Главная страница
Навигация по странице:

  • Структура предприятия через 2 года

  • Таблице № 2.

  • Продукт Ед. изм. 2018 год Выручка от продаж, руб.

  • PE_Get( 9,0.0,4){ 6 720 } 1 680 000 16 800

  • 2 112 PE_Get( 9,2.2,4){} 321 120 5 530

  • 1 440 107 280 3 600 268 200 3 600

  • Направленность и эффективность проекта

  • Таблице № 5

  • Доходы - всего (2 + 3 + 4

  • Выручка от реализации продукции

  • Текущие расходы - всего 741 826,12 1 323 198,12

  • Прибыль (убыток) до

  • Чистая прибыль 2 630 393,04 3 653 585,67

  • 8 122, 12 руб. Взносов на медицинское страхование в 2018 г. - 5 840 руб. Страховых взносов, уплачиваемых главами КФХ в 2018г. – 26 545 руб.

  • 2 630 393,04 Незапланированные затраты (риски – 10% от чистой прибыли): 263 039, 304 руб. на 2019 год

  • 4 151 801,9 -1 323 198,12

  • 3 653 585,67 руб.

  • Бизнес-план. Бизнес план Зеленая Долина !!!. Бизнесплан проекта Производство овощей и зелени


    Скачать 0.68 Mb.
    НазваниеБизнесплан проекта Производство овощей и зелени
    АнкорБизнес-план
    Дата14.04.2022
    Размер0.68 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаБизнес план Зеленая Долина !!!.doc
    ТипБизнес-план
    #472113
    страница2 из 3
    1   2   3

    6. Организационный план


    Предпринимательская деятельность регистрируется в качестве крестьянского (фермерского) хозяйства. Форма собственности - частная. Собственником дела (главой КФХ) является Дунаева Валерия Андреевна. В состав участников КФХ, по мимо главы, входят - Гурин Алексей Александрович, выполняющий налаживание каналов сбыта и транспортировку сельскохозяйственной продукции (менеджер), Шакуров Никита Владимирович - финансист/делопроизводитель.

    Привлечение наемных работников предусматривается по истечении
    2 лет функционирования предприятия в количестве 4 человек (работник по обслуживанию комплекса – 2, водитель грузовика категории В, С - 2 человека).

    Структура предприятия через 2 года:

    Г лава КФХ



    Финансист/делопроизводитель

    Менеджер по развитию


    Работник 1 Работник 2 Водитель1 Водитель2




    7. Финансовый план


    Расчет финансовых расходов представлен в Таблице № 2. Объем производства и реализации за расчетный период 2018-2020 гг. отображен в Таблице № 4.
    Таблица 4. Эффективность и динамика развития тепличных комплексов (тыс. руб./год).


    Продукт

    Ед. изм.

    2018 год

    Выручка от продаж, руб.

    2019 год

    Выручка от продаж, руб.

    2020 год

    Выручка от продаж, руб.

    Огурец свежий

    PE_Get( 9,0.0,1){кг}

    PE_Get( 9,0.0,4){6 720}

    1 680 000

    16 800

    4 200 000

    16 800

    4 200 000

    Салат кочанный

    кг

    960

    81 600

    2 400

    204 000

    2 400

    204 000

    Томаты

    PE_Get( 9,2.2,1){кг}

    2 112PE_Get( 9,2.2,4){}

    321 120

    5 530

    802 800

    5 530

    802 800

    Зелень (лук порей, петрушка, укроп)

    кг

    1 440

    107 280

    3 600

    268 200

    3 600

    268 200

    Итого за период

    11 232

    2 190 000

    28 330

    5 475 000

    28 330

    5 475 000


    Основные конкурентные преимущества овощной продукции - хорошие вкусовые качества, экологическая чистота, низкий уровень издержек производства и незначительный уровень конкуренции.

    Хозяйство собирается проводить гибкую и эффективную ценовую политику, корректируя цены в зависимости от влияния следующих факторов: качества продукции, величины торговой наценки, деятельности конкурентов, величины издержек производства, готовности покупателя заплатить за свежую и качественную продукцию определенную цену.


    1. Направленность и эффективность проекта

    Выращивание свежих овощей и зелени в защитном грунте очень актуально, особенно в наше время, когда введённые Европейским союзом санкции против России способствуют исчезновению ряда импортных товаров. В связи с чем образуется свободная ниша для развития сельского хозяйства (КФХ), что позволит занять эту нишу отечественными товарами.

    В данном бизнес планировании предлагается проект создания КФХ
    по выращиванию овощей и зелени. Товар позволит удовлетворять практические потребности населения не только Усть-Камчатского района, но и Камчатского края. Производимая продукция, будет отличаться от товаров конкурентов доступными ценами, функциональностью, разнообразием
    и гарантируемым качеством. Как показало исследование рынка, в услугах КФХ нуждаются различные слои населения. Товар сбывается индивидуальным и частным лицам, на заказ, в магазины населенных пунктов Усть-Камчатского района.

    Управление КФХ осуществляется главой – Дунаевой Валерией Андреевной. В состав предприятия входят граждане, связанные родственными связями с руководителем - Шакуров Никита Владимирович, Гурин Алексей Александрович.

