Главная страница
Навигация по странице:

  • Анализ рыночной ситуации

  • Организационный план деятельности

  • Начальные вложения Стоимость оборудования тира 450 000

  • 10 000 Регистрация в налоговой 5 000

  • 15 000 Итого, необходимые вложения

  • Ежемесячные затраты Ежемесячные затраты на рекламу 1 000

  • 75 000 Расходные материалы (перья, наконечники, хвостовики) 500

  • 13 000 Количество операторов 2

  • Расчет доходной части (доход в день)

  • Деятельность магазина в Тире Покупка товара (за месяц)

  • 2 000 Куплено товаров в месяц, на сумму

  • 4 000 Продано товаров в месяц, на сумму

  • Прогноз по доходам Период

  • 1 147 776 Доход за 2 года работы (нарастающим итогом) 2 775 552

  • 4 403 328 Доход за 4 года работы (нарастающим итогом) 6 031 104

  • Контрольная работа. Бизнес план организации развлекательного аттракциона


    Скачать 26.71 Kb.
    НазваниеБизнес план организации развлекательного аттракциона
    Дата16.11.2022
    Размер26.71 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКонтрольная работа.docx
    ТипКонтрольная работа
    #791566

    Министерство образования и науки

    Российской Федерации

    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

    высшего профессионального образования

    «Тульский государственный университет»

    Управление проектной деятельностью и бизнес-планирование










    Контрольная работа на тему:

    Бизнес план организации развлекательного аттракциона

    Арбалетно-лучный тир «Джон Малыш»


    Выполнил: студент гр. ИБ360895-ф Морозов Д.Г.

    Принял канд. техн. наук.: Михалёва Е.П.


    Тула 2022 г.



    Оглавление
    Описание проекта……………………………………………………………3

    Анализ рыночной ситуации………………………………………….……...3

    План маркетинга……………………………………………….………...…..5

    Производственный план……………………………………………….……5

    Организационный план деятельности………………………………..……6

    Финансовый план…………………………………………………………...7


    Описание проекта

    Основной целью данного бизнес-плана является изучение финансовой эффективности организации аттракциона Арбалетно-лучный тир «Джон Малыш» и магазина по продаже сопутствующих товаров.

    Тир «Джон Малыш» будет размещаться в торговом центре или отдельном помещении с высокой проходимостью.

    Для привлечения интереса клиентов в тире «Джон Малыш» будут представлены два варианта оружия (арбалет и лук), различные варианты игр, а также система поощрения игроков, включая выдачу призов.

    В качестве инструктора в тире «Джон Малыш» будет работать квалифицированный сотрудник(и) прошедший(е) обучение у производителя тиров.

    Работа в тире «Джон Малыш» будет осуществляться в соответствии с графиком работы торгово-развлекательных центров 12 часов ежедневно: с 10.00 до 22.00.

    В рамках рекламных мероприятий планируется проведение бесплатных турниров по стрельбе из лука и арбалета для детей и льготных категорий граждан, что одновременно позволить решить две задачи: повысит социальную значимость и увеличит информированность потенциальных клиентов о деятельности предприятия.

    Арбалетно-лучный тир «Джон Малыш» будет позиционироваться как площадка для любителей стрельбы начального уровня, для продолжения спортивной карьеры наиболее талантливые любители будут рекомендованы в специальные спортивные клубы города.
    Анализ рыночной ситуации

    Анализ ситуации показал, что в настоящее время тиры как аттракционы для отдыха и развлечений представлены на рынке крайне мало. Такая ситуация наблюдается на всей территории Российской Федерации. Конкуренция на данном рынке развлечений низкая и в основном лежит в сфере тиров с пневматическим и лазерным оружием, но и их в настоящий момент явно не достаточно для обеспечения доступности услуг для всех желающих. Особенно это заметно в сравнении с показателями количества работающих тиров в СССР. При этом можно констатировать, что постоянно действующих Арбалетно-лучных тиров в России практически нет и это при том, что Лучный спорт является Олимпийским видом спорта.

    Однако ситуация с тирами постепенно меняется. На сегодняшний день сеть насчитывает около 60 клубов расположенных более чем в 50 городах России. Большинство из них осуществляют свою деятельность в сезонно-выездном формате, но есть и те, кто работает на постоянной основе, оборудовав стационарные тиры в парках, торговых центрах и отдельно стоящих помещениях.

