Сборник. Сборник Цифровая экономика глаз студ. Цифровая экономика глазами студентов
 Скачать 6.55 Mb.
|
|
Денисова Д.С., Минашева Р.Р., Хуснетдинова СИ. Казанский национальный исследовательский университет им. АН. Туполева – КАИ, Казань, Россия) Научный руководитель Кашина Н.В. к.э.н. доцент Аннотация. В статье рассматриваются особенности цифровой революции, а также то, как она изменила восприятие бизнеса и его непосредственное ведение. Ключевые слова. Цифровизация, цифровая революция, технологии, социальные сети, бизнес, Интернет. CYBERSECURITY AS A TYPE OF INFORMATION PRESERVATION Denisova D.S., Minashaeva R.R., Khusnetdinova S.I (Kazan National Research Technical University named after A.N. Tupolev-KAI) Scientific Supervisor Kashina N.V., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Annotation. The article examines the features of the digital revolution, as well as how it changed the perception of business and its direct conduct. Keywords. Digitization, digital revolution, technology, social networks, business, Развитие глобализации способствовало увеличению информационных потоков, что впоследствии привело к становлению цифровой экономики в любой точке мира. На сегодняшний день цифровые технологии выступают как один из факторов экономического роста, который возможен в следствии введения новейших бизнес- моделей и технологий. Цифровые технологии способствуют улучшению качества и удобства в получении различных услуг в обширных видах деятельности. А также благодаря этим технологиям происходят различные преобразования, которые способствуют созданию комфортных условий для жизни всего населения. Цифровая революция изменила не только то, как воспринимается бизнес, но и то, как он ведется. Это означало переход от традиционных средств работы к средствам, поддерживаемым технологиями. В наше время все аспекты бизнеса, от операций до управления, управляются с помощью цифровых инструментов. Такие цифровые преобразования изменили каждую отрасль и произвели революцию в способах обслуживания клиентов, повысили конкурентоспособность бизнеса и способствовали его экспансии на глобальный рынок. [3] Подобно тому, как биологическая эволюция обеспечивает выживание вида во многих меняющихся условиях в мире, цифровой рост гарантирует, что, несмотря на многочисленные технологические изменения, происходящие в мире, бизнес по-прежнему может процветать и расти. Другими словами, цифровая трансформация - это процесс использования появляющихся цифровых технологий для изменения или создания новых бизнес- процессов. Хотя многие компании рассматривают концепцию цифровой трансформации как революционный прорыв, нет никаких сомнений в том, что они добавляют невероятную ценность организации и приносят многогранные преимущества любому бизнесу. [1] Цифровая трансформация выходит за рамки традиционных ролей, таких как продажи, маркетинг или даже обслуживание клиентов. Это выходит за рамки бизнеса, пытающегося удовлетворить меняющиеся потребности рынка и опередить конкурентов. Цифровая трансформация начинается и заканчивается только одним фактором - вовлечением клиентов. Вначале компании создавали веб-сайты как прикрытие для предоставления только информации. С интерактивностью и началом мобильной революции сайты и приложения начали предоставлять гораздо больше. Они используются, чтобы предлагать услуги и продукты прямо на пороге клиентов. Использование социальных сетей расширило понимание того, что нравится клиентами что они ищут. Компании могут использовать эту среду для понимания и адаптации персонализированного опыта, чтобы обеспечить реальную ценность для своих клиентов. Аналитика больших данных изменила способ адаптации и изменений бизнеса. От принятия решений до прогнозирования предпочтений клиентов и найма нужных навыков - аналитика больших данных изменила правила игры для бизнеса сегодня, повлияв на то, как они обрабатывают свои данные. Вместо того, чтобы проводить исследование рынка, есть соответствующие данные, которые говорят о том, что работает на рынке, а что нет. Каждый бизнес, вступающий в цифровую трансформацию, готов конкурировать каждую секунду. Представьте себе новое поколение клиентов, у которых есть все одним нажатием кнопки. Компаниям необходимо быть начеку, чтобы обеспечить полноценное взаимодействие в реальном времени с элементом персонализации, чтобы поддерживать интерес