Бизнесплан производство автомобильных чехлов 1
 Скачать 179.67 Kb.
|
ЗаключениеПо итогам выпускной квалификационной работы можно сделать следующие основные выводы: Бизнес-планирование представляет собой объективную оценку собственной предпринимательской деятельности, и вместе с тем необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сформировавшейся ситуацией хозяйствования. Бизнес-планы разрабатывают как для внешнего использования, например, для привлечения инвесторов, так и для внутреннего – как постоянный инструмент управления. Следовательно, бизнес-план можно назвать главным документом (основой) создания и ведения бизнеса. На сегодняшний день в практике бизнес-планирования используется большое количество методик (стандартов) разработки бизнес-плана, которые можно разделить на три группы: международные, национальные и локальные. Наиболее известная и часто используемая методика разработана комитетом по проблемам промышленного развития Организации Объединенных Наций – ЮНИДО (United Nations Industrial Development Organization – UNIDO). Состав, структура и объем бизнес-плана обусловливаются целью его составления, спецификой вида деятельности и масштабом предприятия, но типовая его структура выглядит следующим образом: 1) резюме; 2) описание предприятия и товара (услуги); 3) анализ рынка; 4) план маркетинга; 5) производственный план; 6) организационный план; 7) финансовый план; 8) оценка рисков. Каждый отдельный раздел имеет важное значение и выполняет строго определенную роль. Российский рынок розничных магазинов, реализующих различные автотовары достаточно насыщен и продолжает стремительно развиваться с каждым годом. Проведенный опрос целевой группы потребителей продемонстрировал следующее: автохимия и автокосметика имеют достаточно большой спрос, а значит магазины, реализующие эту продукцию, всегда будут востребованы; основными критериями, которыми руководствуются покупатели при выборе автомагазина являются ассортимент и стоимость продукции; открытие новой торговой точки по продаже автохимии и автокосметики в выбранном районе может заинтересовать многих местных автовладельцев; подавляющее большинство опрошенных положительно относятся к открытию нового автомагазина; к наиболее популярным и ходовым средствам автохимии и автокосметики принадлежат различная мелкая химия, стеклоомывающие жидкости, а также ароматизаторы и полироли. Основными конкурентами магазина «Авточехлы» станут известные крупные организации. В магазине будут реализованы шесть товарных групп: автохимия, автокосметика, автоаксессуары, авточехы (расходные материалы), автоэлектрика и хозяйственные товары. Торговая наценка для предприятия составит 50% от закупочной цены товара, при том что среднерыночная равняется 70-80%. Это позволит не только окупить расходы, но и выйти в прибыль, а также даст автомагазину конкурентное преимущество. Все необходимые работы для реализации проекта, а именно регистрация ИП, аренда помещения, приобретение мебели и оборудования, обустройство магазина, заключение договоров с поставщиками, поиск и найм персонала, закупка первоначальной партии товара и реклама будут выполнены в течение 4-х недель. Размер стартового капитала для открытия собственного магазина автохимии и автокосметики «Авточехлы» равен 536400 рублей, которые будут вложены инициатором проекта. Планируемые ежемесячные расходы предприятия – 127890 рублей. Основные риски магазина «Авточехлы»: отсутствие или недостаточное наличие спроса; поставка бракованных изделий; закрытие предприятий-поставщиков; возникновение форс-мажорных обстоятельств. Соответствующие способы предотвращения: эффективная рекламная и сбытовая политика и регулярное проведение маркетинговых исследований; непрерывный контроль качества поставляемой продукции; постоянный мониторинг рынка поставщиков автомобильных товаров в соседних регионах; создание резервного фонда, куда ежеквартально будет отходить 5-10% прибыли магазина. Главный итог работы заключается в том, что практическое осуществление разработанного бизнес-проекта будет выгодным и результативным. Список литературыРоссийская Федерация. Государственная дума. Гражданский кодекс Российской федерации [Текст] : часть первая и вторая : текст с изм. и доп. на 1.04.2016 – [Офиц. изд.]. – Москва : ЭКСМО, 2018. – 860 с. Российская федерация. Законы. Федеральный закон Российской Федерации «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства» [Текст] : принят ГД ФС РФ от 29.12.1995 № 222-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2019. Российская федерация. Законы. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» [Текст] : принят ГД ФС РФ от 24.07.2007 №209-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2018. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса [Текст] / Р. Абрамс. – Москва : Альпина Паблишер, 2019. – 486 c. Аренков, И.А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики [Текст] / И.А. Аренков. – Санкт-Петербург : СПбУЭФ, 2018. – 263 с. Баринов, В.А. Бизнес-планирование [Текст] : учеб. пособие / В.А. Баринов. – Москва : Форум, 2017. – 256 c. Блинов, А.О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности [Текст] / А.О. Блинов. – Москва : Ось-89, 2018. – 336 с. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта [Текст] : учеб. пособие / Т.С. Бронникова. – Москва : Альфа-М, ИНФРА-М, 2018. – 224 c. Васильев, Г.А. Основы рекламной деятельности [Текст] : учеб. пособие / Г.А. Васильев, В.А. Поляков. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 414 с. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование прибыли в условиях рынка [Текст] / Л.П. Владимирова. – Москва : Дашков и Ко, 2017. – 215 с. Волгин, В.В. Автобизнес. Техника, сервис, запчасти [Текст] / В.В. Волгин. – Москва : Дашков и Ко, 2018. – 912 с. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии [Текст] : учеб. пособие / В.А. Горемыкин. – 9-е изд., доп. и перераб. – Москва : Юрайт, 2019.– 856 с. Гэмбл, П. Маркетинг взаимоотношений с потребителями [Текст] / П. Гэмбл, М. Стоун. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 512 с. Екатеринославский, Ю.Ю. Риски бизнеса. Диагностика, профилактика, управление [Текст] / Ю.Ю. Екатеринославский, А.М. Медведева, С.А. Щенкова. – Москва : Анкил, 2019. – 258 с. Захарова, Ю. А. Методы стимулирования сбыта [Текст] / Ю.А. Захарова. – Москва : Дашков и Ко, 2018. – 120 c. Котлер, Ф. Основы маркетинга [Текст] / Ф. Котлер, А. Гари. – 5-е изд. – Москва : Вильямс, 2019. – 752 c. Крутик, А.Б. Введение в предпринимательство [Текст] / А.Б. Крутик, А.Л. Пименова. – Санкт-Петербург : Политехника – Москва, 2017. – 583 c. Лосев, В. Как составить бизнес-план [Текст] : практ. руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей / В. Лосев. – Москва : Вильямс, 2013. – 208 c. Морозова, Т.Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст] : учеб. пособие / Т.Г. Морозова, А.В. Пикулькин. – 2-е изд., доп. и перераб. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 279 с. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании [Текст] / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. Москва : Омега-Л, 2012. – 152 с. Орлова, П.И. Бизнес-планирование [Текст] : учеб. пособие / П.И. Орлова. – Москва : Дашков и Ко, 2016. – 288 c. Пейли, Н. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год [Текст] / Н. Пейли. – Москва : Эксмо, 2011. – 416 c. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект [Текст] : практ. пособие / С.В. Петухова. – Москва : Омега-Л, 2013. – 171 c. Токарев, Б.Е. Маркетинговые исследования рыночных ниш инновационных продуктов [Текст] / Б.Е. Токарев. – Москва : Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 272 c. Токарев, В. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы [Текст] // Управление компанией. – №10. – 2019. |