Главная страница
Навигация по странице:

  • Ішкі қызметі Сыртқы қызметі

  • 2.3 Экологиялық менеджмент жүйелері мен халықаралық тәжірибені жетілдіру

  • 2.4 ЖЭО қоршаған орта қызметін жоспарлау

  • 2.5 Экологиялық менеджмент енгізу және пайдалану

  • 3.ЖЭО – дағы эк ологиялық менеджмент жүйесі элементтерін жобалау 3.1.СЭМ іске асыру кезеңдері мен қадамдары.

  • Диплом жмысыны зектілігі


    Скачать 0.71 Mb.
    НазваниеДиплом жмысыны зектілігі
    Дата17.02.2019
    Размер0.71 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаdiplomka.doc
    ТипДиплом
    #67850
    страница3 из 8
    1   2   3   4   5   6   7   8
    2.3-кесте

    Экологиялық саясат және міндеттемелерді негіздеу


    Ішкі қызметі

    Сыртқы қызметі

    Экологиялық менеджмент қызметін ұйымдатыру және дамыту үшін компанияның басқару мотивациясы («жоғарғы» мотивация)

    Дайындау және барлық мүдделі тараптардың және тиісті ақпараттық материалдарды тарату

    Экологиялық саясат және міндеттемелерді дамыту

    Мүдделі тараптардың және мүдделі тараптармен жұмыс жобасы Экологиялық саясат және міндеттемелерді талқылау;

    Дамыған Экологиялық саясат және міндеттемелерді басшылығы мен қызметкерлеріне ақпараттандыру;

    Экологиялық саясат және міндеттемелерді аяқтау қоғамдық пікірді, нақты ұсыныстар мен мүдделі тараптардың және тараптардың ұсыныстарын анықтау және қарау;

    Басқару және қызметкерлері түсініктемелер, ұсынымдар мен ұсыныстарды анықтау және тіркеу;

    Экологиялық саясат және міндеттемелерін басқару қабылдаған Таралым және тарату (қоғамдық декларация).

    Экологиялық саясат және міндеттемелерді аяқтау;




    Жоспарлы кезеңге арналған Экологиялық саясат және міндеттемелерді басқару арқылы саналы шешім.






    2.4- кесте


    Қоршаған ортаны қорғауды іс-жоспарлау


    Ішкі қызметі

    Сыртқы қызметі

    Кәсіпорынның басым экологиялық аспектілері құру;

    Кәсіпорынның экологиялық тиімділігін жоспарлау мүдделі тараптар мен тараптарды тарту;

    Кәсіпорынның басым экологиялық аспектілері үшін құқықтық және басқа да талаптарды белгiлеу;

    Мүдделі тараптардың және тараптар белсенді өзара бағытталған экологиялық менеджмент іс-әрекеттер мен іс-шаралар бағдарламасы (жоспары) енгізу;

    Деректер базасын әзірлеу, қоршаған ортаны басқару және табиғат пайдалануды реттеу объектілері туралы қажетті ақпаратпен кәсіпорындарға қамтамасыз етеді;




    Қоршаған ортаны қорғау мақсаттары мен нысаналы жұмыс нұсқасын әзірлеу;




    Қоршаған ортаны қорғау мақсаттары мен міндеттері бағытында барысын бағалау үшін өлшемдер мен көрсеткіштер анықтау;




    Қоршаған ортаны қорғау іс-жоспарлау кадрларды тарту;




    Қоғам басшылығының экологиялық мақсаттар мен міндеттерді үйлестіру;




    Жоспарланатын кезеңге арналған көшбасшылық бағдарламасы (немесе бағдарламаларды орнату) қоршаған ортаны қорғауды басқару әзірлеу және бекіту.





    2.5-кесте
    Қоршаған ортаны қорғау шараларын ұйымдастыру


    Ішкі қызметі

    Сыртқы қызметі

    Арнайы экологиялық менеджмент саласында (әдістемелік нұсқаулар) қызметін жүзеге асыруға уәкілетті жауапты тұлғалар (бірлік) анықтау;

    Жеке және компания мен олардың позицияларын анықтау экологиялық аспектілері бойынша мүдделі тараптардың бірқатар құру;

    Экологиялық менеджмент жүйесі мен экологиялық менеджмент құрылымын (субъектілері, объектілері, байланыс) анықтау;

    Компания иелерінің және тараптар (екеуі де ресми және бейресми өзара іс-қимыл) экологиялық аспектілері негізгі мүдделі тараптармен өзара іс-қимыл ұйымдастыру;

    Міндеттері, өкілеттіктері мен жауапкершіліктерін бөлу;

    Қоршаған ортаны қорғау қайырымдылық қызметті жүзеге асыру.

