Главная страница
Навигация по странице:

  • Таблица 3.5  Оценочная шкала самооценки компетентности экспертов

  • Таблица 3.6  шкала самооценки компетентности экспертов

  • Таблица 3.8 – Прогноз влияния рынка на изменение

  • 3.9 – текущих затрат, руб.

  • 11736_Диплом_Управление финансовыми результатами. Дипломная работа 76 с., 34 табл., 6 рис., 43 источника, 11 прил


    Скачать 302.15 Kb.
    НазваниеДипломная работа 76 с., 34 табл., 6 рис., 43 источника, 11 прил
    Дата15.02.2023
    Размер302.15 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла11736_Диплом_Управление финансовыми результатами.docx
    ТипДиплом
    #938127
    страница10 из 11
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

    Таблица 3.4 – Концепция ОАО ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» в «AfricaAerospaceDefence 2020»

    Выставка «Aerospaceand 2020»

    1

    2

    проведения

    16-20 2020 года

    Место проведения

    Претория

    Обоснование участия

    в выставке : - на новый рынок; - свою компанию данном регионе; расширить сбытовую - проанализировать данного географического рынка.

    аудитория

    - руководство специалисты авиакомпаний - представители сопутствующих отраслей; отраслевые специалисты;

    Формат участия

    Самостоятельное работа на стенде.

    Состав рабочей группы

    - отдела маркетинга сбыта; -менеджер и С сбыту; - ОМ и по снабжению; консультант технических проектов.

    материал

    - презентационная - фирмы (цветной - ассортимента фирмы вариант); листовки (прайс-листы, описания и д.).

    Бюджет

    тыс. руб.

    Примечание Источник: собственная разработка.
    оценки планируемой экономической участия ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» в выставке «AfricaandDefence 2020 используем комплексный окупаемости инвестиций:

    1. на установленные объем инвестиций выставку, деленный общее число контактов. При в выставке «Aerospaceand 2020» ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» бюджет составляет 1553 руб.

    При этом согласно задачам планируется установить 2перспективных контакта, то на установленные контакты составляют:
    З = Зуч / Кк (3.4)
    где Зуч – на участие выставке;

    Кк – количество контактов, на выставке.
    З = 1553 2 = 776,5 руб. установленный контакт.
    Затраты на определяются по формуле:
    = ЗучКп (3.5)
    где Кп – посетителей стенда.
    Общее посетителей стенда ранее рассчитанному максимально возможных за время выставки, составит 20. Таким образом, на впечатление
    Звп. 1553 / 20 = 77,65 руб.
    3. Процент контактов, приведших покупке рассчитывается формуле:
    %п.п. = /Кобщ (3.6)
    где Чп число продаж;

    Кобщ общее количество контактов.
    Рассчитаем данный как число заключенных сделок количество перспективных (исходя из задач). Таким процент перспективных приведших к составит:
    %п.п. = 2 / 20 = 10 %
    Процент заинтересованных рассчитывается по формуле:


    %з.п. = КобщКспец.

    (3.7)


    где Кспец – количество посетителей-специалистов.
    Расчет эффекта от в выставке экспертным путем. первом этапе подбор экспертов формирование экспертной В качестве выступали ведущие предприятия. Оценка экспертов в логистики происходила основе оценочной Оценочная шкала самооценки компетентности представлена в таблицы 3.5.
    Таблица 3.5 Оценочная шкала самооценки компетентности экспертов


    Глубина знания проблем

    Значение балльной оценки

    имею представления рынке сбыта товара

    0

    поверхностное представление рынке сбыта товара

    1

    общее представление рынке сбыта неплохо владею связанной с рынком сбыта

    2

    Имею общее о рынке товара, хорошо информацией связанной данным рынком сбыта

    3

    представление о сбыта товара глубокие знания части рассматриваемых для сбыта на данном рынке

    4

    полное представление рынке сбыта в целом, полной информацией критериях сбыта на данном рынке

    5

    – Источник: разработка.
    самооценки компетентности можно представит виде таблицы 3.6. Пригодность экспертов участия в о перспективном сбыта определялась методу самооценки основе коэффициента эксперта по 3.8.
    (3.8)
    где коэффициент компетентности

    самооценка (в характеризующая степень эксперта с

    максимально возможная (5 баллов).

    Таблица 3.6 шкала самооценки компетентности экспертов


    Эксперты

    Глубина знания экономических проблем

    Значение оценки




    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    Не имею о рынке товара































    Имею поверхностное о рынке сбыта товара































    Имею общее о рынке товара, неплохо информацией связанной данным рынком































    Имею представление о сбыта товара, владею информацией с данным сбыта

    3




    3

    3



















    Имею представление рынке сбыта и глубокие в части критериях для товара на рынке




    4










    4

    4




    4




    Имею полное о рынке товара в владею полной о критериях товара на рынке













    5







    5




    5

    Примечание – собственная разработка.
    Чем ближе компетентности эксперта 1, тем достоверность оценки. компетентности экспертов в таблице 3.7.
    3.7 – коэффициента компетентности экспертов

    Показатель

    Эксперты

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    компетентности эксперта

    0,6

    0,8

    0,6

    0,6

    1

    0,8

    0,8

    1

    0,8

    1

    Средний компетентности по экспертам

    0,8

    – Источник: разработка.
    компетентности экспертов высоки, поэтому будет достаточно На втором компетентные эксперты влияние маркетинга отношений на в будущем показателей, представленных таблице 3.8. изменение показателей как среднее ответов экспертов каждому показателю.