клиентов. Кроме того, необходимость постоянно обновлять и внедрять инновации в отношении конкуренции - это необходимость спасти бизнес отпадения на землю. Несмотря на то, что конкуренция с цифровой трансформацией усиливается, предприятия могут воспользоваться тем фактом, что теперь они достигли глобальной аудитории. Для этой ниши продуктов и услуг существует рынок, поскольку у клиентов есть способ легко получить к ним доступ. Кроме того, внедрение инноваций гарантирует, что ваш бизнес будет в авангарде получения прибыльной долив отрасли. Поскольку преобразование бизнеса в цифровое пространство больше не является вариантом, предприятиям следует начать использовать преимущества такого изменения. Можно провести повсеместную оцифровку услуги продуктов, чтобы гарантировать отсутствие барьеров между бизнесом и их клиентами. Кроме того, традиционные компании могут начать предпринимать усилия по обновлению или добавлению новых услуг, доступных в цифровом виде, для увеличения своей прибыли. Монетизация с цифровых платформ и сотрудничество с партнерами может еще больше помочь в достижении большей прибыли за счет неиспользованного источника взаимоотношений с клиентами. [4] В наши дни нет предприятий меньшего и большего размера, каждый из них конкурирует в виртуальном цифровом пространстве, которое предлагает справедливую основу для конкуренции. Компаниям следует начать изучать аналитику больших данных и использовать пространство социальных сетей, чтобы предлагать клиентам свой контент. Идея состоит в том, чтобы всегда быть гибким, независимо оттого, насколько велик или мал ваш бизнес. Думайте, как стартап на каждом этапе, чтобы понять новые технологии, революционные изменения и быть гибкими, чтобы быстро их внедрить. Наличие цифрового ядра в центре вашей организации для управления и ведения бизнеса - верный способ двигаться вперед в эту современную цифровую эпоху. Если ваш бизнес стремится к участию вгонке цифровой трансформации, важно действовать прямо сейчас. Поздние последователи могут иметь серьезные недостатки, поскольку конкуренция уже существует. Таким образом в заключении нашей статьи можно сделать вывод о том, что так как технологии не стоят на месте и развиваются, любой предприниматель нового проекта также не должен стоять на месте, ведь сейчас появляется возможность предложить свою идею, услугу через интернет ресурс или через различные социальные сети. Предлагая товар или услугу через социальную сеть очень легко найти своего клиента и сохранить конкурентоспособность своего товара или услуги, это связано стем, что идет анализированные поисков в сети Интернет ив дальнейшем необходимый продукт так или иначе высветиться у клиента, которому этот товар или услуга необходимы. Библиографический список 1. Современное образование векторы развития. Цифровизация экономики и общества вызовы для системы образования. Избранные статьи материалы конференции / под редакцией ММ. Мусарского и др. — Москва МПГУ, 2018. — 376 с. — ISBN 978- 5-4263-0682-0. — Текст электронный // Лань электронно-библиотечная система. — Электронный ресурс // Режим доступа https://e.lanbook.com/book/122343 (дата обращения 18.02.2021). 2. Сергеев ЛИ. Цифровая экономика учебник для вузов / Л.И.Сергеев, А.Л.Юданова; под редакцией Л.И.Сергеева. - Москва Издательство Юрайт, 2020. – 332 с. - (Высшее образование. - ISBN 978-5-534-13619-7. — Текст электронный // ЭБС Юрайт сайт. — Электронный ресурс // Режим доступа (дата обращения 18.02.2021). 73 3. Цифровизация и ее место в современном мире Электронный ресурс // Режим доступа https://www.gd.ru/articles/10334-tsifrovizatsiya security (дата обращения 18.02.2021). 4. Management Review MIT Sloan. Цифровизация: Практические рекомендации по переводу бизнеса на цифровые технологии / перевод с английского А. Сатунин. — Москва Альпина Паблишер, 2019. — 252 с. — ISBN 978-5-9614-2849-0. - Текст электронный // Лань электронно-библиотечная система. — Электронный ресурс // Режим доступа https://e.lanbook.com/book/140522 (дата обращения 18.02.2021). СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕРНЕТ-ТРЕЙДИНГА В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ. СРАВНЕНИЕ Максимова А.М. Кислова Е.Н. Научный руководитель Кашина Н.В к.э.