Главная страница
Навигация по странице:

  • Сумма первоначальных инвестиций

  • Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing2 Описание бизнеса, продукта или услуги

  • Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing3 Описание рынка сбыта

  • Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing4 Продажи и маркетинг

  • Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing5 План производства Форма организации предприятия – ИП.Основные задачи в общих чертах

  • Типичные этапы работы над заказом

  • Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing6 Организационная структура

  • Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing7 Финансовый план 1. Инвестиции Регистрация ИП11 000

  • 20 000 Сотовая связь2 000 Телефон/Интернет6 000 Информационно/Консультационные услуги5 000 Транспортные расходы3 000 Прочее3 000

  • 139 000 Итого178 000

  • Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing8 Факторы риска

  • Бизнес-план аутсорсинговой компании https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing9 Интересные бизнес-планы

  • Бизнес-план аутсорсинговой компании. Бизнесплан аутсорсинговой компании


    Скачать 148.95 Kb.
    НазваниеБизнесплан аутсорсинговой компании
    Дата24.04.2022
    Размер148.95 Kb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаБизнес-план аутсорсинговой компании.pdf
    ТипБизнес-план
    #493697

    Бизнес-план аутсорсинговой компании
    https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing
    1
    Краткий инвестиционный меморандум
    Каждый день компаниям нужно большое количество работников разных специальностей — от грузчиков и упаковщиков, до кассиров и курьеров. При этом,
    в связи с рваным графиком работы, сезонностью и нестабильностью в экономике,
    количество сотрудников меняется день ото дня. Например, сегодня требуется три человека, завтра — 14, потом — 27. При таких колебаниях брать работников в штат совершенно невыгодно и лучше воспользоваться услугами аутсорсинговых компаний по найму персонала
    Сумма первоначальных инвестиций составляет от 327 000 рублей.
    Сроки окупаемости от 4 до 6 месяцев.
    Точка безубыточности достигается за 3 месяца.
    Средняя ежемесячная прибыль составляет
    150 000 рублей.

    Бизнес-план аутсорсинговой компании
    https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing
    2
    Описание бизнеса, продукта или услуги
    Услуга компании заключается в временном предоставлении компаниям рабочей силы.
    Часто возникают ситуации, требующие срочного выхода на работу работников без специальной квалификации. Например, на разгрузку товара, монтаж и сборку оборудования, работу на кассе и так далее. Самостоятельно заниматься подбором персонала в таких случаях не всегда выгодно, это может быть сопряжено с рисками и убытками. Гораздо выгодней заплатить сторонней организации за результат. Поэтому,
    услуги по найму неквалифицированного персонала всегда остаются актуальными.
    Клиенты постоянно нуждаются в услугах рабочей силы, множество людей по всей стране готовы выходить на подработки.
    От вас требуется стать связующим звеном между работниками и заказчиками.

    Бизнес-план аутсорсинговой компании
    https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing
    3
    Описание рынка сбыта
    Рынок сбыта огромен и включает в себя задачи самой разной специфики: услуги грузчиков и разнорабочих, демонтажные, такелажные и земляные работы, переезды и благоустройство, работа на кассе или складе и многое другое.
    Практически любая компания может испытать нужду в подобных услугах. Как и крупные федеральные сети, так и представители малого бизнеса часто заинтересованы в услугах компаний по найму. Спрос стабилен и долгосрочен, даже в периоды кризиса.

    Бизнес-план аутсорсинговой компании
    https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing
    4
    Продажи и маркетинг
    Специфика бизнеса в сфере найма временных сотрудников диктует предпринимателю серьёзно отнестись к маркетингу, особенно на первых этапах, как и со стороны привлечения сотрудников, так и со стороны привлечения заказов.
    К счастью, инструментов тоже множество:
    1. Начинающий предприниматель может заручится помощью знакомых, родственников и коллег в поиске первых кадров и заказов.
    2. Использование местных досок объявлений, как реальных, так и виртуальных.
    3. Поощрение действующих сотрудников к привлечению в компанию новых лиц.
    4. Контекстная реклама в интернете, требует больших вложений, но и подразумевает куда больший охват и гипотетическую прибыль.
    5. Использование социальных сетей.
    Также рекомендуется ответственно подойти к формированию клиентской базы –
    хорошо выполненный заказ не только побудит клиента к более долгосрочному сотрудничеству, но и откроет доступ к полезным заказам и контактам в смежных сферах.