    Қоршаған ортаға қатысты мәселелер бойынша шешiмдер қабылдау рәсімдерін қоса алғанда, бақылау рәсімдерін әзірлеу;




    Мысалы, жағдайларда төтенше экологиялық жағдайлар және операцияларды болдырмау үшін іс-шаралар, оның ішінде) қажетті адами, қаржылық және материалдық ресурстарды, қоршаған ортаны басқару және басқару саласындағы жұмыс істеуі үшін қолдау;




    Қоршаған ортаны басқару және басқару тиімділігін қамтамасыз ету талаптары қажет ішкі құжаттарына анықтау, құру және техникалық қызмет көрсету.





    2.3 Экологиялық менеджмент жүйелері мен халықаралық тәжірибені жетілдіру
    Ұйымның басқару жүйелері қажеттіліктерін анықтау, халықаралық сатандарттарын әзірлеу және өндіру, жаһандану жаңа кезеңін ашып сапа менеджменті жүйесін енгізу қатты, қызығушылық айқын болмауына сипатталады уақыт кезеңі, яғни, «ұлттық» артта қалу кезеңі бар екенін және сертификаттау дамуын көрсетеді. Бұл кезең осы уақытта ынталандыру жүйесін құру шетелдік тәжірибесі туралы ақпаратты жинақтаушы бар, типтік қалыптастыру жүйесін одан әрі іске асыру тәсілдері өте маңызды дәлелі болып табылады. ISO 14000 куәландыратын ұйымдардың саны ТС ISO 207, техникалық комитетінің төрағасының айтуынша, трансұлттық корпорациялар көп компаниялар 90-100 пайызға дейін 8-10 жыл ішінде ISO бойынша сертификатталған болады, экспоненциальды өсіп келеді. Әлемде ерікті стандарттарды қарамастан 14001, яғни, олар экологиялық менеджмент жүйесін осы стандартқа сәйкес, тәуелсіз «үшінші тарап» сертификатын алады. Ұйымдастыру үшін осындай шешім қабылдауға қозғаушы бірінші кезекте сертификаттау халықаралық нарықтарда пререквизиттер өнімдердің бірі болып табылады.

    Көптеген жағдайларда EMS , сондай-ақ бастапқыда жұмыс қоршаған ортаны қайта жасау ретінде қарастырылады. SAM қорғау үшін бірдей ВРЕ кафедрада осындай компания үшін оны орындауға қатысу, сондай-ақ тұтастай алғанда аз дәрежеде дамыту және басқару маңыздылығын жоғары тиімді әрі қарай құсқаулар жасау іргелі шешуді талап етеді. Сондай-ақ, қоршаған ортаны қорғау іс-шараларын ұйымдастырумен барлық қызметкерлерді тарту, әлемдік тәжірибеде оның дамуына инвестициялар, сондай-ақ халықаралық тәжірибені соңғы 5-7 жылда жинақталған экологиялық менеджмент жүйелерін тәсілдерді пайдалану (EMS) негізгі өндіріс мақсаттарына қол жеткізуге біріктіруге мүмкіндік береді. Ұйымдарға көрсеткендей қажет осылайша қоршаған ортаға әсерді алдын алу тиімді қысқартуды қарастыратын және экологиялық іс-шаралар өнімдер енгізу тікелей әсер алуға сонымен қатар жақсы нарықтар үшін мүмкіндік береді. Соңғы жылдары, әлеуметтік жауапкершілік және кәсіби этика әлемдік бизнес мәселелері белгіленеді. Демек, ҚР СТ ISO 14001-2006 талаптарына сәйкес қоршаған ортаны басқару жүйесін іске асыру қазақстандық экологиялық кәсіпорындардың экологиялық жаңғырту бірі. Сэм компаниясы қосымша пайда алуға және халықаралық нарыққа шығу үшін, қоршаған ортаның ластануын азайту үшін енгізу және сәйкестікті ҚР СТ сертификатын алуға келетін компаниялар іске асырылуы мүмкін, стандартты ИСО 14001-20016 жүйе талаптарына ұйымдастырады және қоршаған ортаны қорғау мәселелері бойынша жұмыс істеуге келетін компанияларды әзірледі.
    2.4 ЖЭО қоршаған орта қызметін жоспарлау

    Тәжірибе шараның қарағанда тіпті жігеріміздің және бастамасына қарамастан, кем тиімді деп келісілмеген және мақсатсыз жеке күш-жігерін көрсетеді. Келісілмеген іс нәтитижесі болуы мүмкін: барлық қызметтер нақты жауапкершілік жоқ мәселесіне айналысатын болады, егер күш пен ресурстарды одан жұмсалуы мүмкін; маңыздылығын ешкім көрген жоқ проблема болып қалу; басқа барлық басқа қозғалысы проблемалар.

