Бух. курсовая обоснование. Цель работы экономическое обоснование развития предприятия
 Скачать 0.55 Mb.
|
3.3. Производственная деятельность компанииНа рисунке 4 приведен классификатор материалов, из которых изготовляются ювелирные изделия. Наибольшее их количество изготовлено из сплавов на основе меди и драгоценных металлов. В меньшей степени используются сплавы на основе алюминия и цинковые сплавы.  Рисунок 4 - Классификатор ювелирных материалов  Рисунок 5 - Блок-схема технологического процесса изготовления золотых ювелирных изделий методом литья 1 - смесь сырой резины; 2-3 - приготовление резиновой смеси; 4 - прессование резиновой смеси на вулканизационном прессе; 5 - охлаждение корпуса резиновым компаундом в воде; 6 - резка резиновой формы; 7 - извлечение модели (ссылка на продукт) из резиновой формы; 8 - изготовление восковой модели в резиновой форме; 9 - сборка моделей в блоках, формирование блок-втулки; 10 - калибровка вибрации; 11 - испарение восковой композиции в печах; 12 - отделение отливок от стробирующей системы. Представим на рисунке 6 схему элементов ценовой политики ювелирного производства.  Рисунок 6 - Схема элементов ценовой политики ювелирного производства Ювелирная компания самостоятельно определяет схему разработки ценовой политики на основе целей и задач развития компании, организационной структуры и методов управления, установленных традиций на предприятии, уровня издержек производства и других внутренних факторов, а также государства и развитие предпринимательской среды, то есть внешние факторы. 3.4. Анализ трудовых ресурсовПроведем анализ показателей статистики человеческих ресурсов. Таблица 5 - Структура занятых ООО «АртСильвер» за 2020-2022 гг.
В структуре работников наблюдается рост производственного персонала. Таблица 6 - Динамика показателей ООО «АртСильвер» за 2020-2022 гг.
Доля административного персонала снизилась на 1% в сравнении с прошлым периодом. Таблица 7 - Возрастная структура ООО «АртСильвер» за 2020-2022 гг. (в % к численности)
В структуре работников преобладают сотрудники возрастом 20-30 лет. Таблица 8 - Образовательная структура персонала ООО «АртСильвер» за 2020-2022 гг. (в % к численности)
В структуре работников преобладают сотрудники со средним образованием. Таблица 9 - Структура персонала ООО «АртСильвер» по продолжительности работы в организации за 2020-2022 гг. (в % к численности)
В структуре работников преобладают сотрудники со стажем работы 1-3 года Таблица 10 - Анализ причин текучести кадров 2020-2022 г. (в %)
Коэффициент внутренней мобильности персонала рассчитывается как отношение числа сотрудников, сменивших должности в течение периода, к среднему числу сотрудников организации за период. Таблица 11 - Текучесть кадров, внутриорганизационная мобильность завода n 2020-2022 гг. (в % )
Рост текучести кадров является негативным показателем. Таблица 12 - Показатели производительности персонала завода n в 2020-2022 гг.
Издержки на одного сотрудника. Этот показатель рассчитывается путем деления общей величины издержек на рабочую силу за период на численность сотрудников организации. Таблица 13- Динамика издержек на рабочую силу завода n в 2020-2021 гг.
Издержки на рабочую силу ежегодно растут за счет роста количества работников. Таблица 14 - Издержки завода n на профессиональное обучение за 2020-2022 гг. (сводная таблица)
Издержки на обучение ежегодно растут за счет роста количества работников, прошедших его. |
2021