    Бизнес-план аутсорсинговой компании
    https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing
    5
    План производства
    Форма организации предприятия – ИП.
    Основные задачи в общих чертах:
    1.Привлечение надежных сотрудников и клиентов
    2.Умение качественно организовывать и реализовывать заказ.
    Типичные этапы работы над заказом:
    1.Техническое задание от клиента. Заключение договора.
    2.Формирование списка сотрудников, способных выполнить заказ. Учитывается:
    проживание сотрудника в непосредственной близости от объекта опыт сотрудника в выполнении подобных работ ответственность сотрудника и то, как он успел себя зарекомендовать учёт возможных рисков (кто-то из сотрудников может не выйти)
    3. Непосредственно работа на объекте в соответствии с ТЗ. Общие организационные моменты и осуществление контроля и оптимизации процесса. Доведение до соответствующего ТЗ результата.
    4. Сдача объекта заказчику
    5. Оплата работы заказчиком, оплата услуг рабочим.

    Бизнес-план аутсорсинговой компании
    https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing
    6
    Организационная структура
    Данный бизнес-план имеет множество организационных преимуществ. Не требуется аренда офиса. Работы осуществляются уже на месте в соответствии с заданием заказчика. Низкие материальные затраты. Стабильность и гибкость в условиях рынка.
    Всё что нужно вам – все проконтролировать.
    Вам, как организатору, на первых порах скорее всего придётся взять на себя множество обязанностей. Подбор персонала, расчёт прибыли и убытков, бухгалтерия и отчётность, поиск заказчиков – всё на вас. В случае успеха, в последствии, всё это можно оптимизировать и упростить наймом дополнительного персонала.
    Менеджеры по персоналу и заказам, рекламщики и CMM-щики, бухгалтера и юристы –
    в последствии помощь этих специальностей не только будет полезна, но может стать необходимой.

    Бизнес-план аутсорсинговой компании
    https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing
    7
    Финансовый план
    1. Инвестиции
    Регистрация ИП
    11 000
    Покупка ноутбука
    32 000
    Оргтехника
    10 000
    Телефон/Интернет
    6 000
    Реклама
    40 000
    Создание сайта
    50 000
    Итого
    149 000
    2. Ежемесячные расходы
    Рекламный бюджет
    20 000
    Сотовая связь
    2 000
    Телефон/Интернет
    6 000
    Информационно/Консультационные услуги
    5 000
    Транспортные расходы
    3 000
    Прочее
    3 000
    Зарплата рабочим
    139 000
    Итого
    178 000
    *Представлены средние значения, штат компании – 5 рабочих со средней выработкой одного работника 176 часов в месяц.
    Большую часть рисков может снять запуск бизнеса по франшизе опытной в это бизнесе компании.
    Финансовый план открытия бизнеса по франшизе вы можете скачать уже сейчас.

    Бизнес-план аутсорсинговой компании
    https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing
    8
    Факторы риска
    Данный тип бизнеса при всех его плюсах таит в себе множество подводных камней. От вас потребуется немало опыта и вовлеченности. Предстоит работать с большим количеством людей, уметь просчитать все риски и убытки. Знать специфику рынка,
    уметь договориться с партнёрами и налаживать деловые связи. Периодически могут требоваться услугу специалистов из других сфер: юристов, бухгалтеров, нотариусов,
    дизайнеров. По плану всё может быть реализовано на 5, но в бизнесе, как и в жизни,
    всегда бывают моменты, требующие больших усилий и смекалки.
    Предприятие, поставленное на поток, сулит стабильную прозрачную прибыль, но для начинающего предпринимателя может стать испытанием на стойкость.

    Бизнес-план аутсорсинговой компании
    https://www.beboss.ru/bplans-outsourcing
    9
    Интересные бизнес-планы
    Бизнес план мобильной автомойки
    Бизнес план отеля на час
    Бизнес план детской студии
    Бизнес план юридических услуг


    написать администратору сайта