    Сондықтан жоспарлау тәртібі ISO 14001 стратегиясы даму шеңберін анықтау кіреді, сондықтан мұқият саналады.

    Жоспарлау өзіне мына анықтамалар кіреді:

    • стратегиялар, тұжырымдамалар әзірлеу;

    • тұжырымдамасын іске асыру үшін соңғы және аралық мақсаттар;

    • мақсаттарына қол жеткізу үшін қажет міндеттер;

    • құрал және олардыңның шешiмiнiң тәсiлдерi;

    • қажетті бюджеттер.

    Iс жүзiндегi қызметтiң жүзеге асыруы үшiн қысқаша -, орташа- және ұзақ мерзiмде дайындалады.

    Жоспарлау жатқызатын экологиялық менеджменттiң элементтерi, мынаны өзіне қосады:

    • Компанияның экологиялық аспектілерін анықтау және олардың әсерлерін бағалау;

    • Кәсіпорын үшін заңнамалық және өзге де талаптарды анықтау (мысалы, ішкі өлшемдері негізінде);

    • Экологиялық мақсаттары мен міндеттерінің құрылысы;

    • Экологиялық жоспарлары мен бағдарламаларын құрастыру.



    2.1 - сурет Қоршаған ортаны қорғау жүйелері жұмыстарын жоспарлау

    Бірінші кезеңде жоспарлау, әрбір ұйым өз қызметінің ең маңыздысы экологиялық аспектілерін анықтау үшін белгілі бір тәртібін әзірлеу қажет. Осылайша, ол мынадай нысаны DOS ортақ қоршаған ортаны бағдарламалардың қалыптасуына елестету мүмкін:

    қоршаған ортаға айтарлықтай әсері

    Әкімшілік талаптар


    Саясат






    мүдделі тараптардың пікірлері

    коммерциялық ойлары


    Мақсат







    Бағдарламалар, жоспарлар


    Экологиялық тәуекелдерді азайту және қоршаған ортаны қорғау сұлбасы.
    Экологиялық менеджмент іске асыру сатысында маңызды элементі ұйымдық құрылымын құру болып табылады. Яғни, жауапкершілікті бөлу, барлық қызметкерлерінің қатысуымен қоршаған ортаны қорғау интеграцияның басты міндеттернің бірі. Экологиялық менеджмент жүйесінің құрылысы кәсіпорындарының қызметі үшін қоршаған ортаны қорғау үшін жауапкершілік толық қайта бөлуді көздейді. Міндеттер арасындағы алшақтықты сүру мүмкіндігі өндіріс процесінде өндірістік және экологиялық мақсаттар мен өнімдердің сипаттамалары үшін жауапкершілікті жасайды. Өйткені, оған сәйкес жауапкершілік дәстүрлі функционалды бөлу, атап айтқанда, қоршаған ортаны бөлімдері және т.б. шығару өндірістердің, экологиялық орындау үшін жауапты болады. Ескірген болып саналатын барлық дәределер мен кадрлар бойынша ең алдымен тағайындалған қызметкерлер. Әрбір бөлімшенің қоршаған ортаны басқару саясатын, бағдарламалар мен әдістерін алып және оларды барлық қызметтерді басқару ажырамас бөлігіне айналуы үшін басқару проблемасы. Қоршаған ортаны қорғау саясатын жүзеге асыру үшін мемлекеттік қолында барлық жауапкершілік болып табылады.

    Ведомстволарының басшылары үшін қажет:

    -өндірістің тиімділігін қамтамасыз ету және тұтынушылық сұраныстың сәйкес экологиялық тазалығымен қауіпсіздігі;

    - сұраулар сақталуын қамтамасыз етуге міндетті;

    -нарық нонъюнктурасына өнімді брендинг және қол жетімді;

    -экологиялық саясатты іске асыру;

    -қоршаған ортаның ұйымдық құрылымы;

    -Денсаулық сақтау және кәсіптік ауралардың алдын-алуын жүргізу үшін қауіпсіздік, денсаулыққа зиянды әсерінен қауіпті кәсіптер бойынша қызметкерлерді қорғау. Бұл міндеттерді департамент басшыларының кәсіпорынды басқару жүйесінқолданыстағы ұйымдық құрылымдар аясында біріңғай экологиялық қызметті құрайды.
    2.5 Экологиялық менеджмент енгізу және пайдалану
    ORN құрылымы мен жауапкершілігі: оның сана мен құзыреті оқыту және техникалық қызмет көрсету, сілтемелерді құру, экологиялық менеджмент жүйесінің ҚР СТ ИСО 14801-2 жүзеге асыру және пайдалану талаптарына сәйкес операциялар басқару және қамтамасыз ету дайындығын төтенше қалыптастыру.

