блок-1,2 МВт). Эти производственные единицы (центр трансформаторного трансформатора ИТЦ «Центр тяжести») образованы несколькими параллельными и последовательными ассоциациями фотоэлектрических модулей, которые, в свою очередь, установлены на фиксированной структуре.
    2.4.5.
    Ветропарк 34 МВт Семеновка ВЭС (Гегаркуникская область)
    Стоимость проекта: 42 200 000 евро. Проект ветропарка «Семеновка» основан на сборе данных с одноголетнего мониторинга ветра на выбранном участке под перевалом Семеновка (северная часть Л. Севана). Проект участка для ветровой фермы расположен на проспекте Семеновка на высоте 2435 м над уровнем моря уровень моря с географическими координатами: 40o 39 '26''N и 44o 56'08 "E. Участок находится на расстоянии 5 км от села Цовагюг. Участок имеет хорошо развитую инфраструктуру с подъездными путями, близость к железнодорожным и электрическим сетям (линии электропередач 35 и 110 кВ). Основываясь на анализе ландшафта, проект оценивается для установки 17 ветровых турбин (Gamesa G80), каждая из которых имеет установленную мощностью 2,0 МВт. Общая установленная мощность ветропарка составляет 34,0 МВт. Среднегодовая скорость ветра основана на существующих данных мониторинга - 6,4 м / с. Эти данные были экстраполированы на высоту ступицы (60 м) ветровых турбин. Валовой годовой объем производства энергии ветряной электростанции составляет 71,8 ГВтч, расчетная сумма годовой электроэнергии, подаваемой в сеть, составляет 62,4 ГВтч. Коэффициент мощности ветровой фермы составляет 21%.
    2.4.6.
    Геотермальная электростанция в Каркаре (Сюникская область)
    Стоимость проекта: 100 000 000 долларов США. Этот район является центром самой молодой вулканической деятельности в Армении. В этой области проводилось детальное геологическое картирование и различные геофизические исследования, в том числе магнитотеллурические, сейсмические, магнитные и гравитационные съемки. В результате реализации проекта на геотермальном участке Каркар будет построена электростанция мощностью 28 МВт. Выбор площадки
    Каркар для разведочного бурения основан на результатах полевых исследований, которые были завершены для двух перспективных объектов, которые наиболее перспективны для местных и международных геотермальных экспертов - Джермагбюра и Каркара. Исследовательские работы этих перспективных объектов были поддержаны в рамках Геотермального проекта Армении, финансируемого Глобальным экологическим фондом (ГЭФ) и завершившегося в 2012 году.
    2.5.
    Сельское хозяйство и пищевая промышленность
    2.5.1.
    Мука, вино-водка-коньячное и кондитерское производство
    Стоимость проекта: 22 000 000 долл. США. Компания занималась четырьмя видами продукции (мука, вино-водка-бренди и кондитерская продукция). За прошедшие годы Компания приобрела новое оборудование, которое позволило расширить производственные линии и ассортимент продукции, в том числе производство кондитерских и алкогольных напитков.
    2.5.2.
    Строительство и эксплуатация завода тавушской минеральной воды (Тавушский край)
    Стоимость проекта: 4 000 000 долларов США. Целью данного проекта является оценка эффективности строительства завода по розливу воды на базе 5 минеральных вод и 2 источников родниковой воды, расположенных на территории сел Тавуш Ачаджур и Вазашен. Словакия LLC владеет участком площадью 10 000 квадратных метров - для строительства завода, который расположен в деревне Вазашен, а Вазашен включен в список сел, освобожденных от налогов, и в будущем завод будет работать без всяких налогов, Источники деревни Вазашен расположены в 2 км от завода, и вода будет поставляться на завод через трубы. Она предназначена для производства игристых минеральных и родниковых вод в стеклянных бутылках емкостью 0,3 л, 0,5 л, 0,7 л л и в пластиковых бутылках - емкостью 0,5 л, 1 л, 1,5 л, 5 л, около 35 млн литров продукции в год.
    2.5.3.
    120 га полузакрытая парниковая конструкция
    Стоимость проекта: 139 900 000 долл. США. Согласно проекту планируется построить три закрытых парных комплекса площадью 40 гектаров общей площадью 120 га. Каждая из трех теплиц будет состоять из двух блоков площадью 20 гектаров с технико-административным блоком (склад, секция упаковки). Тепловые ресурсы Ереванской ТЭС могут быть использованы в качестве дополнительного импульса для строительства теплиц в районе Норагавит. Ресурсы ТЭС могут быть использованы для обеспечения отопления для теплицы до 40 гектаров, что в результате значительно сократит расходы на отопление (приблизительно 30% экономии природного газа).
    2.5.4.
    Инвестиционные проекты в области аквакультуры
    Стоимость проекта: 8 360 000 долл. США. Производство форели и осетровых в Армении имеет отличные шансы стать стабильным источником питания для дешевых, безопасных и экологически чистых рыбных продуктов. В Армении уже есть сектор аквакультуры, который может предложить следующие конкурентные преимущества: высококачественная холодная вода для аквакультуры; возможность производства в Араратской долине (Центральная Армения), которая выгодна как с точки зрения производства, так и с точки зрения логистики; антибиотики бесплатно аквакультуры; международная рабочая сила; высокая производительность.
    2.5.5.
    Биокластер: обработка кукурузы
    Стоимость проекта: 120 000 000 долларов США. Целью проекта является создание бизнеса по производству продуктов с высокой добавленной стоимостью на основе глубокой переработки кукурузы. Три этапа развития бизнеса: стадия 1 - Сельскохозяйственное предприятие по выращиванию сырья и Завод по переработке кормов (мощность 300 тонн в день). Стадия 2 -разложения завода по переработке кукурузы (мощность до 500 тонн в сутки) и животноводческий комплекс. Стадия 3 - разложения от емкости кукурузы по переработке зерна завода до 1000 тонн в сутки и-крахмальный завод.