н. доцент Казанский национальный исследовательский технический университет им. АН. Туполева-КАИ, Казань, Россия) Аннотация. В статье проанализировано сравнение современного состояния и перспектив развития интернет-трейдинга в России и за рубежом. Ключевые слова Интернет-трейдинг, электронная торговля, онлайн-трейдинг, Йоркская фондовая биржа. CURRENT STATE AND PROSPECTS OF INTERNET TRADING DEVELOPMENT IN RUSSIA AND ABROAD. COMPARISON Maximova A.M. Kislova.E.N Scientific Supervisor: Kashina.N.V., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor (Kazan National Research Technical University named after A.N.Tupolev-KAI) Annotation. The article analyzes the comparison of the modern state and prospects for the development of Internet trading in Russia and abroad.. Keywords. Internet trading, electronic trading, online trading, York Stock Exchange. Интернет-трейдинг (также называемый «онлайн-трейдингом», электронной торговлей или инвестированием онлайн») - это метод торговли валютами, финансовыми ценными бумагами и деривативами. Он основан на электронных торговых площадках и сетях с использованием брокерских услуг. Интернет-торговля была увеличена с быстрым развитием скорости и доступа к интернет-соединениям. В настоящее время интернет-трейдинг является почти обычным делом, и почти каждый может себе это позволить. Есть много преимуществ интернет-трейдинга, которые позволили ему заменить телефонную торговлю и напольную торговлю. Интернет-трейдинг дает брокерам возможность сократить свои расходы и снизить комиссионные для клиентов. Кроме того, электронный формат обеспечивает высокую скорость установления и исполнения сделок. Хотя сбои и отмененные сделки все же имеют место. Главное преимущество заключается в том, что рынок сейчас гораздо доступнее, чем был раньше. Любой, у кого есть доступ в Интернет, может открыть счет и торговать даже с небольшой суммой денег. Это дает случайным трейдерам почти полный контроль над своими инвестициями. Несмотря на то, что клиенты могут выставлять ордера на сделки через Интернет, ноу них нет прямого доступа крынкам. Исполнение рыночного ордера возможно только с использованием брокерской фирмы. Торговля в Интернете включает в себя покупку и продажу акций, облигаций, опционов, фьючерсов и валют. Крупнейшим финансовым рынком в мире является валютный рынок (Forex). Три основные фондовые биржи - это Йоркская фондовая биржа, NASDAQ (Национальная ассоциация дилеров ценных бумаг Автоматизированных котировок) и Токийская фондовая биржа. Фондовые биржи более популярны среди СМИ, но рынок облигаций во много раз больше. Интернет-торговля может быть довольно рискованной. Например, прежде чем начать торговать на Форекс, вы должны понять, как работает рынок, брокер и маржинальный счет. Проведем сравнение интернет-трейдинга в России и зарубежом на современном этапе. Объем интернет-трейдинг в России по сравнению со странами Европейского Союза в 2020 году, поданным Росстата, составил 42,8 %. Среди европейских партнеров наибольшая доля приходится на Германию — 8,7 %, Нидерланды — 6,9% и Италию — 4,2 %. За период с 2019 по 2020 год объем интернет-трейдинга увеличился более чем в 2,5 раза. Однако с 2018 года этот показатель имел отрицательные значения. Инвестирование онлайн опирается на аналитическую и профессиональную экспертизу 5000 человек, работающих в России и за рубежом. Кроме того, она работает в тесном сотрудничестве со 133 экономическими партнерами, союзами промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и деловыми ассоциациями из 70 стран мира. Таким образом, российская электронная торговля вступает в ускоренный цикл развития. Ряд крупных интернет-ритейлеров видят, что их объемы продаж ежегодно растут от 50% до 150%. Ожидается, что онлайн-продажи физических товаров достигнут примерно 22 миллиардов долларов в 2019 году и подскочат до 50 миллиардов долларов или более к 2023 году. Эти цифры должны быть как минимум удвоены, если считать онлайн-продажи цифровых товаров и услуг. Библиографический список 1. Кетько Н. В. Электронный бизнес учебное пособие / Н. В. Кетько, А. В. Копылов, Н. Н. Скитер. — Волгоград ВолгГТУ, 2020. — 80 с. — ISBN 978-5-9948-3612-5. — Текст электронный // Лань электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/157201 (дата обращения 03.03.2021). 2. Смирнов С. Н. Электронный бизнес учебное пособие / С. Н. Смирнов. — Москва ДМК Пресс, 2009. — 236 с. — ISBN 5-94074-199-1. — Текст электронный // Лань электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/40018 (дата обращения 04.03.2021). 