Кейсы. Для оценки результатов обучения в виде умений и владений
 Скачать 50.32 Kb.
|
|
Для оценки результатов обучения в виде умений и владений используются следующие процедуры и технологии: - практические контрольные задания, включающих одну или несколько задач (вопросов) - написание и защита рефератов Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки результатов обучения, характеризующих сформированность компетенций и (или) для итогового контроля сформированности компетенции. 6.4.1. Кейсовые ситуации Кейсовые ситуации для оценки компетенции ПК-8: 1. Проведите анализ кейса «Влияние развития информационных технологий на экономическую безопасность предприятий разного размера». Определите факторы конкурентного преимущества обеих фирм. Как информационные технологии могли повлиять на экономическую безопасность предприятий? Каким способом фирма Itel могла бы снизить свои бизнес-риски? Компания Itel была образована в США в 1974 г. для извлечения дохода из лизинговых операций с компьютерами и компьютерным оборудованием. Экономической основой ее бизнеса стали быстрый рост компьютеризации и информатизации бизнеса, с одной стороны, и высокая стоимость компьютерной техники – с другой (стоимость наиболее мощных существовавших тогда компьютеров серии IBM-360 достигала миллиона долларов и более). Высокие и медленно снижающиеся цены на вычислительную технику делали аренду компьютера для многих организаций, только приступивших к освоению новых информационных технологий, более предпочтительной, чем приобретение собственного компьютера. Поэтому вплоть до начала 80-х гг. ХХ в. общие затраты пользователей вычислительной техники на аренду многократно превышали расходы арендодателей на ее приобретение. Компания Itel сдавала компьютеры и компьютерное оборудование в лизинг по всему миру, делая особый упор на IBM-совместимые компьютеры. При появлении более эффективных моделей Itel продавала пользователю арендуемую им технику по остаточной стоимости (в 2–3 раза дешевле нового образца) и начинала следующий виток лизинговых операций с новым оборудованием. Лизинг компьютерной техники процветал, и компания была одним из лидеров этого сектора. Важно подчеркнуть, что, несмотря на быстрый рост капитала, она относилась к средним компаниям, поскольку действовала в одном виде бизнеса. За четыре года (с 1974 по 1978 гг.) валовой доход Itel вырос в четыре раза и достиг 700 млн долл., а ее оборотные активы превысили 1 млрд долл. В 1978 г. компания достигла восьмого места в списке 100 крупнейших компьютерных фирм США. Поэтому, когда в июле 1978 г. преуспевающая Itel обратилась к банкам за займом в 500 млн долл. на расширение бизнеса, после обязательной в таких случаях экспертизы ее состояния самыми квалифицированными аудиторами, она встретила полное понимание и поддержку. Однако в сентябре 1980 г. компания была объявлена банкротом, а общая сумма ее задолженности достигла к этому моменту 1,2 млрд долл., поставив на тот момент своеобразный рекорд. Причиной этого стало резкое изменение показателя производительность/цена компьютерного оборудования с выходом на рынок компьютеров новой, микропроцессорной архитектуры. Для рентабельности лизинговых операций необходимо, чтобы средний срок аренды окупал значительную часть стоимости оборудования, а перепад потребительских характеристик между последовательными поколениями сдаваемого оборудования был не слишком большим, что позволило бы лизингодателю реализовать оборудование арендатору по его остаточной стоимости с учетом всех издержек и средней по отрасли прибыли. Поэтому появление в 1979 г. на рынке машин нового, микропроцессорного поколения вызвало настоящий обвал рынка лизинговых услуг в секторе вычислительной техники. Пионером новой волны микропроцессорных компьютеров явилась модель IBM-4341, цена которой была в 5 раз ниже сопоставимой с ней по потребительским параметрам машины предыдущего поколения IBM-370/158, выпущенной на рынок в 1972 г. Результатом этого стало резкое обесценивание основных активов лизинговых компаний. Например, модель IBM-370/148, которая в 1977 г., во время процветания компании Itel, стоила 750 тыс. долл., на рубеже 1979–1980 гг. продавалась уже за 35 тыс. долл. Следует подчеркнуть, что выпуск IBM-4341 не был спланированной, подготовительной акцией компании IBM по захвату рынка. В этот период компания теряла клиентов, ее прибыль снижалась, позиции в отрасли ослаблялись. Ей удалось