    2.5.6.
    Высокотехнологичная томатная оранжерея
    Стоимость проекта: 8 631 000 долл. США. В этой программе представлена информация о возможностях создания в Армении крупной оранжевой теплицы размером 6 гектаров. Для строительства теплицы высотой 6 га для производства томатов в качестве первоначальных инвестиций необходимо выделить 8 631 135 долл.
    США. Эта сумма включает приобретение земли, конгломерата теплицы типа Венло для выращивания томатов и первоначальных денежных средств для покрытия операционных расходов в первый год. По данным компании Growtech Holand (Нидерланды), стоимость строительства теплицы Venlo с общей площадью 6 га составит около $ 8,276,919, которая включает в себя строительство теплицы, компьютерную систему управления, систему отопления, систему орошения (гидропоника), холодильное хранилище для томатов , необходимое оборудование и т. д. (Growtech Holand). Технико-экономическое обоснование проекта рассчитано на полный пятилетний период.
    2.5.7.
    Расширение теплицы из свежих овощей (Котайкский край)
    Стоимость проекта: 14 000 000 долл. США. Компания планирует освоить 6,5 га на уже приобретенном земельном участке - поверх существующей добычи 15 га общей стоимостью проекта 14 млн. Долларов США. Расширение позволит компании увеличить объемы экспорта на традиционные экспортные рынки с использованием эффекта масштаба и выйти на новые рынки в долгосрочной перспективе. Избыточный спрос со стороны текущих участников дает возможность увеличить экспорт без каких-либо дополнительных усилий по продажам. Высококачественные продукты востребованы в разных регионах, и новые партнеры стремятся начать сотрудничество с Компанией. Расширение будет стоить дешевле, чем строительство предыдущих гектаров теплицы. Учитывая существующую зону обслуживания и другие удобства, проект расширения будет использовать преимущества эффекта масштаба.
    2.5.8.
    Расширение вырезанных роз оранжерей (Котайкский край)
    Стоимость проекта: 26 000 000 долл. США. Компания планирует 17 га расширения на уже приобретенном земельном участке - помимо существующего производства 17 га с общей стоимостью проекта 26 млн долл. США. Компания также хотела бы полностью или частично рефинансировать существующие кредиты в размере 33 млн. Долл. США местным банкам для улучшения денежного потока и профиля прибылей и убытков Компании. Расширение позволит компании увеличить объемы экспорта на традиционные экспортные рынки с использованием экономик масштаб и расширение на новые рынки в долгосрочной перспективе. Избыточный спрос со стороны нынешних о-производителей дает возможность увеличить экспорт без каких-либо дополнительных усилий по продажам. Высококачественные

    7
    продукты востребованы в разных регионах, и новые партнеры стремятся начать сотрудничество с Компанией. Расширение будет стоить дешевле, чем строительство предыдущих гектаров теплицы. Учитывая существующую зону обслуживания и другие удобства, проект расширения будет использовать преимущества эффекта масштаба.
    2.5.9.
    Создание растительного теплица (Котайкский край)
    Стоимость проекта: 100 000 000 долларов США. В рамках проекта в Разданском районе будет создан современный тепличный комплекс общей площадью около 100 га. Он будет оснащен современными технологиями для обеспечения высокой урожайности, минимальной стоимости и максимального качества с использованием естественных преимуществ местного климата и рабочей силы. В этой теплице планируется выращивать помидоры и перцы. Предполагаемый производственный сезон будет с октября по июль, а прогнозируемые годовые производственные мощности составят 5000 тонн перца и 44 000 тонн томатов. Новая полузакрытая тепличная технология добавляет новую ценность в конкурентные климатические преимущества региона, что позволит снизить издержки производства на
    15-35% и обеспечить сопоставимое качество. Текущие контракты на продажу с розничными сетями в России позволяют покрыть около 5% от томатов и 3% от передового спроса на российском рынке с этим проектом. Грибоносный комплекс будет построен в 2017-2018 годах и будет полностью функционировать в ноябре 2018 года.
    2.6.
    Фармацевтическая промышленность и промышленность медицинских изделий
    2.6.1.
    Развитие исследований в области биоэквивалентности в Армении
    Стоимость проекта: 4 600 000 долл. США. Проект связан с созданием комплекса, который позволит проводить исследования биоэквивалентности для общих лекарств. Производители лекарств должны получить доказательства соответствия общего лекарственного средства бренду. Единственный способ доказать это - результаты исследования биоэквивалентности. Органы регистрации лекарств во всех странах требуют досье, что свидетельствует о том, что этот общий препарат эквивалентен бренду. Невозможно зарегистрировать дженерики без Досье. Исследование эквивалентности будет гарантировать, что новый родовой является безопасным, эффективным и соответствует требованиям к качеству. Реализация проекта будет включать: Клинику добровольцев / для исследований in vivo; Аналитическую лабораторию / образец крови анализы, Отдел исследований и разработок / для управления проектами, статистический анализ, составление отчетов и создание досье.
    2.7.
    Связь и ИТ
    2.7.1.
    Строительство центра обработки данных в Ереване
    Проект Центра обработки данных включает в себя следующее: - первый в мире нейтральный центр данных Tier3 - данные, близкие к конечным пользователям; более высокая производительность / меньшие потери - данные, которые будут вычисляться и храниться с более высокой эффективностью; - развитие науки и образования; - интеграция в Рамочную программу ЕС по исследованиям и инновациям / Армения в качестве ассоциированного члена; - региональный механизм обмена трафиком; - шлюз с / на соседние развивающиеся рынки; - Поддержка и развитие региональных ИТ-рынков.
