Бизнес-план. Бизнес-план дополнительные услуги в детском саду[1]. Бизнесплан внедрения дополнительных платных образовательных услуг в деятельность детского дошкольного учреждения санктПетербург

• Название: Бизнесплан внедрения дополнительных платных образовательных услуг в деятельность детского дошкольного учреждения санктПетербург
• Анкор: Бизнес-план
• Дата: 29.09.2019
• Размер: 485 Kb.
• Имя файла: Бизнес-план дополнительные услуги в детском саду[1].doc
• Тип: Бизнес-план; #87964
• страница: 5 из 9

7. РИСКИ И СТРАХОВАНИЕ

Риски проекта:

- падение спроса на дополнительные платные услуги для детей;

- отсутствие финансирования со стороны государства;

- прекращение возможности использования площадей ДОУ.

Страхование проекта не требуется.

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Положение о дополнительных платных образовательных услугах
1. Общие положения

1.1. Положение о дополнительных платных образовательных услугах (далее – Положение) в Государственное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 390 Московского административного района Санкт-Петербурга (далее – ДОУ) разработано в соответствии со ст. 50 Гражданского кодекса РФ и ст. 32, 45–47 Закона РФ "Об образовании", приказом Минобразования России от 31.07.2001 № 2846 <Об исполнении Постановления Правительства Российской Федерации от 05.07.2001 № 505, утвердившего правила оказания платных образовательных услуг в сфере дошкольного и общего образования> и является документом, регламентирующим правила организации платных дополнительных образовательных услуг (далее – Дополнительные услуги) в ДОУ.

1.2. ДОУ предоставляет Дополнительные услуги в целях наиболее полного удовлетворения образовательных потребностей населения для детей микрорайона и основного контингента ДОУ.

1.3. ДОУ оказывает Дополнительные услуги в соответствии с настоящим Положением и на основании:

государственной лицензии на образовательную деятельность;

Устава ДОУ;

непредпринимательского характера данной деятельности.

1.4. Дополнительные услуги не могут быть оказаны взамен или в рамках основной образовательной деятельности, финансируемой за счет средств бюджета, и осуществляются за счет внебюджетных средств: средств родителей, спонсоров, сторонних организаций и частных лиц.

1.5. Дополнительные услуги в соответствии со ст. 16 Закона РФ "О защите прав потребителей" оказываются только с согласия их получателя. Отказ от предоставления Дополнительных услуг не может быть причиной уменьшения объема предоставляемых основных услуг.

1.6. Оказание Дополнительных услуг не может наносить ущерб или ухудшать качество предоставления основных образовательных услуг, которые ДОУ предоставляет бесплатно.

2. Перечень платных дополнительных образовательных услуг

- организация группы кратковременного пребывания по адаптации ребенка к условиям детского сада;

- группа выходного дня;

- услуги по физическому развитию и озроровительной работе с детьми (массаж, ЛФК, закаливание);

- изобразительная деятельность;

- развивающее обучение.

3. Порядок оказания платных дополнительных образовательных услуг

3.1. Для оказания Дополнительных услуг в ДОУ созданы следующие условия: выделены и оборудованы отдельные помещения, обеспечен кадровый состав, оформлены трудовые соглашения.

3.2. ДОУ составляется смета расходов на Дополнительные услуги.

3.3. Дополнительные услуги оказываются на основании приказов заведующего ДОУ, в которых указываются ответственные лица, состав участников, режим работы (сетка занятий, используемые программы, график работы педагогов), привлекаемый педагогический состав.

3.4. ДОУ по требованию получателя обязан предоставить необходимую и достоверную информацию об оказываемых Дополнительных услугах и исполнителях услуг, а также выдать документ о том, что услуга оказана с указанием объема учебного времени.

4. Порядок получения и расходования средств

4.1. На оказание каждой Дополнительной услуги составляется смета расходов в расчете на одного получателя этой услуги. Смета расходов рассчитывается в целом на группу получателей одного вида услуги, после чего определяется цена отдельной услуги на каждого получателя.

4.2. В случае предоставления получателю ряда Дополнительных услуг смета расходов рассчитывается по комплексу Дополнительных услуг. Смета разрабатывается непосредственно ДОУ и утверждается руководителем. Допускается оплата услуг в договорных ценах, в соответствии с конъюнктурой спроса и предложения.

4.3. Дополнительные услуги в соответствии с постановлением Правительства РФ от 07.03.1995 № 239 "О мерах по упорядочению государственного регулирования цен" не входят в перечень услуг, цены на которые регулируются на государственном уровне или уровне субъекта РФ.