    Ұйымдастырушылық құрылымын құру

    Ұйымдық құрылымын қалыптастыру. Әрине, негізгі үзлік база Е.М. болып табылады. АТ-қызметін басқару, жалпы директорының орынбасары немесе бас инжердің орынбасары дәрежесіндегі мамандырылған қызмет болып табылады, арнайы әзірленген бағдарламалар бойынша кадрларға қызметкерлердің ұғыгу, білім мәселе кейін шешім қамтиды, ішкі және сыртқы байланыс байланыс (құрылымдық бөлімшелер арасындағы ішкі байланыстарды құру, сондай-ақ дамыту үшін тараптардың мүдделі сыртқы қарым-қатынастарды үйлестіру және кәсіпорындардағы экологиялық менеджмент жүйесінің стандарттарын дамытуды қоса алғанда SAM басқару дамыту.

    Білім беру жүйесі

    Экологиялық менеджмент жүйесінің әр түрлі элементтерін SAM аудит ЕМS жұмыс істеуін тиімділігін растау үшін ішкі аудит жүргізу тәртібін белгілейді. Көшбасшылар өздерінің басқыншылық тән өкілеттіліктерді жүзеге асыру үшін әкімшілік жауаптылықта болады. Қызметкерлердің лауазымдық нұсқаулықтарға жалпы басқару құрылымына сәйкес құрылған кадрлық қорғау үшін міндеттері мен құқықтары.

    Кесте

    Орта білімді семинар ұйымдастыруға практикалық мамандар; нұсқаулықтар оқу яғни жоғары білікті тең қызметкерлер арқылы нақты, талдау негізінде білім нәтижесін, «жақсы тәжірибесін» дамытуға мүмкіндік беру процесінің мақмұны мен сапасын бақылау, қайта даярлауды жүзеге асыру болып табылады. Түрлі салалардағы және әр түрлі нысандары, ақпараттық-әдістемелік қолдау, кәсіби экологиялық және экономикалық оқыту рөлдік ұйым ретінде пайдаланып қарқынды дамуда.

    Құжаттама

    Кәсіпорындағы EMS құжаттаманы құжаттау бағдарламасы «SEM»көруге ақпараттық оңай болуы тиіс, жеңіл нысаны құжатты тағайындау арқылы белгіленетін, іргелес толықтырушы немесе біліктілік құжаттамаға сілтемелер белгіленген мерзімде сақталады. Сондай-ақ оның дизайнына қатысты барлық рәсімдер, сәйкестік пайдалану сипаттамасын қамтиды. Құжаттама SEM қайта қарау және сақтау болуы қызметкерлері қоршаған олртаны міндеттері мен нысанаға жету үшін не қажет екені және экологиялық тиімділігін бағалауға мүмкіндік жасайды. Техникалық басқару және хатшылығының қызмет көрсету стандарттарын жүзеге асыру үшін қажетті құжаттарды тіркеу.

    Ішкі және сыртқы коммуникация жүйесін ұйымдастыру

    Басқару функциялары (жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау және бақылауды үйлестіру) жүзеге асырылуы мүмкін емес, тұтқырғыштар қоршаған ортаға қауіпсіздік менеджменті әдістері қолданылуы мүмкін. Байланыс және шешім қабылдау әкімшілік қызметтің барлық түрлері салынған процестер.

    І деңгей. Экологиялық саясаттың басқарушы директордық бұйрықтары.

    ІІ деңгей. SEM бас инженері билік ету бойынша құсқаулар.

    ІІІ деңгей. Кәсіпорынның үлгілік біліктілік сипаттамаларына, технологиялық құсқаулар, құрылымдық бөлімшелерінің басшыларын кәдеге жарату.

    IV деңгей. Қоршаған орта туралы жазбалар: жиналыстардың хаттамалары, кездесулер, талдау өнімділігі, тексерістердің актілері. Төлқұжаттар, журналдар, жазбалар, станадарттар мен басқа да анықтамалар.