    2.7.2.
    Оптическая эволюция мощности и расширение регионального покрытия FTTH
    Стоимость проекта: 32 800 000 долл. США. Инвестиции направлены на увеличение проникновения услуг QuadPlay и расширение охвата FTTH в регионах для предоставления услуг передачи данных во всех регионах Армении, где сосредоточена концентрация бизнеса. В настоящее время сеть Ucom FTTH охватывает более
    97% из 5 основных городов (Ереван, Абовян, Ванадзор, Армавир, Капан). После реализации проекта использование услуг QuadPlay существующих клиентов увеличится, и сеть охватит всю страну, чтобы предоставлять услуги передачи данных в 80% географических районов Армении, где сосредоточена концентрация бизнеса. Общий объем капитальных вложений составит около 21,5 млн. Долл. США, из которых 5,5 млн. Долл. США будут использованы на расширение охвата региональных сетей
    HTTH и около 16 млн. Долл. США для Проникновение QuadPlay. Capex будет в основном тратиться на строительство сетевых и внутренних соединений (1,3 млн долларов США), клиентских устройств (18,4 млн долларов США), таких как GPON, STB-тюнеры, мобильные устройства. Инвестиционный период проекта составляет
    10 лет.
    3. РЕСПУБЛИКА БЕЛАРУСЬ
    3.1.
    Машиностроение и металлообработка
    3.1.1.
    Развитие производства и освоение новых видов кабельной продукции и жгутов проводов
    Инициатор проекта: ОАО «Щучинский завод «Автопровод»
    Место реализации проекта: г. Щучин, Гродненская область
    Форма участия инвестора. В связи с тем, что 75 % акций предприятия принадлежит ОАО «БАТЭ» – управляющая компания холдинга «Автокомпоненты», форма участия инвестора в проекте будет определена в результате Целью проекта является освоение новых для Республики Беларусь технологий переработки и производства кремнийорганических резин, на базе которого освоить производство огнестойких кабелей (силовые кабели, кабели монтажные, контроля и управления, кабели противопожарной защиты), а также модернизация и обновление существующего оборудования с целью увеличения производительности труда, улучшения условий труда, качества продукции. Предприятие за время реализации планирует освоить серийное производство новых кабельных изделий. Данная продукция экспортоориентирована и будет реализовываться за рубежом. Большинство из планируемых к освоению кабельных изделий в Республике Беларусь не производятся.
    Период реализации проекта: 2016 – 2020 (5 лет)
    Текущая стадия проекта: Бизнес-план разработан в июле 2015 года, проведены конкурсы и заключены контракты на 4 вида оборудования.
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги):
    Предприятие планирует освоить серийное производство новых кабельных изделий: огнестойкие кабели для систем противопожарной защиты; огнестойкие монтажные кабели и кабели контроля и управления; огнестойкие силовые кабели; огнестойкие контрольные кабели; кабели силовые и контрольные огнестойкие с изоляцией из полимерных композиций, не содержащих галогенов; высоковольтные нагревостойкие кабели с температурой эксплуатации до 180 °С; провода с полиэтиленовой изоляционно-защитной оболочкой для полевой связи; провода саперные; кабели управления; провода для автомобильной техники с изоляцией устойчивой к нагреву до 200 °С; жгуты проводов для сельскохозяйственной, автотракторной и мототехники.
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта развитый бренд; профильный персонал; товаропроводящая сеть; наличие действующих патентов, лицензий, разрешений.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам РФ, РБ, Украина, Чехия. Основными потребителями продукции остаются девелоперские компании, крупные застройщики, изготовители жгутов проводов для автотракторной техники.
    Общая сумма проекта, USD 3 570 000 3.1.2.
    Создание современного гибкого автоматизированного производства узлов рулевого управления для комплектации автомобильной техники
    Инициатор проекта: ОАО «Борисовский завод «Автогидроусилитель»
    Место реализации проекта: г. Борисов, Минская область
    Форма участия инвестора Долгосрочный иностранный связанный кредит
    Концепция проекта (описание проекта, цели): Основной концепцией данного проекта является создание на ОАО «Борисовский завод
    «Автогидроусилитель» современного энергоэффективного производства с высокой производительностью труда. Реализация данного про екта позволит предприятию осуществить модернизацию действующего производства с отказом от жестких поточных линий с созданием мощностей по производству новой продукции, в том числе и систем рулевого управления реечного типа для автомобилей «БЕЛДЖИ», внедрение современных энергосберегающих технологий, специализацией производства механических цехов по группам деталей. Детали систем рулевого управления планируется обрабатыват ь с использованием прогрессивного современного технологического оборудования, позволяющего производить комплексную обработку разл ичных деталей в автоматическом и полуавтоматическом режимах. Внедрением современных технологий обработки деталей позволит создать высокопро изводительные рабочие места.
    Период реализации проекта – 2016 – 2037 гг. Использование инвестиций – 2016 – 2022 гг.
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности): В данное время проводится открытый конкурс на закупку 16 единиц металлорежущего оборудования.
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги):
    Реализация данного проекта позволит предприятию освоить производство перспективной продукции: насос гидроусилителя руля и его модификации; механизм рулевого управления и его модификации; реечный рулевой механизм; двухконтурная система рулевого управления; рулевой механизм с переменным передаточным отношением; разработка систем рулевого управления и других систем автотранспортных средств с учетом тенденций развития науки и техники (с использованием электрических приводов и электронных систем управления, а также модульного принципа построения систем ).
