Главная страница

бизнес-планирование. Бизнеспланирование


Скачать 49.58 Kb.
НазваниеБизнеспланирование
Дата18.02.2020
Размер49.58 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлабизнес-планирование.docx
ТипЗадача
#108964


Частное профессиональное образовательное учреждение

«ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»


Практическое задание


по

«Бизнес-планирование»

дисциплине



Выполнил(а) студент(ка)


Азанова Анастасия Ивановна




фамилия имя отчество

Идентификационный номер:

801-0210-45-1





































Пермь 2020

Задача 1. Фирма «Эльбрус» выпускает на рынок изделие Х. Производственные мощности и возможности фирмы позволяют изготовлять указанные изделия в количестве 990 тыс. шт. в год. В то же время такую же продукцию выпускают еще 3 предприятия – конкуренты фирмы «Эльбрус». В истекшем году фирма «Эльбрус», изготовив 990 тыс. шт. изделий Х, не смогла реализовать 210 тыс. шт., которые находятся на складе готовой продукции этой фирмы. Определите:

  1. наиболее эффективную для данных условий производственную программу изделия Х с учетом спроса покупателей;

  2. рассчитайте потребность в материалах на изготовление изделия в следующем (плановом) году, если известно, что на изготовление данного изделия требуются материалы М1, М2, М3, а установленная технология фирмы «Эльбрус» предусматривает нормы расхода этих материалов на изделие в количестве соответственно 15 кг/тыс. шт., 20 кг/тыс. шт., 25 кг/тыс. шт.

Решение:

    1. Q р = 990 – 210 = 780 тыс. шт.

Q э = 780 – 210 = 570 тыс. шт.

    1. Потребность в материале М1: Пм1 = 15 кг/тыс.шт.* 570 = 8 550 кг.

Потребность в материале М2: Пм2 = 20 кг/тыс.шт.* 570 = 11 400 кг.

Потребность в материале М3: Пм3 = 25 кг/тыс.шт.* 570 = 14 250 кг.

Ответ: Наиболее эффективная производственная программа для данных условий предусматривает выпуск изделия Х в размере 570 тыс. шт. Потребность в материалах на изготовление изделия соответственно составляет: М1 – 8 550 кг., М2 – 11 400 кг., М3 – 14 250 кг.

Задача 2. Используя стратегию концентрированного маркетинга, фирма долгое время была лидером в сегменте рынка. На следующий год был разработан бизнес-план улучшения финансового положения предприятия за счет обслуживания новых сегментов рынка (стратегия дифференцированного маркетинга).

Определить, достигнута ли поставленная в бизнес-плане цель, используя следующие данные, представленные в таблице 1.

Таблица 1 – Исходные данные для определения, достигнута ли поставленная в бизнес-плане цель

Показатель

Базисный год

Отчетный год

Фактический сбыт, шт.

500

1000, в т.ч. 400 – новые сегменты рынка

Цена за единицу продукции, руб.

200

200

Общие расходы на маркетинг, руб.

2000

6500

Себестоимость производства единицы продукции (без расходов на маркетинг), руб.

90

90 и 110 (новые сегменты рынка)


Решение представьте в таблице 2.

Таблица 2 – Результаты расчета

Показатель

Базисный год

Отчетный год

Выручка от реализации

500*200 = 100 000 руб

1000*200 = 200 000 руб.

Общая себестоимость

500*90 = 45 000 руб.

(600*90) + (400*110) = 98 000 руб.

Себестоимость с учетом маркетинга

45000+2000 = 47 000 руб.

98000+6500 = 104 500 руб.

Прибыль

100000 – 47000 = 53 000 руб.

200000-104500 = 95 500 руб.


Уровень рентабельности, %

53000/47000*100=112,7%

95500/104500*100= 91,4%


Рентабельность продаж, %

53000/100000*100 = 53%

95500/200000 = 47,8%

 

Ответ: поставленная в бизнес-плане цель не была достигнута. Обслуживание новых сегментов привело к ухудшению финансового положения, т.к. рентабельность затрат снизилась на 21,3%, а рентабельность продаж – на 5,2%.

Задача 3. В бизнес-плане фирмы определена цель: обойти конкурирующую фирму по показателю доли рынка. Определить, достигнута ли цель, если общий объем рынка данного товара составляет 4100 тыс. р., доля рынка фирмы – 21%, конкурента – 26%. В анализируемом периоде фирмой дополнительно реализовано 1320 изделий по цене 135 руб. за каждое, а объем фирмы-конкурента увеличился на 3%.

Решение:

  1. Wобщ = 4100 тыс. руб.

Wф0 = 4100*0, 21 = 861 тыс. руб.

Wк0 = 4100*0, 26 = 1066 тыс. руб.

  1. Wф1 = 861 + ((1320*135)/1000) = 1039, 2 тыс. рб.

Wк1 = 1066*1, 03 = 1097, 98 тыс. руб.

Ответ: Цель обойти конкурирующую фирму не достигнута, т.к. доля рынка конкурента оказалась больше на 31,98 тыс. руб.

Задача 4. Предприятие при объеме продаж 700 единиц товара в год получает доход 5,1 тыс.руб.  Повышение цены на товар привело к сокращению объема продаж на 21%. На сколько при этом уменьшился годовой доход, если принять, что сокращение спроса на товар обратно пропорционально росту его цены?

Решение:

Обозначим через х – уменьшение годового дохода, через y – начальную цену товара, через z – повышение цены, тогда условие задания будет математически выглядеть так:

(700 –(700*(1-0,21))) × (y + z) = 5, 1 + x;

(y + z) /y = 700/553

(7,3+z) /7,3 = 1,3

7,3+ z = 9,49

z = 2,19 руб.