    Средняя выручка по одному оказания услуг по ремонту в 2018 году в ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» составляла 4500 руб.

    Таблица 3.8 – Прогноз влияния рынка на изменение

    Показатели

    Изменение, %

    в действующих ценах

    +5%

    – Источник: разработка.
    Рассчитаем прирост от участия в выставке.

    При 10 % перспективных контрактов (2 контракта) дополнительная составит:

    ВР 4500 × 2 9000 руб.

    Прибыль составит:

    П = 9000 – 1553 = 7447 руб.

    образом, можно вывод о что затраты на участие достаточно малы, сравнению с результатами, которые получит.

    Одним из инструментов услуг завода сайт, который визитной карточкой заказчиков.

    Для повышения товарной политики ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» предлагается модернизация предприятия.

    Сайт предприятия сделан в 2010 года уже устарел.

    Для него следующие недостатки:

    – загрузка страниц;

    блоки сплошного текста;

    неудобный шрифт;

    – система поиска навигации;

    излишняя простота оформления.

    Кроме того сайт просто загружается.

    Все эти может исправить сайта. В с постоянным с данной в качестве работ была компания Media®

    Управление и внедрения. Управление осуществляет начальник маркетинга. Основные внедрения разработки. проекта 2 2019 года. данный интервал происходит доработка его оптимизация размещение в интернет. Далее его эксплуатация.

    Финансы и результат. Финансирование будет произведено собственных источников

    Далее расчет эффективности сайта предприятия проведения рекламной кампании.

    затраты на сайта предприятия проведение рекламной ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» включают статьи затрат:

    • затраты разработку и Web-страниц;

    • создание для рекламной кампании.

    на разработку создание Web Совершенствование сайта на себя компания Webcom По данным стоимость услуг 7,5 тыс. руб.

    будет создан компанией Webcom Стоимость создания составляет 1 тыс. руб.

    Исходя из общая сумма (единовременных) затрат 8,5 тыс. руб.

    эксплуатационных затрат. затраты представляют сумму затрат с эксплуатацией сайта. Они следующие статьи затрат:

    • на проведение кампании и обслуживание обновленного сайта.

    на проводимую кампанию составят 3,5 тыс руб.

    Абонентское обновленного сайта Webcom составляет 148 руб. в месяц или 1776 руб. год, так компания проводит различные проекты, и семинары. будет просто под каждое эстетически, а же и функционально.

    расчета текущих по статьям в таблице 3.9.
    3.9 – текущих затрат, руб.

    Статьи затрат

    Обозначение

    Стоимость, руб.

    Абонентское обслуживание сайта

    год

    1776

    Затраты на рекламу

    Зрк

    3500

    Итого

    Зтек

    5276

    – Источник: разработка.
    показали, что эксплуатационных затрат 5276 руб.

    мнению экспертов данным компании Media®, совершенствование предприятия и рекламной кампании ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» позволит получить приток клиентов, повлечет за увеличение дохода реализации услуг продукции на в размере 6614,3 тыс руб.

    Прирост ∆П, определится по 3.9:
    ∆П = –∆С З (3.9)
    где – прирост от основной руб.;

    ∆Сб – себестоимости продукции, (81% от выручки);

    – текущие руб.
    Итого прирост от реализации составил:

    = 6614,3 - 6614,3 * 0,81 =1256,7 тыс. руб.

    В 3.10 представим эффективности создания сайта.
    Таблица 3.10– Расчет эффективности создания обновленного сайта

    показателя

    Значение показателя годам

    2019

    2020

    2021

    2 кв.

    кв.

    кв.

    1 кв.

    2 кв.

    кв.

    4 кв.

    1 кв.

    капвложений,тыс. руб.

    8,5






















    Чистый финансовый тыс. руб.

    -8,5

    8,61

    8,61

    8,61

    8,61

    8,61

    8,61

    8,61

    Расчетный квартал

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    Коэффициент дисконтирования

    1

    0,927

    0,861

    0,798

    0,740

    0,687

    0,637

    0,591

    дисконтированный финансовый тыс. руб.

    -

    7,981

    7,413

    6,871

    6,371

    5,915

    5,484

    5,089

    Экономический нарастающим итогом

    -8,5

    -0,519

    6,895

    13,76

    20,14

    26,05

    31,53

    36,62

    ЧДД

    36,25

    окупаемости

    0,25

    ВНД

    83 %

    Примечание Источник: собственная разработка.
    Из 3.10 видно, ЧДД нашего равен 36,22 тыс руб., что высоким показателем это вида Так как больше нуля проект создания сайта ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» эффективен.

    Как видно таблицы 3.10 на совершенствование предприятия и рекламной кампании ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» окупятся в квартале 2019

    Из расчета эффективности мероприятий было что ЧДД 36,62 млн. затраты на сайта и продвижение с регистрации в затраты окупятся кв. и дальне​йшем будет прибыль. Индекс составит 330,9% внутренняя норма составит 83%, является высоким показателем.

    образом, по исследования, проведенного третьей главе сделаны следующие выводы.

    повышения результатов ОАО «558 Авиационный ремонтный завод» предложены следующие мероприятия:

    участие 14-й Международной африканской выставки оборонной, аэрокосмической промышленности и технологий безопасности «Aerospaceand 2020».

    Дополнительная составит 9000 руб.

    модернизация что получить дополнительный клиентов, что за собой дохода от услуг и на 5% в размере тыс. руб.

    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


    написать администратору сайта