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта:

    8
    Данный инвестиционный проект является рентабельным и окупаемым. Успешная его реализация позволит предприятию: снизить затраты; повысить рентабельность; самостоятельно и в срок рассчитаться по долгосрочным обязательствам по проекту; создать благоприятные перспективы для дальнейшего развития.
    Продукция производства ОАО «Борисовский завод «Автогидроусилитель» имеет преимущества перед аналогичной продукцией как по цен е, так и по качественным параметрам. Для ОАО «Борисовский завод «Автогидроусилитель» наиболее оптимальной является стратегия ценообразования, направленная на поддержание приемлемого потребителям уровня цен, в сочетании с постоянно проводимой работой по совершенствова нию качества и обновлению модельного ряда производимых изделий.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам . Основными потребителями продукции выпускаемой заводом продукции являются крупнейшие автомобильные заводы СНГ: ПАО «КамАЗ», ОАО «ГАЗ», ПАО «Павловский автобус», ПАО «УАЗ», ПАО «АЗ Урал», ООО «Ликинский автобус», ПАО «АвтоКрАЗ», ОАО «МТЗ», ОАО «МАЗ». Целевыми рынками сбыта для производимой продукции являются Российская Федерация, а также страны СНГ.
    Планируемое распределение объема продаж по странам:
    Российская Федерация – 77.2 %, дальнее зарубежье – 0.3 %, ближнее зарубежье – 1.9 %,
    Республика Беларусь – 20.6 %.
    Общая сумма проекта: USD 51 300 000 3.1.3.
    Создание высокоэффективного автоматизированного производства автомобильных компонентов, соответствующих требованиям экологических стандартов евро-5, евро-6 и выше для перспективных моделей легковой, коммерческой, грузовой, сельскохозяйственной и специальной техники, производимой на автосборочных предприятиях стран таможенного союза. создание производства инновационных видов сельскохозяйственной техники
    Инициатор проекта: ОАО «БАТЭ» – управляющая компания холдинга «Автокомпоненты»
    Место реализации проекта: г. Борисов, Минская область
    Форма участия инвестора: Возможны варианты.
    Концепция проекта (описание проекта, цели): Проект предполагает модернизацию и техническое переоснащение предприятия, диверсификацию производства, унификацию модельного ряда продуктов и расширение географии поставок, а также расшире ние ассортимента выпускаемой продукции путем разработки новых конструкций и применения новых технологических процессов с целью улучшения эксплуатационных параметров, снижения себестоимости изготовления продукции.
    Период реализации проекта: 4 года
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности): Разработка и согласование бизнес-плана инвестиционного проекта
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги): Стартеры для дизельных, карбюраторных и инжекторных двигателей автомобилей и тракторов, генераторы, электродвигатели и контакторы для работы в составе аварийного привода рулевого управления автомобилей.
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта Повышение ресурса и стабильности качества выпускаемых издели й с освоением мощностей и расширением производства перспективных изделий: редукторных стартеров и генераторов на комплектацию и в запасные части для автотракторной техники.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам:
    Россия – 61.0 %;
    Беларусь – 26.6 %;
    Казахстан – 6.2 %,
    Украина – 4.4 %; иные страны– 1.8 %.
    Общая сумма проекта, USD
    4 070 000 3.1.4.
    Создание мощностей и увеличение объемов производства и реализации карьерных самосвалов грузоподъемностью 90 – 450 тонн
    Инициатор проекта: ОАО «БЕЛАЗ» – управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ- ХОЛДИНГ»
    Место реализации проекта: г. Жодино, Минская область
    Форма участия инвестора Предоставление долгосрочной кредитной линии.
    Концепция проекта (описание проекта, цели): Целью инвестиционного проекта является модернизация и техническое перевооружение предприятия для развития существующих и создания новых производственных мощностей по производству большегрузных карьерных самосвалов. В рамках проекта планируется приобретение, монтаж и запуск в эксплуатацию около 140 единиц оборудования, в том числе более 50 единиц оборудования с ЧПУ. Реализация инвестиционного проекта позволит создать производственные мощности по карьерным самосвалам грузоподъемностью 90-450 тонн в объеме 838 единиц.
    Период реализации проекта: 9 лет
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности) По строительству дополнительных производственных площадей блоков цехов
    №3: завершено строительство корпуса ПСТМ (производство сверхтяжелых машин) общей площадью 25,1 тыс. м2, введен в промышленную эксплуатацию окрасочный комплекс для окраски компонентов карьерных самосвалов большой и особо большой грузоподъемности.
    Введен в эксплуатацию корпус отделки и сдачи карьерных самосвалов грузоподъемностью 90-450 тонн. Ведутся пусконаладочные работы технологического оборудования окрасочного комплекса.
    Успешно идут работы по модернизации действующего производства, размещенного в БПЦ-1 и БПЦ-2. Всего с начала реализации проекта поставлено 414 единиц нового технологического оборудования, модернизировано 148 единиц используемого оборудования.
    Степень готовности проекта – 85 %.
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги)
    Карьерная техника, в том числе карьерные самосвалы грузоподъёмностью от 90 до 450 тонн.
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта
    Создание полного номенклатурного ряда карьерной техники большой и особо большой грузоподъемности.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам
    Основным рынком сбыта является рынок России и других стран СНГ. В результате реализации проекта планируется также нарастить долю стран дальнего зарубежья до 29 %.
    Общая сумма проекта, USD 264 500 000 3.1.5.