Если 700*y=5, 1тыс.руб., то y = 7,3 руб.

Таким образом, 1396,5 = 5100 + х, х = -3703,5 руб.

Ответ: годовой доход уменьшился на 3 703,5 руб.

Задача 5. В планируемом году оптово-посредническое предприятие решило осуществить дополнительные маркетинговые мероприятия для увеличения объемов продаж. На основе прогноза общего объема прибыли в планируемом году оцените целесообразность проникновения продаж, то есть охвата фактического сбыта продукции за счет охвата новых потребителей, исходные данные представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Исходные показатели деятельности предприятия

Показатели

Значение показателя

в текущем году

в плановом году

1. Потенциальный сбыт, тыс. шт.

890

1024

2. Фактический сбыт, тыс. шт.

750

860

3. Цена руб./шт.

475

475

4. Себестоимость без маркетинговых расходов, руб./шт.

400

400

5. Маркетинговые расходы на весь объем реализации, тыс. руб.

13

13,35

6. Показатели проникновения продаж, %

750/890 *100 = 84,3%

860/1024 *100 = 83,9%

7. Фактический объем выручки, тыс. руб.

750*0,475 = 356,25

860*0,475 = 408,5

8. Издержки фирмы без маркетинговых расходов, тыс. руб.

0,4*750 = 300

0,4*860 = 344

9. Валовые издержки на сбыт, тыс. руб.

300+13 = 313

344+13,35 = 357,35

10. Прибыль, тыс. руб.

356,25-313 = 43,25

408,5-357,35 = 51,15

11. Уровень рентабельности, %

43,25/356,25*100 = 12,1%

51,15/408,5*100 = 12,5%

Вычислите:

1) показатель проникновения продаж в текущем и плановом периоде;

2) показатели по строкам 7, 8, 9, 10, 11.

Задача 6. Рассчитайте экономический эффект от рекламной кампании по дегустации новых сортов колбас в продовольственном супермаркете. Расходы на рекламную презентацию составили 536 руб. Торговая надбавка на колбасные изделия составляла 33%. Информация о товарообороте приведена в таблице 3. Решение представить в таблице 3.

Таблица 3 – Данные о товарообороте

Период

Число дней

Товарооборот, руб.

Среднедневной товарооборот

руб.

%

До проведения рекламы

7,0

19 732,5

2 818,9

100,0

После проведения рекламы

15,0

94 386,2

6 292,4

123,2

Решение:

Э = (2818,9*1,232*7) /0,1 *33%/100% - 536= 243101,9*0,33 = 79 687,6 тыс. руб.
Ответ: рекламная компания принесла экономический эффект




Задача 7.


Составьте прогнозный баланс активов и пассивов предприятия и определите потребность во внешнем финансировании на основе следующей информации:

  1. Объём продаж отчетного периода 500 тыс. руб.

  2. Подавляющая часть запасов в балансе предприятия – это сырьё и материалы.

  3. Компания ожидает увеличение объёма продаж на 30%, ускорения дебиторской задолженности на 5%, снижения материальных затрат в расчете на единицу продукции на 2%.

  4. Увеличение объёма продаж обусловлено ростом физического объёма продаж.

  5. В прогнозный баланс закладывается 15-процентный уровень рентабельности продаж по чистой прибыли и норма выплаты дивидендов 45% чистой прибыли.

  6. Увеличение объёма продаж не требует роста внеоборотных активов.

 

БАЛАНС ЗА ОТЧЁТНЫЙ ПЕРИОД

В тыс. руб.

Актив

На конец года

Пассив

На конец года

Денежные средства

Дебиторская задолженность

Запасы

50

45

60

Кредиторская задолженность

Краткосрочные займы

Долгосрочные займы

Собственный капитал

Нераспределённая прибыль

120

70

65

100

55

Текущие активы

125

Внеоборотные активы

130

БАЛАНС

410

БАЛАНС

410

 

Решение:

  1. Денежные средства изменяются пропорционально росту объема продаж: 50·1,3= 65 тыс. руб.

  2. Индекс изменения дебиторской задолженности Iдз = 1,3/1,5 = 0,87.

Прогнозное значение дебиторской задолженности составит: 45 · 0,87 = 39,15 тыс. руб.

  1. Индекс изменения запасов. IМЗ = 1,3*0,98 = 1,274

Прогнозная величина запасов составит: 60 · 1,274 = 76,44 тыс. руб.

  1. Итого текущие активы: 65+39,15+ 76,44= 180,59 тыс. руб.

  2. Внеоборотные активы: 130 тыс. руб.

  3. Кредиторская задолженность корректируется пропорционально росту объема продаж: 120 · 1,2 = 144 тыс. руб.

  4. Краткосрочные займы: 70 тыс.руб.

  5. Долгосрочные займы: 65 тыс.руб.

  6. Нераспределенная прибыль = 55 + (500*1,3)*0,15*(1-0,45) = 108,625

Прогнозный баланс:

Актив

На конец года

Пассив

На конец года

Денежные средства

Дебиторская задолженность

Запасы

65

39,15

76,44

Кредиторская задолженность

Краткосрочные займы

Долгосрочные займы

Собственный капитал

Нераспределённая прибыль

144

70

65

100

108,625

Текущие активы

180,59

Внеоборотные активы

130

БАЛАНС

310,59

БАЛАНС

487,625

Потребность во внешнем финансировании: 310,59 – 487,625 = - 177,035 тыс. руб. определяется разностью активов и пассивов.

Ответ: потребность во внешнем финансировании отсутствует, т.к. пассивы больше активов на 177,035 тыс. руб.



написать администратору сайта