    Интерес населения к стрельбе в тирах огромен. Стрельба из различных видов оружия это - один из самых древних прикладных видов спорта. И берет он свое начало от состязаний в стрельбе именно из лука и арбалета.

    Меткая стрельба это сложно координационный навык. Овладеть им может каждый, но для этого необходимо затратить много труда и времени на изучение основ теории стрельбы, материальной части, и самое главное - для овладения техникой меткого выстрела. Для точного попадания требуется не только хорошее владение техникой производства выстрела, но и умение владеть своими эмоциями. Именно поэтому соревнования по стрельбе являются абсолютно демократичными видами спорта, не имеющими ни возрастных, ни половых ограничений, а состязательность присущая стрельбе по мишеням является одним из ключевых факторов стойкого интереса людей к занятию стрелковыми видами спорта.

    В связи с этим, круг потребителей услуг тира «Джон Малыш» можно охарактеризовать следующим образом: создаваемый Арбалетно-лучный тир «Джон Малыш» будет интересен детям, подросткам и взрослым с ниже среднего и средним уровнем доходов. Мальчиков и мужчин аттракцион будет привлекать чуть больше чем девочек и женщин, распределение по полу будет примерно составлять: 60% мужчины - 40% женщины.
    План маркетинга

    Предметом реализации в тире «Джон Малыш» являются развлечения и сопутствующие товары, реализуемые в витринах Арбалетно-лучного тира.

    Цены на предоставляемые услуги формируются исходя из расчета стоимости игр.

    - Рыцарский турнир – 150 руб. за 15 минут игры

    - Царская охота – 50 руб. за 3 выстрела

    - В яблочко! – 50 руб. за 3 выстрела;

    - В яблочко! – 150 руб. за 10 выстрелов.

    - Аренда 1-ой дорожки – 550 руб./час.

    - Аренда всего тира – 1200 руб./час.

    Производственный план

    Такое событие как открытие в торговом центре нового аттракциона - Арбалетно-лучного тира «Джон Малыш» безусловно, необходимо превратить в яркую и запоминающуюся рекламную акцию.

    Это мероприятие будет включать в себя следующие разновидности рекламы: стимулирование спроса конечных потребителей; событие, праздник в поддержку марки; размещение POSM на территории ТЦ; рассылка рекламных материалов по почтовым ящикам; раздача информационных листовок, буклетов конечному потребителю товаров и услуг; тестирование услуги; вид BTL-мероприятия, в ходе которого проводится бесплатное распространение рекламных образцов продукции. В нашем случае - раздача купонов, используя которые можно бесплатно воспользоваться услугой.

    Важным моментом на этапе подготовки к открытию является четкая постановка целей. При открытии их, как правило, три:

    1) привлечь максимальное количество людей в день открытия или, как в нашем случае, за определенный период открытия;

    2) создать образ аттракциона: визуально и доступно донести его формат и основное назначение, создать имидж, чаще всего через эффект сарафанного радио;

    3) достичь высоких показателей чека.

    То есть нужно сделать так, чтобы народ пришел, пострелял, запомнил и заговорил. Однако, безусловно, надо понимать, что для реализации таких целей одноразовой промо-акцией не обойтись. Но «открытие» будет первым шагом в этом направлении и поэтому к его подготовке необходимо подойти особенно тщательно.

    Промо-акция начнется с раздачи интригующих рекламно-информационных материалов - листок формата А5 на котором изображена арбалетно-лучная мишень, логотип тира «Джон Малыш», название и место расположения аттракциона, а также информация о том, что в период открытия (3 дня – пт, сб, вс) можно с этой листовкой прийти в тир и, попав в определенную область этой мишени выиграть ценный приз.

    Одновременно с раздачей листовок промоутерами планируется также сделать и почтовую рассылку листовок. Этот способ, не смотря на свою относительно большую затратность, обеспечивает максимальную степень покрытия.
    Организационный план деятельности

    Арбалетно-лучный тир «Джон Малыш» будет располагаться в помещении Торгово-развлекательного центра (ТРЦ). Кроме этого тир может располагаться в отдельном помещении.

    Первоначальные расходы при этом будут одинаковые. Т.к. в случае размещения тира в ТРЦ в дополнение к Базовому комплекту Тира «Джон Малыш» приобретается каркас тира – павильон в средневековом стиле, а в случае размещения в отдельном помещении вместо каркаса делается внутренняя отделка помещения и его стилизация под средневековую тематику.