4.4. Доходы от оказания Дополнительных услуг полностью реинвестируются в ДОУ в соответствии со сметой расходов. Суммы превышения доходов над расходами используются исключительно в соответствии со сметой расходов, на основании инструкции Минфина СССР от 12.06.1981 № 120 "О порядке планирования, использования и учета внебюджетных средств, а также отчетности по ним".

4.5. ДОУ вправе по своему усмотрению расходовать средства, полученные от оказания Дополнительных услуг, в соответствии со сметой расходов: на развитие и совершенствование образовательного процесса, развитие материально-технической базы учреждения, текущий ремонт здания, увеличение заработной платы сотрудников.

4.6. ДОУ вправе привлекать специалистов для оказания Дополнительных услуг на контрактной основе и осуществлять оплату труда в соответствии с заключенным договором.

4.7. Оплата за Дополнительные образовательные услуги производится в безналичной форме через банк, средства зачисляются на расчетный счет ДОУ.

4.8. По соглашению сторон оплата за Дополнительные услуги может осуществляться за счет спонсорских средств или иных целевых поступлений безвозмездного характера.

4.9. Передача наличных денег лицам, непосредственно оказывающим Дополнительные услуги, или другим лицам запрещается.

4.10. Размер и форма доплат руководителю ДОУ за организацию и контроль осуществления Дополнительных услуг определяются общим собранием родителей, но не превышают установленных Учредителем. Данные расходы включаются в состав затрат. Руководитель может поощряться за счет средств фонда развития, направления использования которого утверждаются Советом педагогов.

4.11. ДОУ вправе снижать цены на получение Дополнительных услуг (установить льготу) отдельным категориям получателей этих услуг за счет внебюджетных источников финансирования.

5. Заключительные положения

5.1. Государственный орган управления образованием осуществляет контроль соблюдения действующего законодательства в части организации Дополнительных услуг.

5.2. Государственный орган управления образованием вправе приостановить работу ДОУ по оказанию дополнительных услуг, если она осуществляется в ущерб основной деятельности ДОУ.

5.3. Руководитель ДОУ несет персональную ответственность за деятельность по оказанию Дополнительных услуг.


ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Протокол

родительского собрания для родителей воспитанников,

посещающих кружки дополнительного платного образования
_____________ № 25
ПРИСУТСТВОВАЛИ: 35 чел. (список прилагается).

1. От администрации ДОУ:

____________, заведующий;

_____________, старший воспитатель.
2. Педагоги дополнительного образования:

3. Родители воспитанников.
ПОВЕСТКА ДНЯ:

1. Информационное сообщение заведующего ДОУ об оказании услуг ДПО.

2. Сообщение руководителя услуги ДПО "Изобразительная деятельность".

3. Сообщение руководителя услуги ДПО "Развивающее обучение".

СЛУШАЛИ:

1. Заведующего, которая рассказала о введении дополнительного платного образования для детей ДОУ, познакомила родителей с нормативно-правовой базой, сообщила, что с учетом запросов родителей (по результатам анкетирования) и имеющихся ресурсов (педагогов, программ) на 2011–2012 уч. г. предлагаются на платной основе следующие кружки: изобразительная деятельность, развивающее обучение.

______________ сообщила, что стоимость занятий – ___________руб. в мес., они будут проводиться 2 раза в неделю во второй половине дня.

Старший воспитатель ____________ рассказала о требованиях СанПиН 2.4.1.124903 к количеству и длительности занятий для разных возрастных групп.

2. Руководителя услуги ДПО "Изобразительная деятельность", которая познакомила родителей с требованиями программы А.В. Селиной "Алиса", пояснила, что на занятиях не будет дублироваться обучение по ИЗО в рамках основной программы, и рассказала об основных видах нетрадиционных техник, которые дети освоят на занятиях в кружке. _____________ также сообщила о том, что перед детьми будут ставиться задачи в соответствии с их возрастными особенностями.

3. Руководителя услуги ДПО "Развивающее обучение" ________________, которая познакомила родителей с программой С.В. Климовой "Умники и умницы", рассказала о тематике занятий и направлениях работы, а также сообщила, по каким принципам дети будут разделены на подгруппы для занятий.

РЕШИЛИ:

1. Принять к сведению информацию выступающих.

2. Заключить договоры об оказании услуг ДПО.

