Социальное взаимодействие. Бизнесплан строительства нового кирпичного завода Группы лср документ подготовлен Анаевским

• Название: Бизнесплан строительства нового кирпичного завода Группы лср документ подготовлен Анаевским
• Анкор: Социальное взаимодействие
• Дата: 30.03.2022
• Размер: 272.99 Kb.
• Имя файла: 209030.h6jw45qkz7.docx
• Тип: Бизнес-план; #428717
• страница: 4 из 15

Система управления проектом

Цели и принципы управления

Основной идеей разрабатываемого проекта является его соответствие всему комплексу целей Группы ЛСР на строительном рынке (рыночных, производственных, финансовых и др.) и на рынке кирпича в частности.

Основной целью своей деятельности руководство проектной группы видит в планировании, организации и контроле всего процесса работ по строительству нового кирпичного завода.

Круг партнеров

К настоящему времени сформировался круг надежных партнеров, участвующих в проекте (Таблица 1), и выполняющих отдельные виды работ:
Таблица 1. Основные партнеры

Наименование	Область сотрудничества
TECTON GmbH	Консультационная поддержка при выборе поставщика оборудования Инжиниринговые услуги (возможно)
АОЗТ «ЛИДЕСМ»	Экспертиза существующих основных средств

² С учетом экспорта/импорта.

Проектно-конструкторский технологический институт	Проектные работы
ОАО «СевЭнергоСтрой» (возможно)	Строительно-монтажные работы (генподряд)

3. Обоснование проекта

Обоснование необходимости строительства нового кирпичного завода изложено в отдельном одноименном документе «Обоснование строительства нового кирпичного завода».

2. План действий по реализации проекта

При принятии положительного решения о строительстве нового завода, для его успешной реализации требуется выполнение следующих работ (Таблица 2).
Таблица 2. План работ по реализации проекта

Вид работ	Сроки, год			Исполнители		Статус работ на июнь 2003
	начало	окончание
Переговоры с поставщиками оборудования. Заключение контракта	2003	2003	Проектная группа		Последний этап переговоров
Инжиниринг	2003	2004	В зависимости от поставщика оборудования		Последний этап переговоров
Изготовление оборудования	2003	2004	Выбранный поставщик		Последний этап переговоров
Транспортировка оборудования	2004	2004	Выбранный поставщик		Обсуждение условий
Монтаж оборудования	2004	2004	Выбранный поставщик и сотрудники нового предприятия		Обсуждение условий
Запуск и испытания	2004	2004	Выбранный поставщик и сотрудники нового предприятия		Обсуждение условий
Выход на проектные мощности	2004	2004	Выбранный поставщик и сотрудники нового предприятия		Обсуждение условий
Экспертиза	2003	2003	АОЗТ «ЛИДЕСМ»		Подписан предварител ьный договор

Вид работ	Сроки, год			Исполнители		Статус работ на июнь 2003
	начало	окончание
Проектные работы	2003	2004	Проектно- конструкторский технологический институт		Начаты работы
СМР	2003	2004	ОАО «СевЭнергоСтрой»		Проработка договора
Согласования	2003	2004	Дирекция строящегося предприятия		Работы начаты
Государственная комиссия	2004	2004	Дирекция строящегося предприятия		-