    Организация на оао «кузлитмаш» кольцераскатного производства и производства ободьев карьерных самосвалов грузоподъемностью 130 –450 тонн
    Инициатор проекта: ОАО «БЕЛАЗ» – управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ- ХОЛДИНГ", ОАО «Кузлитмаш»
    Место реализации проекта: г. Пинск, Брестская область
    Форма участия инвестора Предоставление долгосрочной кредитной линии.
    Концепция проекта (описание проекта, цели): Изготовление кольцевых заготовок (подшипники, коронные шестерни планетарных передач, основания обода колеса карьерных самосвалов грузоподъёмностью 130 – 450 тонн) высокого качества с минимальным припуском под механическую обработку.
    Целями настоящего проекта являются: организация производства высокотехнологичной продукции; производство продукции с высоким экспортным потенциалом (в составе карьерной техники); организация импортозамещающего производства (решение проблемы зависимости от импорта ободьев карьерных самосвалов); обеспечение производства карьерной техники узлами необходимого качества для повышения конкурентоспособности конечной продукции.
    Период реализации проекта: 5 лет
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности) Проводится конкурс по выбору технологии и оборудования для изготовления кольцевых заготовок. Предпроектная стадия.
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги): Кольцевые заготовки (подшипники, коронные шестерни планетарных передач, основания обода колеса карьерных самосвалов грузоподъёмностью 130 – 450 тонн) высокого качества с минимальным припуском под механическую обработку.
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта: Организация импортозамещающего производства, которое позволит ОАО
    "БЕЛАЗ" отказаться от импорта ободьев карьерных самосвалов.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам
    Основные потребители планируемой к производству продукции:
    ОАО «БЕЛАЗ» – управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ», сервисные центры ОАО «БЕЛАЗ», Российская Федерация, Украина, также рассматривается возможность выхода на рынки ЕС.
    Общая сумма проекта, USD 38 200 000

    9 3.1.6.
    Создание высокопроизводительного сборочного производства электроизмерительных приборов
    Инициатор проекта: ОАО «ВЗЭП»
    Место реализации проекта: г. Витебск
    Форма участия инвестора: Концепция проекта (описание проекта, цели)
    Создание высокопроизводительного сборочного производства электроизмерительных приборов, соответствующего среднеевропейскому уровню.
    Проект предполагает: внедрение информационных технологий, обеспечивающих автоматизацию проектных работ, учёт движения материальных ценностей, электронный документооборот, введение ГАЛС-технологий. развитие и совершенствование испытательной базы для снижения рисков на этапах разработки, подготовки производства, выпуска продукции.
    Модернизацию цеха сборочного производства, включая участок SMD- монтажа и финишной сборки, с глубоким развитием цеха литья пластмасс и контрольно-испытательной станции.
    Развитие линейки имеющегося оборудования участка SMD-монтажа с учётом миниатюризации базы компонентов.
    Закупку оборудования для автоматизированного контроля участка SMD- монтажа.
    Автоматизацию работ по монтажу объёмных элементов.
    Автоматизацию сборочного производства.
    Период реализации проекта
    4 кв. 2016 г. – 4 кв. 2040 г.
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности) Бизнес-план находится на согласовании в Министерстве финансов Республики Беларусь (предварительно согласован с Министерством промышленности РБ и прошел защиту в ГКНТ)
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги): Электроизмерительные приборы для измерения тока, напряжения, частоты, мощности, температуры, давления, применяемые в наземных стационарных устройствах, транспортных средствах (тепловозах, машинах, тягачах, тракторах и др.), авиации.
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта развитый бренд, профильный персонал, полный технологический цикл производства, сеть поставок сырья и комплектующих, товаропроводящая сеть, гарантированные объемы заказов, наличие действующих патентов, лицензий и разрешений.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам
    Страны ЕАЭС – 99.05 %, в т.ч. рынок РБ – 66.67 %;
    Страны ЕС – 0.95 %.
    Общая сумма проекта, USD 7 624 000 3.1.7.
    Модернизация производства с освоением современных технологий с целью создания мощностей по выпуску деталей и узлов комбайнов путем создания мобильного и гибкого производства на ОАО «ГЛИН».
    Инициатор проекта: Открытое акционерное общество «Гомельский завод литья и нормалей»
    Место реализации проекта: г. Гомель
    Форма участия инвестора: Долгосрочный кредит
    Концепция проекта (описание проекта, цели): Цель и актуальность инвестиционного проекта заключается в увеличении производственного потенциала организации, внедрении прогрессивного оборудования с современным уровнем технологии, повышении технического уровня и качества производимой продукции, снижении материалоемкости, энергоемкости и трудоемкости выпускаемой продукции, расширении номенклатуры производимой продукции, получении дополнительной выручки от реализации на экспорт, прибыли, сокращении импортной составляющей.
    Период реализации проекта: 2017 – 2021
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности): Разработан бизнес-план инвестиционного проекта.
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги): Жатки и подборщики для кормоуборочных и зерноуборочных комплексов, картофелеуборочные комбайны, косилки и другие сельскохозяйственные машины, запасные части, производство крепежных изделий (метизов), производство изделий из высокопрочного чугуна, стального литья и цветных металлов (алюминий, бронза).
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта узнаваемая торговая марка, профильный персонал, сеть поставок сырья и комплектующих, товаропроводящая сеть.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам
    Характеристика внутреннего рынка.
    Достаточное насыщение рынка сельхозтехники, нестабильность платежеспособности покупателей, достаточное наличие конкурентов.
    Предполагаемый объем сбыта продукции – 31 млн USD.
    Основные потребители – предприятия АПК Республики Беларусь. Характеристика каналов сбыта – прямые продажи непосредственно покупателю, продажи через товаропроводящую сеть холдинга «Гомсельмаш».