75 3. Сковиков А. Г. Цифровая экономика. Электронный бизнес и электронная коммерция учебное пособие для вузов / А. Г. Сковиков. — е изд, стер. — Санкт- Петербург: Лань, 2021. — 260 с. — ISBN 978-5-8114-6857-7. — Текст электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/152653 (дата обращения 04.03.2021). ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ КАК ИНСТРУМЕНТ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ Мухарлямова КА, Нургалеева АИ. Научный руководитель Любавина Т.В. Казанский национальный исследовательский технический университет им. АН. Туполева-КАИ, Казань, Россия) Аннотация В статье проанализированы цифровые платформы и их активное использование как инструмента цифровой трансформации, описаны виды цифровых платформ и их преимущества. Ключевые слова Цифровая трансформация, цифровизация, цифровая платформа, децентрализованная цифровая платформа, централизованная цифровая платформа, гибридная цифровая платформа. DIGITAL PLATFORMS AS A TOOL FOR DIGITAL TRANSFORMATION Mukharlyamova K.A., Nurgaleeva A.I. Scientific Supervisor: Lybavina T.V., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor (Kazan National Research Technical University named after A.N. Tupolev-KAI) Annotation. The article analyzes digital platforms and their active use as a tool for digital transformation, describes the types of digital platforms and their advantages. Keywords. Digital transformation, digitalization, digital platform, decentralized digital platform, centralized digital platform, hybrid digital platform. Современные темпы экономических изменений в корне меняют подходы к управлению экономическими процессами. Цифровая трансформация бизнеса и власти как социально-экономической системы обеспечивает основу для формирования цифровой экономики. Это ускоряет процесс обслуживания экономической деятельности, которую необходимо учитывать в связи с цифровой трансформацией. Цифровая трансформация предполагает полную трансформацию социально- экономической системы, ее концептуально-функционального облика, что приводит к постановке целей в разряд высокосложных, особо важных и ответственных задач, требующих пристального внимания и научного обоснования. Идея цифровой трансформации охватила мири сейчас является одной из самых популярных тем для обсуждения на всех уровнях управления, нона самом деле это не новая концепция, и ее обсуждение ведется десятилетиями. Тем не менее, устойчивое понимание сущности и содержания термина цифровая трансформация еще не сформировано в научной сфере ив бизнес-сообществе. Долгое время цифровая трансформация означала оцифровку или сохранение существующих форматов данных в цифровом формате. Это тоже одна из сфер цифровой трансформации, нов современном мире это понятие намного шире, чем оцифровка. Когда предприятия осознали весь потенциал использования оцифрованных данных, они начали разрабатывать процессы для этой цели. С этого момента цифровые технологии начали стремительно развиваться, и возможность быстрого их внедрения напрямую определяет конкурентоспособность компании. В настоящее время под цифровой трансформацией понимается внедрение современных цифровых технологий в бизнес-процессы социально-экономических систем всех уровней. В результате продуктивность каждого сотрудника и уровень удовлетворенности клиентов повышаются, а компания приобретает репутацию прогрессивной и современной организации. На практике это означает создание системы сквозных бизнес-процессов, которую можно назвать экосистемой цифрового бизнеса. Ключевым понятием в новой хозяйственной реальности является цифровая платформа. В связи с этим неудивительно, что в рамках перехода к цифровой экономике сегодня большое внимание уделяется цифровым платформами активному использованию этого трансформационного инструмента, в том числе развитию терминологии. Под цифровой платформой понимаются подрывные инновации, представляющие собой интегрированную информационную систему, которая обеспечивает многосторонние взаимодействия пользователей по обмену информацией и ценностями, приводящие к снижению общих транзакционных издержек, оптимизации бизнес- процессов, а также повышению эффективности цепочки поставок товаров и услуг. В понятие цифровой платформы входит технологическая конструкция, платформенные бизнес-модель и экосистема. Платформа в аспекте бизнес-модели