Целенаправленное воздействие на других людей в целях организации их совместной работы

• Название: Целенаправленное воздействие на других людей в целях организации их совместной работы
• Анкор: Testy_UP_dlya_studentov.doc
• Дата: 17.05.2017
• Размер: 0.49 Mb.
• Имя файла: Testy_UP_dlya_studentov.doc
• Тип: Документы; #7757
• страница: 4 из 4

Главные действующие лица при оценке персонала…

1. 
   коллеги оцениваемого
   
2. 
   линейный руководитель
   
3. 
   директор предприятия
   
4. 
   внешний консультант
   

Задание {{274}}

Линейный руководитель при деловой оценке работника отвечает …

1. 
   за показатели деятельности подразделения
   
2. 
   за поведение работника во время деловой оценки
   
3. 
   за объективность и полноту информации о работнике
   
4. 
   за взаимоотношения работника в коллективе
   

Задание {{275}}

Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения личного плана работ и личных обязательств….

1. 
   шкалирование
   
2. 
   самооценка
   
3. 
   попарные сравнения
   
4. 
   интервью
   

Задание {{276}}

Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседы с работником в режиме «вопрос-ответ»….

1. 
   ранжирование
   
2. 
   шкалирование
   
3. 
   интервью
   
4. 
   принудительного распределения
   

Задание {{277}}

Метод оценки персонала на основе заранее разработанных критериев распределения оцениваемых сотрудников…

1. 
   управление по целям
   
2. 
   заданного распределения
   
3. 
   альтернативных характеристик
   
4. 
   упорядочения рангов
   

Задание {{278}}

Метод оценки персонала, состоящий в установлении вклада работника в достижение целей организации…

1. 
   управления по целям
   
2. 
   критических инцидентов
   
3. 
   ранжирование
   
4. 
   попарные сравнения
   

Задание {{279}}

Главная цель аттестации….

1. 
   выявить резервы повышения уровня отдачи работника
   
2. 
   наказать работника
   
3. 
   принять кандидата в штат
   
4. 
   разработать должностные инструкции
   

Задание {{280}}

Несуществующий этап аттестации…

1. 
   предварительный
   
2. 
   этап непосредственной аттестации
   
3. 
   действенный
   
4. 
   принятия решений
   

Задание {{281}}

Процедура определения соответствия работника требованиям занимаемой должности…

1. 
   адаптация
   
2. 
   аттестация
   
3. 
   введение в должность
   
4. 
   маркетинг персонала
   

Задание {{282}}

После проведения аттестации готовится…

1. 
   отчет об аттестации;
   
2. 
   приказ о мероприятиях по итогам аттестации;
   
3. 
   служебная записка об аттестации;
   
4. 
   письмо об аттестации.
   

Задание {{283}}

Не является формой проведения аттестации…

1. 
   аттестационное собеседование;
   
2. 
   экзамен;
   
3. 
   аттестация методом «360 градусов»;
   
4. 
   аттестация « методом 580».
   
5. 
   методика « тайный покупатель»
   

Задание {{300}}

Указать последовательность этапов аттестации

подготовительный

заседание аттестационной комиссии

решение аттестационной комиссии

проведение аттестации

Задание {{284}}

Специфические для организации и разделяемые большинством работников ценности, отношения, нормы поведения, установки, традиции, которые определяют поведение людей в трудовом процессе и регулируют взаимоотношения между ними называется…

1. 
   организационной культурой;
   
2. 
   регулирующей культурой;
   
3. 
   стимулирующей культурой;
   
4. 
   специфической культурой.
   

Задание {{285}}

Организационная культура создается людьми и является результатом…

1. 
   истории предприятия;
   
2. 
   взаимодействия членов коллектива;
   
3. 
   действующего законодательства;
   

Задание {{286}}

Организационная культура – это неформальное явление, так как…

1. 
   функционирование ее основано на существовании в коллективе неформальных групп;
   
2. 
   она возникает независимо от воли и желания членов коллектива;
   
3. 
   функционирование ее устанавливается приказом руководителя.
   

Задание {{287}}

Теория организационной культуры была создана…

1. 
   в 1940 – 1960 гг.;
   
2. 
   в 1970 – 1980 гг.;
   
3. 
   в 1990-е гг.;
   
4. 
   в конце ХХ – начале ХХI в.
   

Задание {{288}}

Автор теории организационной культуры…

1. 
   Р. Кэмерон;
   
2. 
   М. Куинн;
   
3. 
   Э. Шейн;
   
4. 
   Э. Дюркрейм.
   

Задание {{289}}

Артефакт – это…

1. 
   Стиль руководства
   
2. 
   Особенность поведения отдельной личности
   
3. 
   Продукт культуры, способный сохраняться длительное время (памятники, здания, идеи и т.п.)
   
4. 
   Особенность группового поведения
   

Задание {{290}}

Чтобы организация функционировала как единое целое, организационная культура должна обеспечить решение задач:

1. 
   обеспечения внутреннего единства и интеграции членов коллектива;
   
2. 
   обеспечения здоровья работников;
   
3. 
   адаптации и выживания в конкретной социально- экономической среде;
   
4. 
   завоевания рынка сбыта товаров.
   

Задание {{291}}

Установить соответствие уровнями организационной культуры и их значением

1) Нормы организации

2) Цели организации

3) Ценности организации

4) Миссия организации

A) Общие правила, действующие в организации и являющиеся обязательными для всех.

B) Желаемый результат, которого стремится достичь организация

C) Убеждения, разделяемые членами коллектива, по поводу целей, которые необходимо достигать, и основных

D) Предназначение и смысл, на основе которых вырабатываются цели и критерии эффективности организации путей и средств, которые ведут к этим целям

E) Манера одеваться, стиль одежды членов коллектива.

Задание {{292}}

Предназначение и смысл, на основе которых вырабатываются цели и критерии эффективности организации…

1. 
   Нормы организации
   
2. 
   Цели организации
   
3. 
   Ценности организации
   
4. 
   Миссия организации
   

Задание {{293}}

Убеждения, разделяемые членами коллектива по поводу целей, которые необходимо достигать, и основных путей и средств, которые ведут к этим целям….

1. 
   Нормы организации
   
2. 
   Цели организации
   
3. 
   Ценности организации
   
4. 
   Миссия организации
   

Задание {{294}}

Желаемый результат, которого стремится достичь организация…

1. 
   Нормы организации
   
2. 
   Цели организации
   
3. 
   Ценности организации
   
4. 
   Миссия организации
   

Задание {{295}}

Общие правила, действующие в организации и являющиеся обязательными для всех….

1. 
   Нормы организации
   
2. 
   Цели организации
   
3. 
   Ценности организации
   
4. 
   Миссия организации
   

Задание {{296}}

Элементы организационной культуры, относящиеся к уровню артефактов:

1. 
   Господствующие ценности;
   
2. 
   Стиль одежды, наличие униформы;
   
3. 
   Мебель, дизайн помещения;
   
4. 
   Нормы, регулирующие поведение сотрудников;
   
5. 
   Верования и убеждения сотрудников
   

P.S. …. – 1 ответ, : – 2 и более

Желаем удачи!