    Для целей налогообложения, доходы крестьянского хозяйства по производству и реализации сельскохозяйственной продукции, будут облагаться единым сельскохозяйственным налогом (ЕСХН) в соответствии с главой 26.1 «Система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог)». Ставка налога составляет 6% (статья 346.8 НК РФ). Объектом налогообложения признаются доходы, уменьшенные на величину расходов (статья 346.4 НК РФ). Согласно законодательным нормам (НК РФ Статья 430) размер страховых взносов, уплачиваемых плательщиками; главы КФХ уплачивают страховые взносы на обязательное пенсионное и медицинское страхование как за себя, так и за членов КХ в виде фиксированного платежа.

    Стоимость страхового взноса на пенсионное страхование в 2018г. утверждена в размере 26 545 рублей 00 копеек. Размер страховых взносов на обязательное медицинское страхование в целом по КФХ определяется за расчётный период как произведение фиксированного размера страховых взносов в размере 5 840 рублей за расчетный период 2018 года. Таким образом, налоговые отчисления в Пенсионный фонд РФ (уплата фиксированного платежа), рассчитанные исходя из стоимости страхового года составят в расчете на одного члена КФХ в месяц 2 698 рублей 75 копеек, за 12 месяцев текущего года – 32 385 рублей. Для лиц 1966 года рождения и старше вся сумма направляется на финансирование, страховой части трудовой пенсии – 9206,36 рублей в год (767,19 рублей в месяц); а для лиц 1967 года рождения и младше данная сумма направляется на финансирование: накопительной части трудовой пенсии – 8122,12 рублей в год (676,84 рублей в месяц).

    Таблице № 5 Эффективность и динамика развития хозяйства (тыс. руб./год)


    № п/п

    Наименование показателя

    2018

    2019

    2020

    1

    Доходы - всего (2 + 3 + 4), млн. руб.

    3 690 000

    5 475 000

    6 255 000

    2.

    Выручка от реализации продукции













    в том числе:










    производства картофеля

    1 500 000

    -

    780 000

    продажи овощной продукции

    2 190 000

    5 475 000

    5 475 000

    3.

    Текущие расходы - всего

    741 826,12

    1 323 198,12

    1 959 019,6




    Сертификация

    6 000

    -

    -

    Реклама и маркетинг

    30 319

    60 638

    60 638

    Установка тепличного комплекса

    437 800

    875 600

    -

    Амортизация и транспортные расходы

    92 000

    92 000

    92 000

    Термогигрометр

    1 800

    7 200

    -

    Ящик овощной

    1000

    2000

    -

    Приобретение холодильной камеры

    28 400

    28 400

    28 400

    Семена

    2 000

    5 000

    5 000

    Минеральные удобрения

    4 000

    12 000

    12 000

    Твердое топливо (дрова)

    50 000

    100 000

    100 000

    Электроэнергия

    48 000

    96 000

    96 000

    Страховые взносы ИП КФХ

    26 545

    29 354

    162 240

    Страховые взносы на пенсионное страхование и формирование накопительной части пенсии.

    8 122, 12

    8 122, 12

    40 610,6

    Взносов на медицинское страхование

    5 840

    6 884

    42 130

    Зарплатный фонд

    -

    -

    1 320 000

    4.

    Прибыль (убыток) до налогообложения

    2 948 173,9

    4 151 801,9

    4 295 980,4

    5.

    Налог ЕСХН (Д-Р*6%)- уплачивается 2 раза в год

    353 780,86

    498 216,23

    515 517,84

    6.

    Чистая прибыль

    2 630 393,04

    3 653 585,67

    3 780 462,56

    7.

    Незапланированные расходы (риски)-10% от чистой прибыли

    263 039,304

    365 358,567

    378 046,256

    8.

    Рентабельность предприятия

    557%

    276%

    192%


    Расчет эффективности и динамики развития хозяйства складывается на 2018 год из:

    • расходов на уплату ЕСХН в размере 6% (уплачивается 2 раза в год):

    ЕСХН= (Доходы – Расходы )*6%=
    (3 690 000- 741 826,12)*6%=176 890,43*2=353 780,86 руб.

    • Предусмотренных и текущих расходов - 741 826,12 руб.

    • Страховых взносов на пенсионное страхование и накопительную
      часть пенсии: 8 122, 12 руб.

    • Взносов на медицинское страхование в 2018 г. - 5 840 руб.

    • Страховых взносов, уплачиваемых главами КФХ в 2018г. – 26 545 руб.

    Соответственно чистая прибыль в 2018г. составит: 2 630 393,04

    Незапланированные затраты (риски – 10% от чистой прибыли): 263 039, 304 руб.

    на 2019 год из:

    • расходов на уплату ЕСХН в размере 6% (уплачивается 2 раза в год):

    ЕСХН= (Доходы – Расходы )*6%=

    (4 151 801,9 -1 323 198,12)*6%= 249 108,11*2 = 498 216,23руб.

    • Предусмотренных и текущих расходов - 1 323 198,12 руб.

    • Страховых взносов на пенсионное страхование и накопительную часть пенсии: 8 122,12 руб.

    • Взносов на медицинское страхование в 2019 г. – 6 884 руб.

    • Страховых взносов, уплачиваемых главами КФХ в 2018г. – 29 354 руб.

    Соответственно чистая прибыль в 2019г. составит: 3 653 585,67 руб.

    Незапланированные затраты (риски – 10% от чистой прибыли): 365 358,567 руб.
    1   2   3


    написать администратору сайта