представляет собой модель обеспечения посредством технологической площадки прямого взаимодействия и осуществления операций между субъектами, используя новые способы и формы взаимодействия, а также создание ценности и ценообразования. Это главная отличительная черта платформы от классических торговцев и посредников, у которых отсутствует прямое взаимодействие заинтересованных друг в друге сторон. Сообщества различных участников цифровой платформы, которые создают ценности посредством взаимодействия и конкуренции в рамках цифровой платформы представляют собой платформенную экосистему. В целях поддержки полноты и безопасности платформенной экосистемы менеджеры используются как механизмы самоуправления, таки механизмы управления, которые ориентированы на обеспечение необходимого уровня контроля и мотивации участников экосистемы. Выделяют три модели цифровых платформ децентрализованная, централизованная и гибридная. Рассмотрим каждую подробнее. Децентрализованная модель платформы используется, когда владелец актива устанавливает условия и предлагает актив непосредственно пользователю. Цифровая платформа сводит между собой агентов и упрощает трансакции за небольшую комиссию. Примером такой модель может служить AirBnB. Централизованная модель применяется, когда платформа владеет активом и устанавливает цены. Данная модель имеет больший контроль над качеством и стандартизацией, в сравнение с децентрализованной платформой, и взимает долю от стоимости трансакции намного больше. Например, Zipcar, Rent the Runway. Гибридная платформа используется, когда владельцы активов предлагают услуги сценой и стандартами, которые были установлены цифровой платформой. Платформе необходимо тщательно управлять своими отношениями с поставщиками, так как контроль они имеют меньший, чем при децентрализованной модели. Примеры платформ Uber, Lyft и др. Цифровые платформы имеют ряд преимуществ. Одним из основных плюсов является снижение роли института традиционного посредничества, а также трансакционных, операционных, временных и иных издержек для субъектов цифровые платформы дают возможность субъектам недорогой доступ к глобальным рынками цепочкам формирования стоимости цифровые платформы позволяют преодолевать границы и распространять влияние на любые страны и территории. Таким образом, можно сделать вывод, что цифровые платформы создают новые профессиональные стандарты, развивают конкуренцию. Создание структуры большого потока данных и процессов дает возможность применять алгоритмическое регулирование, что намного упрощает анализ цепочек добавленной стоимости. Так, достижение этой новой реальности путем цифровой трансформации на основе платформ дает возможность полностью усовершенствовать управление на всех уровнях социально-экономических систем. Библиографический список 1. Авдеева ИЛ. Анализ перспектив развития цифровой экономики в России и за рубежом // Цифровая экономика и Индустрия 4.0»: проблемы и перспективы. Труды научно-практической конференции с международным участием. – 2018. – С. 19-25 2. Осипов Ю.М., Юдина Т.Н., Гелисханов ИЗ. Цифровая платформа как институт эпохи технологического прорыва // Экономические стратегии. 2018. № 5 (155). С. 22–29. 3. Черданцев В.П., Кобелев ПЕ. Формирование единого информационного пространства // Аграрный вестник Урала. 2017. № 11-1 (77). С. 102-103. 4. Черданцев В.П., Кобелев ПЕ. Формирование кадров регионального АПК в условиях становления информационной экономики // Аграрный вестник Урала. 2019. № 4 (83). С. 91-92. 5. Индустрия 4.0»: создание цифрового предприятия. Всемирный обзор реализации концепции Индустрия 4.0» за 2018 год. Электронный ресурс // Режим доступа http://www.pwc.ru/ru/technology/assets/global_industry-2016_rus.pdf. 6. Пять шагов к успеху цифровых преобразований в бизнесе, Computerworld Россия, 30 ноября 2019. 7. «Сименс» представил портфель решений для цифрового предприятия Электронный ресурс // Режим доступа http://www.cnews.ru/news/line/2018- 04_simens_predstavil_portfel_reshenij_dlya_tsifrovogo, свободный. 78 8. Умный дом в понимании Apple: почему HomeKit принесет не Лампочку и Замок, а новую Apple TV. / Электронный ресурс. 1 июля 2019. Электронный ресурс // Режим доступа https://www.iphones.ru/iNotes/369274. ЦИФРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ ОБЗОР, МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ЗАЩИТЫ |