    Для работы клуба необходимо три инструктора, которые будут работать по схеме 2 дня через 1.

    В обязанности инструктора входит консультация клиентов по представленным в аттракционе играм, оружию, технике стрельбы, технике безопасности, уходу за инвентарем. Кроме этого инструктор принимает оплату и является продавцом оборудования.

    Основным критерием отбора на должность инструктора является ответственность в работе с людьми и оружием и общительность.

    Для мотивации инструктора будут применяться системы поощрений за выполнение плана, а так же по положительным отзывам посетителей.

    Финансовый план

    Рассмотрим калькуляцию расходов и доходов деятельности тира «Джон Малыш».

    В таблице 1 указаны усредненные первоначальные расходы на открытие тира (в руб.)

    Таблица 1.

    Начальные вложения

    Стоимость оборудования тира

    450 000

    Дополнительные затраты на открытие тира*

    10 000

    Регистрация в налоговой

    5 000

    Первоначальная раскрутка, реклама**

    15 000

    Итого, необходимые вложения:

    480 000



    В таблице 2 представлены ежемесячные расходы по тиру (в руб.)

    Таблица 2.

    Ежемесячные затраты

    Ежемесячные затраты на рекламу

    1 000

    Аренда (30 кв. м.), стоимость 2500р./кв.м в месяц

    75 000

    Расходные материалы (перья, наконечники, хвостовики)

    500

    Заработная плата инструктору

    13 000

    Количество операторов

    2

    Содержание оружия, ТО, обновление

    300

    Прочие ежемесячные платежи***

    3 000

    Итого, ежемесячные затраты:

    105 800


    Таблице 3 можно увидеть, как формируется доходная часть по стрельбе в тире за один день (в руб.)

    Таблица 3.

    Расчет доходной части (доход в день)

    Среднее время сеанса игры в тире, в минутах

    6

    Максимальное количество сеансов в день на 2-х стрелковых дорожках (12ч. раб. день в торг. центре)

    240

    Цена сеанса игры (от 50р. до 300р.), в среднем

    150

    Коэффициент неполной загрузки по количеству сеансов
    (Пример: 1 - полный загруз; 0,5 - половина загруза)

    0,20

    Количество сеансов в день на 2-х стрелковых дорожках (12ч. раб. день в торг. центре) с учетом коэфф. "недозагрузки"

    48

    Доход с 2-х дорожек в день:

    7 200

    Выручка от продаж товаров в магазине и расходы связанные с торговлей указаны в таблице 4

    Таблица 4.

    Деятельность магазина в Тире

    Покупка товара (за месяц)

    Товар высокой ценовой категории (арбалет, лук и т.д.) - цена за шт. в среднем - 6000р.

    24 000

    Товар средней ценовой категории (аксессуары, колчаны, стрелы) - цена за шт. в среднем - 1000р.

    6 000

    Товар малой ценовой категории (перья, наконечники, сувениры) - цена за шт. в среднем - 100р.

    2 000

    Куплено товаров в месяц, на сумму:

    32 000

    Продажа товара (за месяц)

    Товар высокой ценовой категории (арбалет, лук и т.д.) - торг. наценка - 100%

    48 000

    Товар средней ценовой категории (аксессуары, колчаны, стрелы) - торг. наценка - 100%

    12 000

    Товар малой ценовой категории (перья, наконечники, сувениры) - торг. наценка - 100%

    4 000

    Продано товаров в месяц, на сумму:

    64 000


    В таблице 5 показаны показатели прибыли в тире и в магазине, а так же прогнозы доходов на ближайшие годы.

    Таблица 5.

     

    Прогноз по доходам

     

    Период

    Доход в 1 год работы (прим.: старт проекта - 01 января), с учетом первоначальных вложений

    1 147 776

    Доход за 2 года работы (нарастающим итогом)

    2 775 552

    Доход за 3 года работы (нарастающим итогом)

    4 403 328

    Доход за 4 года работы (нарастающим итогом)

    6 031 104




    * подключение к электросети, иные расходы

    ** рекламные вывески, визитки, промоутеры

    *** например оплата уборщиков помещения, электроэнергия, билеты и другое.


    написать администратору сайта