Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта (строительство бассейна). РГР_АиМЭД. Бизнесплан инвестиционного проекта. 8

• Название: Бизнесплан инвестиционного проекта. 8
• Анкор: Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта (строительство бассейна)
• Дата: 27.09.2019
• Размер: 389 Kb.
• Имя файла: РГР_АиМЭД.doc
• Тип: Бизнес-план; #87860
• страница: 3 из 5

2. Бизнес-план инвестиционного проекта.

2.1 Резюме проекта

Целью проекта является строительство плавательного бассейна с широким комплексом дополнительных услуг. Реализация проекта направлена на удовлетворение комплекса спортивно-развлекательных услуг потребителей, таких, как плавание, спортивные тренировки в бассейне, игра в водное поло, занятия аквааэробикой и другие.

Проект является типовым, так как представленные методы строительства и организации работы не привязаны к определенному региону.

2.1.1 Расчетный период проекта

Расчетный период проекта складывается из следующих этапов:

• 
  выбор и приобретение земельного участка;
  
• 
  проектирование;
  
• 
  строительство отдельно стоящего здания для бассейна;
  
• 
  подключение к внешним коммуникациям.
  

Общий срок реализации проекта составляет 120 календарных месяца, срок строительства и сдачи объекта месяцев, 28 месяц на открытие, 1 месяцев на организацию бесперебойной и прибыльной деятельности.

2.1.2 Источники финансирования проекта

Основными источниками финансирования проекта являются кредитные средства, получаемые от банка-партнера.

2.2 Описание основных разделов бизнес-плана

2.2.1 Концепция проекта

Концепция проекта предусматривает предоставление комплексных услуг для удовлетворения потребностей в водных спортивных тренировках, любительском плавании, водной аэробики и других.

2.2.2 Характеристика

Проект включается в себя ряд взаимосвязанных услуг. Для их оказания в здании строится бассейн размером 25х15 метров, малый бассейн размером 6х3 метра.

Основной бассейн предназначен для любительского и спортивного плавания, тренировок спортсменов, игры в водные виды спорта.

Помещение площадью не меньше 1500 – 2000 м2. Его можно арендовать в бизнес-центре, выкупить и отремонтировать старое здание, и, наконец, получить место и разрешение на застройку и построить бассейн с нуля. В данном проекте рассматривается вариант строительства, но, данный этап может быть заменен на другой, удобный инвестору. Для этого существуют типовые проекты ФОБ (физкультурно-оздоровительный бассейн), в которых предусмотрены все службы оздоровительного комплекса, включая сауну и тренажерный зал (или зал для фитнеса), такой комплекс можно заказать в разобранном виде, его строительство займет от полугода до года. Несомненными плюсами реализации типового проекта является снижение времени на реализацию проекта и затрат. Так, проектирование «с нуля» может занять до полугода, в течение которого невозможно проводить строительство.

Существенное отличие от других объектов - это ведение бухучета. Учреждения физической культуры имеют льготы по налогам. Это необходимо учитывать при выборе системы налогообложения предприятия (рис.4).



Рисунок 2 – Окно «Налоги»

Услуги. Набор услуг формируется на основании потребительского спроса и технических возможностей комплекса.

2.2.3 Рынок

Рынок бассейнов на данный момент можно охарактеризовать как развивающийся. Крупные бассейны, позволяющие заниматься не только любительским плаванием, но и спортивными тренировками, а так же игрой в водные виды спорта существуют в основном на базе спортивных комплексов, построенных еще в Советское время. Новые комплексы строятся либо в качестве социально-значимых объектов, либо в виде исключительно развлекательных.

2.2.4 Спрос и предложение на рынке

В последнее время наблюдаются значительные изменения индустрии спортивных товаров и услуг. Растет количество участников на рынке, расширяется ассортимент товаров и услуг, охватывающих все сегменты потребителей, повышается конкуренция среди участников рынка.

Методика исследования включала в себя статистические и аналитические методы сбора и обработки информации. При этом в качестве основного метода получения информации использовался телефонный опрос — интервью непосредственных потребителей спортивных товаров и услуг.

2.2.5 Ценовая политика

Планируется реализация услуг как по плаванию, так и сопутствующих спортивно-развлекательных (рис.5-6).



Рисунок 3 – Стоимость оказываемых услуг



Рисунок 4 – Стоимость оказываемых услуг(продолжение)

Реализацию услуг планируется проводить как единично, так и в виде абонементов. С целью увеличения постоянных потребителей и повышения объема реализации, стоимость одного занятия по абонементу существенно ниже, чем при разовой реализации.

2.2.6 Покупатели

Потребителями услуг бассейна являются все, кто заботится о своем здоровье, независимо от пола, возраста и достатка.

В настоящее время, все больше потребителей предпочитают проводить досуг в спортивных заведениях, отстраняясь от развлекательных.

2.2.7 Производственный план

Реализация проекта не привязана к определенному региону, так как общая концепция подходит для проведения в районе с населением от 5 тыс. человек. Этапы производственного плана не имеют четких границ, а начинаются по мере возможности. Это позволяет сэкономить время на реализацию проекта без потери качества (рис.7).



Рисунок 5 – Производственный план

2.2.8 Выбор и приобретение земельного участка

Этап предпроектной подготовки включает в себя выбор и приобретение земельного участка, подготовку исходных данных для проектирования, разработку архитектурных решений и другие.

Размер земельного участка должен соответствовать планируемой площади застройки и дворовой территории. Для бассейна достаточно земельного участка общей площадью до 50 соток.