    Основные конкуренты – ОАО Бобруйскагромаш, ОАО Лидагропроммаш, CLAAS, John Deere, Krone.
    Преимущества перед конкурентами – более низкая цена, оперативное сервисное обслуживание, длительный гарантийный срок.
    Характеристика экспортного рынка.
    Перенасыщение рынка сельхозтехники, большое количество конкурентов. Предполагаемый объем экспорта продукции – 29 млн USD.
    Доля экспорта в объеме продаж – 48 %, в том числе по странам (регионам) в объеме экспорта:
    Российская Федерация – 88.2 %,
    Украина – 5.7 %,
    Казахстан – 3.1 %, другие страны – 3.0%.
    Тенденции изменения рынка: повышение требований к качеству продукции, снижение государственной поддержки, рост наличия конкурентов.
    Характеристика каналов сбыта – продажи через товаропроводящую сеть, прямые продажи непосредственно покупателю.
    Основные конкуренты – Ростсельмаш, CLAAS, John Deere, CNH, ПАО
    «Бердянские жатки», KUHN, GRIMME, ООО «Дон Мар».
    Общая сумма проекта, USD 32 811 300 3.1.8.
    Комплексная модернизация действующих и создание новых производственных мощностей оао «гомсельмаш»
    Инициатор проекта: ОАО «Гомсельмаш»
    Место реализации проекта: г. Гомель
    Форма участия инвестора Предоставление кредитных ресурсов
    Концепция проекта (описание проекта, цели): Реализация проекта позволит выпускать в 2016 – 2021 гг. новую продукцию и расширять гамму модельного ряда выпускаемой обществом сельскохозяйственной техники различного направления. Стратегической задачей является наращивание объемов экспортных поставок выпускаемой продукции.
    В результате реализации инвестиционного проекта будет осуществлено техническое перевооружение механообрабатывающего производства с заменой физически изношенного и морально устаревшего оборудования новым высокопроизводительным оборудованием с п/автоматическим циклом, программным управлением, оснащенного приводным инструментом, системами контроля и слежения, а также техническое перевооружение заготовительного, гальванического, термического, сварочного, окрасочного производств.
    Период реализации проекта: 2017 – 2021
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности)
    Согласование бизнес-плана инвестиционного проекта. Краткий обзор продукта (технологии, услуги) Зерноуборочные, кормоуборочные, початкоуборочные и картофелеуборочные комбайны, косилки и другая сельскохозяйственная техника.
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта увеличение объемов продаж и расширение рынков сбыта продукции; повышение производительности труда, качества продукции; снижение затрат на производство продукции; улучшение условий труда работающих.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение

    10
    объема рынка продаж по странам/регионам
    Внутренний и экспортный рынки. Предполагаемый объем сбыта продукции на внутреннем рынке – 72 млн USD, ожидаемая доля рынка – 97.2
    %. Предполагаемый объем экспорта продукции (по выходу на проектную мощность в 2022 г.) – 245.7 млн USD.
    Доля экспорта в объеме продаж – 87.4 %, в том числе по странам:
    Россия 59.8 %;
    Украина 6.0 %;
    Казахстан 11.3 %;
    Прочие страны СНГ 2.1 %;
    Дальнее зарубежье 20.8 %.
    Общая сумма проекта, USD 101 800 000 3.1.9.
    Разработка и освоение производства малолитражных дизельных двигателей мощностью до 75 л. с.
    Инициатор проекта: ОАО «Управляющая компания холдинга «МИНСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД»
    Место реализации проекта: г. Минск
    Форма участия инвестора: Возможны варианты
    Концепция проекта (описание проекта, цели)
    Реализация проекта обеспечит выполнение заявленных потребностей предприятий Республики Беларусь в двигателях, расширит продвижение новых изделий на внутренний и внешний рынки, построит партнерские отношения с потенциальными покупателями, сохранит кадровый состав предприятия, создаст новые рабочие места. Принцип организации производства следующий: производство, сборка и испытание двигателей осуществляется на ММЗ.
    Этапы:
    1. Создание новых производств на действующем предприятии.
    2. Проведение работ по модернизации производства с применением новых технологий.
    3. Совершенствование конструкции малолитражных 2-х, 3-х, 4-х цилиндровых дизельных двигателей позволит повысить их технический уровень, снизить уровень шума и вибрации, повысить надежность и обеспечить соответствие международным стандартам по экологии STAGE 2/3А/3В.
    Период реализации проекта
    5 лет
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности) Бизнес-план имеется. Освоено производство 3-х цилиндровых двигателей мощностью от 32 до 49 л. с. уровня экологической безопасности STAGE 2/3А до 2000 шт. в год.
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги)
    Дизельные двигатели 2-х, 3-х, 4-х цилиндровые мощностью от 10 до 75 л. с. уровня экологической безопасности STAGE 2/3А/3В.
    Основные конкуренты (производители схожих по потребительским характеристикам товаров): двигатели фирм Lombardini, Hatz, Caterpillar.
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта развитый бренд; профильный персонал; сеть поставок сырья и комплектующих; товаропроводящая сеть; гарантированные объемы заказов от госпотребителей; наличие действующих патентов, лицензий, разрешений.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам
    Текущий объем внутреннего рынка – 7.3 млн USD. Предполагаемое распределение объема продаж по основным регионам: страны EAЭС – 70 % (в т.ч. рынок РБ – 90 %); страны ЕС – 10 %; иные страны – 20 %.
    Общая сумма проекта, USD 10 100 000 3.1.10.
    Организация производства сухих распределительных трансформаторов с обмотками в литой изоляции собственного изготовления
    Инициатор проекта: ОАО «МЭТЗ ИМ. В.И. КОЗЛОВА»
    Место реализации проекта: г. Минск
    Форма участия инвестора Предоставление инвестором займа (кредита)
    Концепция проекта (описание проекта, цели)
    Освоение производства сухих распределительных трансформаторов I, II и III габаритов с использованием обмоток в литой изоляции собственного изготовления, которое позволит: устранить зависимость предприятия от поставщиков, благодаря импортозамещению; повысить конкурентоспособность продукции за счет сокращения сроков изготовления, расширения номенклатуры и снижения стоимости сухих трансформаторов; получить дополнительную прибыль.
    Период реализации проекта
    2016 – 2025
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности)
    Разработан бизнес-план инвестиционного проекта.
    Определены емкость рынка и степень его заполнения производителями конкурентами, а также направление развития ОАО «МЭТЗ ИМ.
    В.И.КОЗЛОВА» для повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции.
    Проведен маркетинговый поиск производителей специального технологического оборудования для изготовления обмоток в литой изоляции.
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги)
    Сухие распределительные трансформаторы с обмотками в литой изоляции собственного изготовления I, II и III габаритов.
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта развитый бренд; профильный персонал; сеть поставок сырья и комплектующих; товаропроводящая сеть.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам
    Предполагаемое распределение объема продаж по основным регионам: рынки стран Евразийского экономического союза – 98 %, в т.ч. рынок Республики Беларусь; 3 %, рынки стран Европейского Союза – 2 %.
    Общая сумма проекта, USD 6 746 000 3.1.11.
    Модернизация производственных мощностей оао «оршанский инструментальный завод»
    Инициатор проекта ОАО «Оршанский инструментальный завод»
    Место реализации проекта: г. Орша, Витебская область
    Форма участия инвестора: совместное предприятие
    Концепция проекта (описание проекта, цели): Модернизация производственных мощностей с целью создания специализированного производства современного режущего и вспомогательного инструмента, направленного на освоение новых конструкций инструмента, соответствующего техническому уровню ведущих мировых инструментальных компаний и конкурентоспособного на рынках Республики Беларусь, стран
    СНГ и других стран мира.
    Период реализации проекта: 2 года
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности)
    Разрабатывается архитектурный и строительный проект.
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги)
    Фрезы, резцы сборные с СМП, сверла, метчики, борфрезы, патроны цанговые и цанги для высокоскоростной обработки; резцедержатели; высокоточные патроны для сверления и фрезерования, приводные головки инструментальные и др.
    Планируется выпуск инструмента с конусом HSK.
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта При реализации проекта планируется разработать, освоить и поставить на серийное производство не менее 300 наименований и типоразмеров новых номенклатурных видов конструкций режущего и вспомогательного инструмента повышенной точности и производительности, позволяющего реализовывать технологические возможности высокоточного и высокопроизводительного оборудования.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам
    30 % – Республика Беларусь,

    11 70 % – Российская Федерация.
    Общая сумма проекта, USD 65 500 000 3.1.12.
    Создание производственных мощностей по производству высокопрочного крепежа и самонарезающих винтов кровельных, оконных, гвл и винтов для конструкционных материалов в объеме до 5300 тонн в год
    Инициатор проекта: ОАО «Речицкий метизный завод»
    Место реализации проекта: г. Речица, Гомельская область
    Форма участия инвестора: Участие в финансировании
    Концепция проекта (описание проекта, цели)
    Инвестиционным проектом предусматривается создание производственных мощностей по производству высокопрочного крепежа в рамках технического перевооружения участка калиброванных гвоздей на основной площадке завода и самонарезающих винтов кровельных, оконных, ГВЛ и винтов для конструкционных строительных материалов на площадях цеха «Завод металлических изделий», которые имеют уже действующие транспортные и инженерные инфраструктуры.
    Кроме этого, имеющиеся на предприятии мощности термической обработки (500 тонн в месяц) не могут обеспечить потребительский спрос высокопрочного крепежа.
    Период реализации проекта: 3 года
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности)
    1 этап. Техническое перевооружение участка калиброванных гвоздей под выпуск болтов М6-М10 с годовым объемом выпуска 1500 тонн в год
    (125 тн/мес.) с закупкой и установкой холодновысадочного и накатного оборудования в количестве 6 единиц.
    Монтаж и ввод в эксплуатацию оборудования по 1 этапу ноябрь-декабрь 2016 года.
    2 этап. Модернизация шурупного участка в осях 14-16 с закупкой и установкой конвейерного закалочно-отпускного агрегата для термической обработки крепежных изделий.
    Монтаж оборудования по 2 этапу ноябрь-декабрь 2016 года, ввод в эксплуатацию январь 2017 года.
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги) Крепеж – болты фланцевые.
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта репутация завода-производителя, как на внутреннем рынке, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья; крупный промышленный потенциал производства; наличие высококвалифицированных специалистов; накопленный многолетний опыт работы на рынке; развитая товаропроводящая сеть и значительное количество постоянных клиентов. ТПС включает в себя 4-х дилеров в странах ЕС, 8 дилеров в
    СНГ; близость к транспортным автомагистралям; активная маркетинговая политика.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам
    Внутренний рынок – 15.0 %,
    Дальнее зарубежье – 30.0 %,
    Россия и СНГ – 55.0 %.
    Общая сумма проекта, USD 3 518 126 3.1.13.
    Строительство завода по изготовлению кранов мостового типа грузоподъёмностью до 240 тонн с реконструкцией существующих производственных мощностей на ОАО «Слуцкий завод подъемно- транспортного оборудования»
    Инициатор проекта: ОАО «Слуцкий завод подъемно- транспортного оборудования»
    Место реализации проекта: г. Слуцк, Минская область
    Форма участия инвестора Предоставление долгосрочной кредитной линии
    Концепция проекта (описание проекта, цели)
    Главной целью реализации проекта является строительство и оснащение современным высокотехнологичным оборудованием нового производственного здания по изготовлению грузоподъемного оборудования, а также реконструкция и модернизация существующих производств и, как следствие, рост основных финансово-экономических показателей деятельности ОАО «Слуцкий завод подъемно-транспортного оборудования»: выручки от реализации, прибыли, показателей рентабельности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
    Период реализации проекта: 2016 – 2018
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности)
    1. Получено разрешение Слуцкий районным исполнительным комитетом на подготовительный период строительства завода по изготовлению кранов мостового типа грузоподъемностью до 240 тонн с реконструкцией существующих производственных мощностей на ОАО «Слуцкий завод подъемно-транспортного оборудования»;
    2. Получено положительное заключение РУП «Главгосстройэкспертиза» на подготовительный период реализации данного проекта;
    3. Разработана проектная документация по стадии «Архитектурный проект» по первому пусковому комплексу.
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги) Производство новых видов продукции, в частности: краны мостового типа опорные однобалочные грузоподъемностью от 1 до 20 тонн; краны мостового типа опорные двухбалочные грузоподъемностью от 5 до 240 тонн; краны мостового типа подвесные грузоподъемностью от 1 до 10 тонн; краны мостового типа козловые грузоподъемностью от 3,2 до 120 тонн; тали электрические грузоподъемностью от 0,125 до 12,5 тонн; тележки крановые грузоподъемностью до 50 тонн.
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта
    Планируемое в рамках проекта строительство завода по изготовлению кранов мостового типа грузоподъемностью до 240 тонн позволит предприятию выйти в сегмент сложных специализированных крановых изделий высокой грузоподъёмности, предназначенных для эксплуатации в специальных условиях, в котором работают только компании - лидеры как российского, так и европейского рынка.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам
    Планируемые рынки сбыта:
    Республика Беларусь – 45.2 %;
    Россия – 20.0 %;
    Европа – 24.8 %;
    Азиатско-Тихоокеанский регион – 10.0 %.
    Общая сумма проекта, USD 12 772 500 3.1.14.
    Создание высокопроизводительного производства интеллектуальных автокомпонентов и систем для автотранспортных средств экологического класса евро-5, евро-6 в период 2016 – 2025 гг. на оао «экран»
    Инициатор проекта: ОАО «Экран»
    Место реализации проекта: г. Борисов, Минская область
    Форма участия инвестора: Возможны варианты
    Концепция проекта (описание проекта, цели): Модернизация действующего производства с созданием конвейерных линий сборки, производства с использованием аддитивных технологий с целью освоения нового поколения датчиков, исполнительных механизмов и высокоинтеллектуальных систем управления агрегатами автомобиля, принимающих управляющее решение без участия водителя.
    Период реализации проекта: 2016 – 2025
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности) Разработан бизнес-план; проект прошел гос. экспертизу в
    Государственном комитете по науке и технологиям Республики Беларусь.
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги)
    1. Системы активной безопасности автотранспортных средств: антиблокировочная система для прицепного состава с функцией противоопрокидывания; антиблокировочная система тягача с функцией курсовой устойчивости; система электронного привода тормозов.
    2. Интеллектуальные автокомпоненты: программируемые датчики с цифровым выходом на CAN шину.
    3. Бесколлекторные двигатели.
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта Преимуществом по сравнению с аналогичной продукцией конкурентов – более низкая цена.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам
    Ожидаемая доля рынка – 85 %; доля экспорта в объеме продаж – 11.4 %, в том числе РФ – 11.3 %.
    Общая сумма проекта, USD 11 300 000

    12 3.1.15.
    Техническое перевооружение оао «белкард» на 2015-2019 г.г.
    Инициатор проекта: ОАО «Белкард»
    Место реализации проекта: г. Гродно
    Форма участия инвестора: Возможны варианты
    Концепция проекта (описание проекта, цели): Создание «гибких» производственных мощностей механообрабатывающего производства с обновлением активной части основных фондов, позволяющих повысить качество и надежность выпускаемых автокомпонентов, повысить производительность труда. На модернизированных производственных мощностях предполагается выпуск всей номенклатуры деталей карданных валов и передач, а также сборка гидравлических амортизаторов.
    Период реализации проекта: 5 лет
    Текущая стадия проекта (что реализовано на данном этапе, степень готовности)
    Разработан бизнес-план
    Краткий обзор продукта (технологии, услуги)
    Карданные валы автомобильного типа соответствуют требованиям СТБ
    1686-2006. Ресурс карданных валов производства ОАО «Белкард» превышает 500 000 км пробега. В процессе производства применяются высокопроизводительные виды обработки.
    Ключевые преимущества проекта, конкурентные преимущества проекта
    Предусматривается дальнейшее наращивание производства карданных валов серии «Белкард-2000», которые защищены патентами в РБ, РФ,
    Украине, и соответствуют по своим характеристикам лучшим мировым образцам.
    Целевой рынок и рыночные возможности, планируемое распределение объема рынка продаж по странам/регионам страны EAЭС – 97 %, включая Беларусь – 33 %, страны ЕС – 2%, другие страны – 1 %.
    Проект экспортно-ориентированный.
    Общая сумма проекта, USD 15 800 000
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


    написать администратору сайта