Главная страница
Навигация по странице:

  • Прежнее правило Информационная технология Новое правило

  • Вопросы для самоконтроля

  • 2 предмет конспекты. Борисова Марина Валентиновна, преподаватель Иркутск 2015 г. Содержание пояснительная записка 5 Раздел Общие сведения об ис 8 Тема Общая характеристика ис 8 лекция


    Скачать 0.94 Mb.
    НазваниеБорисова Марина Валентиновна, преподаватель Иркутск 2015 г. Содержание пояснительная записка 5 Раздел Общие сведения об ис 8 Тема Общая характеристика ис 8 лекция
    Дата10.02.2019
    Размер0.94 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла2 предмет конспекты.doc
    ТипЛекция
    #67075
    страница6 из 10
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

    Лекция 7. Использование информационных технологий в реинжиниринге


    План:

    1. Изменения правил организации управления с использованием ИТ

    2. Трансформация предприятий при использовании новейших ИТ


    Возникновение технологии реинжиниринга БП стало возможным, благодаря современным достижениям информационных технологии, которые связывают участников БП в единые технологические цепочки быстрее и надежнее по сравнению с традиционными организационными методами контроля и координации. Характер изменения правил организации управления с использованием новейших ИТ представлен в таблице 1.
    Таблица 1 – Правила организации управления

    Прежнее правило

    Информационная технология

    Новое правило

    Информация может появляться в одно время в одном месте

    Распределенные базы данных

    Информация может появляться одновременно в тех местах, где она необходима

    Необходимо выбирать между централизацией и децентрализацией бизнеса

    Телекоммуникационные сети

    Можно пользоваться преимуществами, как централизации, так и децентрализации

    Необходимость офиса

    Беспроводная связь и ПК

    Сотрудник могут посылать и получать информацию из того места, где они находятся

    Необходимость личных встреч для решения всех вопросов

    Интерактивный видеодоступ, телеконференции

    Лучший, более эффективный контакт с потенциальным покупателем.

    Сложную работу могут выполнять только эксперты

    Экспертные системы

    Работу эксперта может выполнять специалист по общим вопросам

    Все решения принимают менеджеры

    Средства поддержки решений

    Принятие решений становится частью работы каждого сотрудника

    Чтобы получить информацию об объекте, необходимо знать, где он находится

    Автоматическое штрихкодирование

    Объекты сами

    информируют о своем местонахождении

    Планы работ пересматриваются и корректируются периодически

    Высокопроизводи-тельные компьютеры

    Планы пересматриваются и корректируются оперативно, по мере необходимости

    Применение современных ИТ в менеджменте обусловливают трансформацию предприятий с позиций организационной структуры, организации процессов, управления и межорганизационного взаимодействия (таблица 2).
    Таблица 2 – Трансформация предприятий

    Класс характеристик

    Традиционные решения

    Решения на основе информационных технологий

    Структура

    Физические компоненты.

    Иерархия управления

    Виртуальные компоненты.

    Матричная структура

    Процессы

    Ручные операции.

    Физические коммуникации

    Автоматизация операций

    Электронные рабочие потоки

    Управление

    Бумажная отчетность для контроля

    Координационные совещания

    Электронный обмен сообщениями.

    Теле и видео-конференции

    Межорганизационные взаимодействия

    Переговоры, тендеры

    Электронный обмен информацией


    Вопросы для самоконтроля:

    1. Приведите примеры использования информационных технологий в реинжиниринге БП.

    2. Как влияет применение современных информационных технологий на структуру предприятия, организацию процессов, организацию управления и межорганизационные взаимодействия?
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


    написать администратору сайта