Моделирование работы промышленной установки каталитического крекинга. Диссертация тема работы Моделирование работы промышленной установки

• Название: Диссертация тема работы Моделирование работы промышленной установки
• Анкор: Моделирование работы промышленной установки каталитического крекинга
• Дата: 13.04.2022
• Размер: 1.1 Mb.
• Имя файла: TPU164242.docx
• Тип: Диссертация; #468858
• страница: 17 из 18

Ограничения и допущения проекта

Ограничения проекта – это все факторы, которые могут послужить ограничением степени свободы участников команды проекта, а также «границы проекта» - параметры проекта или его продукта, которые не будут реализованных в рамках данного проекта.

Таблица 5.7 – Рабочая группа проекта

№п/п	ФИО, основное место работы, должность	Роль в проекте	Функции	Трудозатраты, день.
1	Ивашкина Елена Николаевна, НИ ТПУ, кафедра ХТТ и ХК, д.т.н., профессор.	Руководитель	Координация деятельности проекта	41
2	Назарова Галина Юрьевна, НИ ТПУ, кафедра ХТТ и ХК, аспирант	Исполнитель	Выполнение проекта	96
3	Бурумбаева Галия Рашидовна, НИ ТПУ, кафедра ХТТ и ХК, магистрант	Исполнитель	Выполнение проекта	96
ИТОГО:				219

3. Планирование управления научно-техническим проектом

   1. 
      План проекта
      

Для планирования какого-нибудь научного проекта необходимо построить календарный план проекта. Календарный план данного проекта отображен в приложении таблице Б.1.

2. Бюджет научного исследования

При планировании бюджета научного исследования должно быть обеспечено полное и достоверное отражение всех видов планируемых расходов, необходимых для его выполнения. В процессе формирования бюджета, затраты группируются по статьям, представленным в таблице 5.8.

Таблица 5.8 – Группировка затрат по статьям

Стоимость сырья, материалов (за вычетом возвратных отходов), покупных изделий и полуфабрикатов, руб	Стоимость специального оборудования для научных (экспериментал ьных) работ, руб	Стоимость электроэнерг ии, руб	Основная заработная плата, руб	Отчисления на социальные нужды, руб	Итого плановая себестоимос ть, руб
90000	7500	166,32	84890	25906,7	213422,1

Статья включает основную заработную плату работников, непосредственно занятых выполнением проекта, (включая премии, доплаты) и дополнительную заработную плату.

^Сзп ^{ З}осн ^{ З}доп ^,

где З_осн – основная заработная плата;

З_доп – дополнительная заработная плата.

Основная заработная плата (З_осн) руководителя (лаборанта, инженера) от предприятия (при наличии руководителя от предприятия) рассчитывается по следующей формуле:

^Зосн ^{ З}дн ^Траб ^,
где З_осн –основная заработная плата одного работника;

Т_р – продолжительность работ, выполняемых научно-техническим работником;

З_дн – среднедневная заработная плата работника, руб. Среднедневная заработная плата рассчитывается по формуле:

^Здн

_ З_м М _,

F_д

где З_м – месячный должностной оклад работника, руб.;

М – количество месяцев работы без отпуска в течение года: при отпуске в 24 раб. дня М =11,2 месяца, 5-дневная неделя; при отпуске в 48 раб. дней М=10,4 месяца, 6-дневная неделя;

F_д – действительный годовой фонд рабочего времени научно- технического персонала, раб. дн.

^Здн(рук) ⁼

43111,73 ∗ 1

₂₂ = 1960

10400 ∗ 2

^Здн(исп) ⁼

₇₇ = 270

Численность исполнителей принимается как N_рук=1, N_исп=2, общее число исполнителей – 3 человека.

Эффективный фонд рабочего времени одного работающего рассчитывается по формуле:

^Тэф.раб ^{= Т}кол ^{− Т}пот^{, дни}

где Т_эф.раб– эффективный фонд рабочего времени в году, дни;

Т_кал– количество дней на выполнение НИР;

Т_пот– потери рабочего времени одного исполнителя при выполнении НИР, дни.

Расчет эффективного рабочего времени одного исполнителя сведен в таблице 5.9.

Таблица 5.9 – Баланс рабочего времени одного исполнителя НИР

Показатели рабочего времени	Руководитель	Исполнитель
Календарное число дней	41	96
Количество нерабочих дней
- выходные дни	17	17
- праздничные дни	2	2
Номинальный фонд рабочего времени
Потери рабочего времени
- отпуск	-	-
- невыходы по болезни	-	-
Эффективный фонд рабочего времени	22	77

Месячный должностной оклад работника:

^{Зм  Зб (kпр  kд )  kр} ,

труда);

где З_б – базовый оклад, руб.;

k_пр – премиальный коэффициент , (определяется Положением об оплате
k_д – коэффициент доплат и надбавок (в НИИ и на промышленных

предприятиях – за расширение сфер обслуживания, за профессиональное мастерство, за вредные условия: определяется Положением об оплате труда);

k_р – районный коэффициент, равный 1,3 (для Томска). З_м(рук) = 33162,87.

З_м(рук) = 33162,87 ∗ 1,3 = 43111,73

З_а(исп) = 8000 ∗ 1,3 = 10400

З_м(исп) = 8000 ∗ 1,3 = 10400

Основная заработная плата руководителя (от ТПУ) рассчитывается на основании отраслевой оплаты труда.

Основная заработная плата (З_осн) руководителя от предприятия рассчитывается по следующей формуле:

^Зосн ^{ З}дн ^Траб
З_{осн(рук)} = 1960 ∗ 22 = 43340

З_{осн(исп)} = 270 ∗ 77 = 20800

где З_осн –основная заработная плата одного работника;

Т_р – продолжительность работ, выполняемых научно-техническим работником, раб. дн.;

Таблица 5.10 – Расчёт основной заработной платы

Исполнители	Зб, руб.	kр	Зм, руб	Здн, руб.	Тр, раб. дн.	Зосн, руб.
Руководитель	33162,9	1,3	43111,7	1960	22	43340
Аспирант	8000	1,3	10400	270	77	20800
Магистрант	8000	1,3	10400	270	77	20800

Рассчитываем отчисления на социальные нужды (30,5%):

𝑄_соц.н. = 0,305 ∗ ЗП, руб.

𝑄_{соц.н.рук} = 0,305 ∗ 43340 = 13218,7 руб.

𝑄_{соц.н.исп} = 0,305 ∗ 20800 = 6344 руб.

Таблица 5.11 – Заработанная плата одного исполнителя НИР

	Заработная плата	Социальные отчисления
Руководитель	43340	13218,7
Исполнитель	20775	6344
Исполнитель	20775	6344
ИТОГО	84890	25906,7