Социальное взаимодействие. Бизнесплан строительства нового кирпичного завода Группы лср документ подготовлен Анаевским

• Название: Бизнесплан строительства нового кирпичного завода Группы лср документ подготовлен Анаевским
• Анкор: Социальное взаимодействие
• Дата: 30.03.2022
• Размер: 272.99 Kb.
• Имя файла: 209030.h6jw45qkz7.docx
• Тип: Бизнес-план; #428717
• страница: 12 из 15

Стратегия сбыта

Управление сбытом будет осуществляться через созданную в 2002 г. единую службу сбыта – ЗАО «Керамика».

Важным для ЗАО «Керамика» будет обеспечить наличие продукции нового завода на строительных базах, для ее реализации частным застройщикам и мелким строительным подрядчикам.

6. План продаж

Предполагается, что в первый год запуска оборудования (2005 г.) новый завод сможет выпустить 54 млн. шт. кирпича, из них 43 млн. шт. – лицевого




³⁰ Например, оплачивать часть стоимости их рекламных объявлений о продаже квартир в жилых домах, в которых бы указывался бы не только тип возводимых стен (кирпичных), но и поставщик кирпича с выделением этого в качестве конкурентного преимущества конкретного дома.

пустотелого, 6 млн. шт. – строительного и 5 млн. шт. – лицевого полнотелого. Начиная со второго года действия (2006 г.) и далее – 75 млн. кирпича, из них - 60 млн. шт. – пустотелого, 8 млн. шт. – строительного и 7 млн. шт. – лицевого полнотелого.

Планируемая структура продаж по типам изделий представлена выше (Таблица 14).

Более подробно план продаж представлен в Приложении 3.1- 3.2.

2. Финансовый план

Так как все расчеты по проекту номинируются в евро, то при расчетах не будет учитываться темп инфляции, т.е. допускается, что рост курса евро будет соответствовать уровню инфляции/темпам роста издержек и цен реализации продукции.

1. Капитальные вложения

Основные суммы капитальных вложений связаны с приобретением оборудования и сопутствующими расходами (Таблица 16).
Таблица 16. Капитальные вложения, тыс. евро.

Статья расходов				Сумма
Экспертиза существующих основных средств				27
Технические согласования	условия,	функции	заказчика,	458
Проектные работы				460
Строительно-монтажные работы				5 317
Оборудование, в т.ч.:				13 460
импортные поставки				9 000
местные поставки				3 000
инжиниринг				192
монтаж				1 268
Упаковка и доставка оборудования				670
Непредвиденные расходы				1 250
Таможенная пошлина				630
Услуги по выбору поставщика оборудования				300
Итого без НДС				22 572
НДС				4 388
Итого с НДС				26 960

В сумме капитальных вложений не учитываются расходы, связанные с приобретением участка земли, на котором располагается существующее незавершенное строительство мощностей завода «Морандо». Данные вложения

составили 1,45 млн. долл. США при оценочной стоимости приобретенного незавершенного завода около 15 млн. евро.

Таможенная пошлина рассчитывается в размере 7% от стоимости оборудования без НДС.