3. По итогам работы, в апреле 2011 г. провести открытые занятия и выставку детских работ.
Заведующий _______ (подпись)

Старший воспитатель _______ /

(подпись)

Руководитель услуги ДПО "Изобразительная деятельность" _______

(подпись)

Руководитель услуги ДПО "Развивающее обучение" _______

(подпись)
__________ / _____________________________________________________

(подпись) (Ф. И. О. родителя воспитанника, который будет пользоваться услугами ДПО)
Project Expert 7.21

PE_OpenFile('C:\Users\Администратор\Desktop\Организация дополнотельных услуг ДОУ.pex')

PE_Init( 1,29,-1,l0e0c0m1q0)

PE_Init( 2,29,-1,l0e0c0m1q0)

Финансовые показатели

Строка

1.2011

2.2011

3.2011

4.2011

5.2011

6.2011

7.2011

8.2011

9.2011

10.2011

11.2011

12.2011

Коэффициент текущей ликвидности (CR), %

PE_Get( 1,0,0){}

PE_Get( 1,0,1){500,00}

PE_Get( 1,0,2){860,28}

PE_Get( 1,0,3){1 260,28}

PE_Get( 1,0,4){1 660,28}

PE_Get( 1,0,5){2 060,28}

PE_Get( 1,0,6){2 460,28}

PE_Get( 2,0,7){2 860,28}

PE_Get( 2,0,8){3 260,28}

PE_Get( 2,0,9){3 660,28}

PE_Get( 2,0,10){4 060,28}

PE_Get( 2,0,11){4 460,28}

Коэффициент срочной ликвидности (QR), %

PE_Get( 1,1,0){}

PE_Get( 1,1,1){500,00}

PE_Get( 1,1,2){860,28}

PE_Get( 1,1,3){1 260,28}

PE_Get( 1,1,4){1 660,28}

PE_Get( 1,1,5){2 060,28}

PE_Get( 1,1,6){2 460,28}

PE_Get( 2,1,7){2 860,28}

PE_Get( 2,1,8){3 260,28}

PE_Get( 2,1,9){3 660,28}

PE_Get( 2,1,10){4 060,28}

PE_Get( 2,1,11){4 460,28}

Чистый оборотный капитал (NWC), руб.

PE_Get( 1,2,0){-2 800,00}

PE_Get( 1,2,1){20 320,00}

PE_Get( 1,2,2){42 880,00}

PE_Get( 1,2,3){65 440,00}

PE_Get( 1,2,4){88 000,00}

PE_Get( 1,2,5){110 560,0}

PE_Get( 1,2,6){133 120,00}

PE_Get( 2,2,7){155 680,00}

PE_Get( 2,2,8){178 240,00}

PE_Get( 2,2,9){200 800,00}

PE_Get( 2,2,10){223 360,00}

PE_Get( 2,2,11){245 920,00}

Чистый оборотный капитал (NWC), $ US

PE_Get( 1,3,0){-2 800,00}

PE_Get( 1,3,1){20 320,00}

PE_Get( 1,3,2){42 880,00}

PE_Get( 1,3,3){65 440,00}

PE_Get( 1,3,4){88 000,00}

PE_Get( 1,3,5){110 560,0}

PE_Get( 1,3,6){133 120,00}

PE_Get( 2,3,7){155 680,00}

PE_Get( 2,3,8){178 240,00}

PE_Get( 2,3,9){200 800,00}

PE_Get( 2,3,10){223 360,00}

PE_Get( 2,3,11){245 920,00}

Коэфф. оборачиваем. рабочего капитала (NCT)

PE_Get( 1,7,0){-810,00}

PE_Get( 1,7,1){111,61}

PE_Get( 1,7,2){52,89}

PE_Get( 1,7,3){34,66}

PE_Get( 1,7,4){25,77}

PE_Get( 1,7,5){20,51}

PE_Get( 1,7,6){17,04}

PE_Get( 2,7,7){14,57}

PE_Get( 2,7,8){12,72}

PE_Get( 2,7,9){11,29}

PE_Get( 2,7,10){10,15}

PE_Get( 2,7,11){9,22}

Коэфф. оборачиваем. активов (TAT)