опередить начинающуюся «микропроцессорную революцию», характеризовавшуюся выпуском большого числа моделей мини- и макромашин разными производителями. После решительной, но болезненной смены номенклатуры своей продукции, сопровождавшейся глубокой перестройкой структуры производства, IBM сумела преодолеть кризис и начать процесс восстановления своих позиций в отрасли. Ответ: 1. - Intel делает значительные инвестиции и внедряет инновации в собственные технологии и платформы для производства кремния. Собственные технологии позволяют интегрировать продукты и платформы, которые отвечают изменяющимся потребностям клиентов и расширяют обслуживающиеся рынки. - Компания позиционирует себя движущей силой ИИ и автономной революции. - У Intel есть беспрецедентный портфель продуктов, охватывающий весь рынок, ориентированный на данные, и компания изобретает новые решения в самых высоких областях роста. - В основе преобразования Intel в компанию, ориентированную на данные, лежит постоянное стремление к операционному совершенству и эффективности. У IBM есть три существенных конкурентных преимущества (и некоторые недостатки): - Бренд. Все слышали: "Никто не был уволен за то, что нанял IBM". Хотя это утверждение больше не соответствует действительности во всем мире, IBM по-прежнему является мощным брендом и надежным поставщиком ИТ-услуг. - Портфолио. Очень немногие компании обладают таким широким спектром продуктов и услуг, которые предлагает IBM, от мэйнфреймов до полупроводников и консалтинговых услуг. Лу Герстнер изменил компанию, основываясь на стратегии, направленной на то, чтобы извлечь выгоду из этого преимущества. Для очень крупных проектов, требующих множества технологий, внедрения и управляемых сервисов, IBM - это универсальный магазин. - Устаревшие системы. Простой факт заключается в том, что, несмотря на весь шум вокруг больших данных, Интернета вещей и облачных вычислений, Мир работает на устаревших системах. У каждой крупной компании есть критически важная система, работающая на мэйнфрейме, с программным обеспечением, разработанным на Cobol, возможно, 30 лет назад (исправлялось и обновлялось много раз). Эти системы никуда не денутся. Эти клиенты будут продолжать оплачивать обслуживание IBM в течение длительного времени. Это возможность IBM продавать им другие вещи. К сожалению, текущая "стратегия" IBM в области облачных технологий, мобильных устройств и аналитики не использует эти сильные стороны. 2. Учитывая размер, местоположение, специфику предложены рекомендации по повышению уровня финансовой безопасности предприятия. Для уменьшения зависимости от кредиторов, необходимо повысить долю собственного капитала в общем объеме используемых средств. В целях увеличения прибыли и повышения рентабельности активов предприятия необходимо принять соответствующие меры по сокращению остатков нереализованной продукции, как в натуральном, так и в денежном выражении. Увеличить выпуск рентабельной продукции и сбалансировать структуру финансов, включая запасы и резервы. Проводить ежеквартальный анализ финансовой безопасности с целью выявления узких мест. Существенно влияет на финансовую устойчивость и фаза экономического цикла, в которой находится экономика страны. В период кризиса происходит отставание темпов реализации продукции от темпов ее производства. Все это ведет к снижению ликвидности предприятий, их платежеспособности. Внешние факторы оказали негативное влияние на экономическую безопасность. 3. В интересах стабильного функционирования предприятия предприниматели должны в тех или иных объемах заниматься обеспечением безопасности бизнеса или экономической безопасности. Размер, капиталоемкость, технологическая сложность и публичность бизнеса определяют лишь объем тех работ, которые предприниматели проводят по обеспечению безопасности бизнеса и их бюджет. Не заботясь о соблюдении элементарных мер экономической безопасности, предприятия может оказаться на грани банкротства, например в результате неплатежей. Участвуя в сделке в качестве покупателя или инвестора, необходимо проводить определенные процедуры, цель которых - проверка достоверности сведений, излагаемых о себе продавцом или получателем средств. 2. Проведите анализ кейса В тексте допущено 8 ошибок, связанных с неправильной организацией и управлением производства, найдите их. Прокомментируйте, могут ли эти ошибки повлиять на экономическую безопасность предприятия. