Бизнес-план аутсорсинговой компании. Бизнесплан аутсорсинговой компании
Скачать 148.95 Kb.
|
Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing 1 Краткий инвестиционный меморандум Каждый день компаниям нужно большое количество работников разных специальностей — от грузчиков и упаковщиков, до кассиров и курьеров. При этом, в связи с рваным графиком работы, сезонностью и нестабильностью в экономике, количество сотрудников меняется день ото дня. Например, сегодня требуется три человека, завтра — 14, потом — 27. При таких колебаниях брать работников в штат совершенно невыгодно и лучше воспользоваться услугами аутсорсинговых компаний по найму персонала Сумма первоначальных инвестиций составляет от 327 000 рублей. Сроки окупаемости от 4 до 6 месяцев. Точка безубыточности достигается за 3 месяца. Средняя ежемесячная прибыль составляет 150 000 рублей. Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing 2 Описание бизнеса, продукта или услуги Услуга компании заключается в временном предоставлении компаниям рабочей силы. Часто возникают ситуации, требующие срочного выхода на работу работников без специальной квалификации. Например, на разгрузку товара, монтаж и сборку оборудования, работу на кассе и так далее. Самостоятельно заниматься подбором персонала в таких случаях не всегда выгодно, это может быть сопряжено с рисками и убытками. Гораздо выгодней заплатить сторонней организации за результат. Поэтому, услуги по найму неквалифицированного персонала всегда остаются актуальными. Клиенты постоянно нуждаются в услугах рабочей силы, множество людей по всей стране готовы выходить на подработки. От вас требуется стать связующим звеном между работниками и заказчиками. Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing 3 Описание рынка сбыта Рынок сбыта огромен и включает в себя задачи самой разной специфики: услуги грузчиков и разнорабочих, демонтажные, такелажные и земляные работы, переезды и благоустройство, работа на кассе или складе и многое другое. Практически любая компания может испытать нужду в подобных услугах. Как и крупные федеральные сети, так и представители малого бизнеса часто заинтересованы в услугах компаний по найму. Спрос стабилен и долгосрочен, даже в периоды кризиса. Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing 4 Продажи и маркетинг Специфика бизнеса в сфере найма временных сотрудников диктует предпринимателю серьёзно отнестись к маркетингу, особенно на первых этапах, как и со стороны привлечения сотрудников, так и со стороны привлечения заказов. К счастью, инструментов тоже множество: 1. Начинающий предприниматель может заручится помощью знакомых, родственников и коллег в поиске первых кадров и заказов. 2. Использование местных досок объявлений, как реальных, так и виртуальных. 3. Поощрение действующих сотрудников к привлечению в компанию новых лиц. 4. Контекстная реклама в интернете, требует больших вложений, но и подразумевает куда больший охват и гипотетическую прибыль. 5. Использование социальных сетей. Также рекомендуется ответственно подойти к формированию клиентской базы – хорошо выполненный заказ не только побудит клиента к более долгосрочному сотрудничеству, но и откроет доступ к полезным заказам и контактам в смежных сферах. Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing 5 План производства Форма организации предприятия – ИП. Основные задачи в общих чертах: 1.Привлечение надежных сотрудников и клиентов 2.Умение качественно организовывать и реализовывать заказ. Типичные этапы работы над заказом: 1.Техническое задание от клиента. Заключение договора. 2.Формирование списка сотрудников, способных выполнить заказ. Учитывается: проживание сотрудника в непосредственной близости от объекта опыт сотрудника в выполнении подобных работ ответственность сотрудника и то, как он успел себя зарекомендовать учёт возможных рисков (кто-то из сотрудников может не выйти) 3. Непосредственно работа на объекте в соответствии с ТЗ. Общие организационные моменты и осуществление контроля и оптимизации процесса. Доведение до соответствующего ТЗ результата. 4. Сдача объекта заказчику 5. Оплата работы заказчиком, оплата услуг рабочим. Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing 6 Организационная структура Данный бизнес-план имеет множество организационных преимуществ. Не требуется аренда офиса. Работы осуществляются уже на месте в соответствии с заданием заказчика. Низкие материальные затраты. Стабильность и гибкость в условиях рынка. Всё что нужно вам – все проконтролировать. Вам, как организатору, на первых порах скорее всего придётся взять на себя множество обязанностей. Подбор персонала, расчёт прибыли и убытков, бухгалтерия и отчётность, поиск заказчиков – всё на вас. В случае успеха, в последствии, всё это можно оптимизировать и упростить наймом дополнительного персонала. Менеджеры по персоналу и заказам, рекламщики и CMM-щики, бухгалтера и юристы – в последствии помощь этих специальностей не только будет полезна, но может стать необходимой. Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing 7 Финансовый план 1. Инвестиции Регистрация ИП 11 000 Покупка ноутбука 32 000 Оргтехника 10 000 Телефон/Интернет 6 000 Реклама 40 000 Создание сайта 50 000 Итого 149 000 2. Ежемесячные расходы Рекламный бюджет 20 000 Сотовая связь 2 000 Телефон/Интернет 6 000 Информационно/Консультационные услуги 5 000 Транспортные расходы 3 000 Прочее 3 000 Зарплата рабочим 139 000 Итого 178 000 *Представлены средние значения, штат компании – 5 рабочих со средней выработкой одного работника 176 часов в месяц. Большую часть рисков может снять запуск бизнеса по франшизе опытной в это бизнесе компании. Финансовый план открытия бизнеса по франшизе вы можете скачать уже сейчас. Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing 8 Факторы риска Данный тип бизнеса при всех его плюсах таит в себе множество подводных камней. От вас потребуется немало опыта и вовлеченности. Предстоит работать с большим количеством людей, уметь просчитать все риски и убытки. Знать специфику рынка, уметь договориться с партнёрами и налаживать деловые связи. Периодически могут требоваться услугу специалистов из других сфер: юристов, бухгалтеров, нотариусов, дизайнеров. По плану всё может быть реализовано на 5, но в бизнесе, как и в жизни, всегда бывают моменты, требующие больших усилий и смекалки. Предприятие, поставленное на поток, сулит стабильную прозрачную прибыль, но для начинающего предпринимателя может стать испытанием на стойкость. Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing 9 Интересные бизнес-планы Бизнес план мобильной автомойки Бизнес план отеля на час Бизнес план детской студии Бизнес план юридических услуг |