Курсовая Бизнес - План. Курсовая бизнес-план Авилов. Бизнесплан компьютерный клуб Chicago
 Скачать 86.74 Kb.
|
|
Маркетинговые исследования рынка, прогноз его развития Услуга – компьютерные игры. Основной целевой аудиторией клуба являются 75% студентов и школьников и 25% более взрослых людей. Данная услуга сейчас востребована на рынке, но многие люди ещё не знают всех видов развлечений. Через несколько лет данная услуга будет пользоваться ещё большим спросом и столько услуг будет уже не хватать, поэтому нужно будет дополнять в клуб больше оборудования для оказания новых услуг помимо игр. Характеристика сбыта: упаковка, хранение, место продаж (оказания услуг), гарантийное и постгарантийное обслуживание. Услуга будет предоставляться в жилом комплексе, продажа данной услуги будет осуществляться в клубе, после продажи будет начисляться время на компьютер клуба, на котором можно будет играть, сёрфить интернет и пользоваться программами в рамках времени. Система привлечения потребителей: реклама, продвижение товара, услуг Табл. 4 Способы привлечения потребителей к занятиям
Анализ эластичности спроса по цене Спрос по цене эластичен на данные услуги, а точнее на компьютерные игры. 5. Производственный план 5.1 Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций Компьютерный клуб «Chicago» будет находиться по адресу Саратов, улица имени Кутякова,76. Выбор такого местоположения обусловлен следующими факторами: Хорошая транспортная развязка и близость к остановке. Расположение в большом населенном комплексе, где вокруг множество магазинов. Рядом с клубом расположена автомобильная парковка, что будет удобно для посетителей с личным транспортным средством. Отсутствие прямых конкурентов. Помещение большой площади, 4 индивидуальных комнаты vip (60 кв. м.), один общий зал (80 кв. м.), так же помещение для двух раздевалок (в раздевалках будет также санузел) (25 кв. м.), ресепшена (15 кв. м.), санузла для персонала (10 кв. м.), помещение средств для уборки (10 кв. м.). В общем площадь помещения 200 кв. м. Везде будет сделан ремонт. В помещении, в котором будет располагаться клуб будут коммуникации, такие как наличие связи, воды, электроэнергии и т.д 5.2 Уровень квалификации персонала, состав и структура трудовых ресурсов, их квалификация, заработная плата Подбор персонала будет осуществляться открытым способом, на основе стандартных требований к должности. Выбираться на должность будут сотрудники, имеющие более одного года опыта по данной должности. В 2022 году премия администраторам начисляется в зависимости от того, насколько качественно они работают и сколько услуг они смогли предоставить (больше 70 часов услуг - 1000 рублей). Каждый месяц у администраторов будет меняться премия. Один администратор работает на дневной смене, второй работает на ночной смене, в это время третий администратор отдыхает. Следующий день третий администратор выходит на дневную смену, а первый на ночную, в это время второй администратор отдыхает. Следующий день второй администратор выходит в дневную смену, а третий выходи на ночную смену, в это время первый администратор отдыхает и т.д Таким образом все администраторы равносильно и равномерно работают. В 2023 году премия будет рассчитываться также, но будет стоить 1150 рублей. Будут работать четыре администратора два из которых первый день буду работать сначала дневную смену, а потом ночную по отдельности, после отдыхать один день уходят, их сменяет другая пара из двух администраторов. Расчёт премии представлен в приложении 1. В 2024 году премия будет рассчитываться также, но будет стоить 1250 рублей. Соответственно премия администраторов будет меняться. Требования к администраторам будут такие же как в 2023 году. Страховые взносы, которые будет платить студия: 22% на обязательное пенсионное страхование, 5,1% на обязательное медицинское страхование, 2,9% на обязательное социальное страхование в связи с временной нетрудоспособностью Расчёт премии и заработной платы инструкторов представлен в приложении 2. Расчёт премии и заработной платы сотрудников представлен в приложении 3. Табл. 5 Требования, предъявляемые к персоналу
5.3 Амортизация Так как единица оборудование на единицу продукции стоит 147 093 рублей, то годовая амортизация 876 776 рублей, ежемесячная амортизация 73 064 рублей, годовая норма 33,33% ежемесячная норма 2,78% 5.4 Затраты на производство Табл. 6 Ежемесячные постоянные затраты и их стоимость
Табл. 7 Переменные затраты и их стоимость
5.5 Обеспеченность материалами, производственными мощностями Производственные мощности, их стоимость и место закупки представлены в приложении 4. 6. Организационный план 6.1 Организационно-правовая форма Для создания компьютерного клуба организационно-правовой формой будет - индивидуальное предпринимательство (ИП). Статус ИП имеет преимущества по сравнению с регистрацией собственного предприятия: упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса свободное использование собственной выручки. не платится налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной деятельности и предоставления внешней отчетности упрощенный порядок принятия решений (не требуется собраний, протоколов и т. п.) Индивидуальное предпринимательство несет полную и неограниченную ответственность за результаты своей деятельности. Это означает, что в случае образования долга предприниматель расплачивается всем своим имуществом. 6.2 Описание организационной структуры управления  Директор/Бухгалтер     Администраторы Уборщица Охранник Директор клуба следит за работой всех в клубе. Так же ещё является бухгалтером. У администратора клуба множество обязанностей: Обеспечивает работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий. Консультирует посетителей по вопросам наличия имеющихся услуг, проводимым специальным акциям, наличием бонусных программ и т.д. Ведет запись на бронирования компьютеров и мест, ведет клиентскую базу. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя. Помогает решить те или иные проблемы возникшие в процессе проведения времени Проводит различные конкурсы устраиваемые директором клуба и вручает награды Проводит настройку компьютеров после выхода клиента 7. Финансовый план Табл. 8 Затраты подготовительного периода
7.1 Доходы предприятия План реализации компьютерного клуба представлен в приложении 5. Доход компьютерного клуба представлен в приложении 6. 7.2 Расчет срока окупаемости Табл. 9 Срок окупаемости
Рентабельность = 71 966,54 / 350 680 *100% = 20,52% Срок окупаемости = единовременные затраты/сумма чистой прибыли = 2 350 490 / 2 019 035,5 = 1,2 т.е. бизнес-план окупиться за 15 месяцев. |