PE_Get( 1,9,0){-810,00}

PE_Get( 1,9,1){89,29}

PE_Get( 1,9,2){46,74}

PE_Get( 1,9,3){31,91}

PE_Get( 1,9,4){24,22}

PE_Get( 1,9,5){19,52}

PE_Get( 1,9,6){16,34}

PE_Get( 2,9,7){14,06}

PE_Get( 2,9,8){12,33}

PE_Get( 2,9,9){10,99}

PE_Get( 2,9,10){9,90}

PE_Get( 2,9,11){9,02}

Суммарные обязательства к активам (TD/TA), %

PE_Get( 1,10,0){}

PE_Get( 1,10,1){20,00}

PE_Get( 1,10,2){11,62}

PE_Get( 1,10,3){7,93}

PE_Get( 1,10,4){6,02}

PE_Get( 1,10,5){4,85}

PE_Get( 1,10,6){4,06}

PE_Get( 2,10,7){3,50}

PE_Get( 2,10,8){3,07}

PE_Get( 2,10,9){2,73}

PE_Get( 2,10,10){2,46}

PE_Get( 2,10,11){2,24}

Суммарные обязательства к собств. кап. (TD/EQ), %

PE_Get( 1,13,0){}

PE_Get( 1,13,1){25,00}

PE_Get( 1,13,2){13,15}

PE_Get( 1,13,3){8,62}

PE_Get( 1,13,4){6,41}

PE_Get( 1,13,5){5,10}

PE_Get( 1,13,6){4,24}

PE_Get( 2,13,7){3,62}

PE_Get( 2,13,8){3,16}

PE_Get( 2,13,9){2,81}

PE_Get( 2,13,10){2,53}

PE_Get( 2,13,11){2,29}

Коэфф. рентабельности валовой прибыли (GPM), %

PE_Get( 1,15,0){100,00}

PE_Get( 1,15,1){100,00}

PE_Get( 1,15,2){100,00}

PE_Get( 1,15,3){100,00}

PE_Get( 1,15,4){100,00}

PE_Get( 1,15,5){100,00}

PE_Get( 1,15,6){100,00}

PE_Get( 2,15,7){100,00}

PE_Get( 2,15,8){100,00}

PE_Get( 2,15,9){100,00}

PE_Get( 2,15,10){100,00}

PE_Get( 2,15,11){100,00}

Коэфф. рентабельности операц. прибыли (OPM), %

PE_Get( 1,16,0){-1,48}

PE_Get( 1,16,1){14,92}

PE_Get( 1,16,2){14,92}

PE_Get( 1,16,3){14,92}

PE_Get( 1,16,4){14,92}

PE_Get( 1,16,5){14,92}

PE_Get( 1,16,6){14,92}

PE_Get( 2,16,7){14,92}

PE_Get( 2,16,8){14,92}

PE_Get( 2,16,9){14,92}

PE_Get( 2,16,10){14,92}

PE_Get( 2,16,11){14,92}

Коэфф. рентабельности чистой прибыли (NPM), %

PE_Get( 1,17,0){-1,48}

PE_Get( 1,17,1){12,23}

PE_Get( 1,17,2){11,94}

PE_Get( 1,17,3){11,94}

PE_Get( 1,17,4){11,94}

PE_Get( 1,17,5){11,94}

PE_Get( 1,17,6){11,94}

PE_Get( 2,17,7){11,94}

PE_Get( 2,17,8){11,94}

PE_Get( 2,17,9){11,94}

PE_Get( 2,17,10){11,94}

PE_Get( 2,17,11){11,94}

Рентабельность оборотных активов (RCA), %

PE_Get( 1,18,0){1 200,00}

PE_Get( 1,18,1){1 092,28}

PE_Get( 1,18,2){557,96}

PE_Get( 1,18,3){380,87}

PE_Get( 1,18,4){289,11}

PE_Get( 1,18,5){232,98}

PE_Get( 1,18,6){195,10}

PE_Get( 2,18,7){167,82}

PE_Get( 2,18,8){147,23}

PE_Get( 2,18,9){131,14}

PE_Get( 2,18,10){118,22}

PE_Get( 2,18,11){107,62}

Рентабельность внеоборотных активов (RFA), %

PE_Get( 1,19,0){}

PE_Get( 1,19,1){}

PE_Get( 1,19,2){}

PE_Get( 1,19,3){}

PE_Get( 1,19,4){}

PE_Get( 1,19,5){}

PE_Get( 1,19,6){}

PE_Get( 2,20,7){167,82}

PE_Get( 2,20,8){147,23}

PE_Get( 2,20,9){131,14}

PE_Get( 2,20,10){118,22}

PE_Get( 2,20,11){107,62}

Рентабельность инвестиций (ROI), %

PE_Get( 1,20,0){1 200,00}

PE_Get( 1,20,1){1 092,28}

PE_Get( 1,20,2){557,96}

PE_Get( 1,20,3){380,87}

PE_Get( 1,20,4){289,11}

PE_Get( 1,20,5){232,98}

PE_Get( 1,20,6){195,10}

PE_Get( 2,21,7){173,90}

PE_Get( 2,21,8){151,89}

PE_Get( 2,21,9){134,82}

PE_Get( 2,21,10){121,20}

PE_Get( 2,21,11){110,08}

Рентабельность собственного капитала (ROE), %

PE_Get( 1,21,0){1 200,00}

PE_Get( 1,21,1){1 365,35}

PE_Get( 1,21,2){631,34}

PE_Get( 1,21,3){413,69}

PE_Get( 1,21,4){307,64}

PE_Get( 1,21,5){244,86}

PE_Get( 1,21,6){203,37}