    Кәсіпорын қоршаған ортаға қызметкерлері арасындағы ішкі және сыртқы байланыс процестер. Бұл жағлдайда экологиялық менеджмент жерде кәсіпорынның қызметіменбайланысты ақпарат алмасу процесінде адамдар арасындағы туындайтын қарым-қатынасты түсіну. Ішкі байланыс EMS ұйымдық құрылымын негізін құрайды, олар ақпараттық нақты жағдайға қарай, бейресми негізде қамтамасыз етеді. Ресми ақпарат міндетті түрде қамтамасыз етіледі және бейресми болуы мүмкін. Байланыс жоғарыдан-төмен тік байланыс еі тқменгі температурадан жоғары теңіз деңгейінен беріледі, жоғары қарай байланыс ақпарат ең төменнен беріледі. Менеджерлер мен бағынышты арасындағы байланыс, менеджер мен сарапшылар жұмыс тобының арасындағы байланыс. Жұмыс тобының мүшелері арасында кәсіпорын байланыс бөлімшелері арасындағы байланысқа көлденең байланыс кіреді.

    SAM әкімшілігі қоршаған ортаны қорғау және қоршаған ортаны қорғау жабдықтарды пайдалану бағыныстылығына байланысты түрлі формалары болуы мүмкін. Ақпараттық негізінен инжерлік бас механик бөлімі ретінде басқару және осындай бірлікке байланысты, сату, бухгалтерлік есеп, экономикалық-жоспарлау бөлім бөлімі. Оның ішкі құжаттарында компания өз қажеттіліктері үшін тауарлар мен қызметтерді сатып алу кезінде шарттар мен талаптарды білгілейді. Экологиялық менеджмент жұмыс істейтін жүйесі аясында клиенттерді беру, сатып алынатын өнімдер мен қызметтерді қабылдау үшін кәсіпорын қоймаларында және семинарларға оның сақтау тәртібін айқындайды. Компания сондай-ақ шикізатты тасымалдау, экологиялық қауіпсіз сақтау, өңдеу және пайдалану ережелерінің болуы тиіс.

    3.ЖЭО – дағы экологиялық менеджмент жүйесі элементтерін жобалау

    3.1.СЭМ іске асыру кезеңдері мен қадамдары.

    Басты элементтерге сәйкес СЭМ іске асыру процесі кәсіпорындарда қатарынан жүзеге асып. Бөліктерге бөлінеді.

    3.1- кесте

    Кәсіпорындарда СЭМ – нің іске асыру кезеңдері мен қадамдары.


    1.Алдын - ала

    - ЭМЖ іске асыру кезеңдері туралы шешімді алдын – ала қабылдау, берілген көлемде мақсатын анықтау және кеңесшіні өзіне тару.

    - ЭМЖ –нің іске асыру қадамдарын мамандарға оқыту, әсіресе оқу бағаланса, бұл жағдайда кәсіпорындар өздері өткізеді.

    -бастапқы жағдайды бағалау: орнатылғанэкологиялық құрылым басқарма стандартының ГОСТ СТ РК ИСО 14001-2006, талаптарына сәйкес болуы, табиғатты қорғау заңнамасынаның ережелеріне сәйкес болуы тиіс.

    - Экологиялық менеджменттің жұмыс тобын құру.

    - ЭМЖ – нің іске асыру бағдарламасын жобалау.

    - ЭМЖ іске асырудың стандарттар жүйесін әзірлеу.

    2. Жоспарлау

    - Қоршаған ортаны қорғау саясатын дамыту, оны кәсіпорындар мен мүдделі талаптарға жеткізу

    - Идентификация және басым экологиялық көрсеткіштерді сәйкестендіру.

    - қалыптастыру және қоршаған ортаны қорғаудың заңнамасын жүргізу

    - мақсатты және жоспарлы экологиялық көрсеткіштерді жобалау, сонымен қатар ішкі критерилердің тиімді жақтарын

    - Табиғатты қорғау іс – шараларының бағдарламасын жобалау.

    3.Іске асыру және жұмыс істеуі

    - ЭМЖ ұйымдық құрылымынқалыптастыру

    - Білім беру жүйесін ұйымдастыру.

    - ЭМЖ іске асыру жүйесіндегі құжаттарды қайта қарау.

    - Ақпарат алмасу жүйесін ұйымдастыру.

    - Төтенше жағдайларға дайындалу.

    4.Бақылау және
    түзетуші әрекеттері

    - Мониторинг және өлшеуді ұйымдастыру.

    - Аудит және түзету іс-шараларын әзірлеуді жүргізу.

    - тіркелген деректерді басқару.

    - ЭМЖ ішкі аудитті ұйымдастыру және өткізу.

    5.Басшылық тарапынан талдау жүйесі

    - Басшылық тарапынан талдау жүйесі
    1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта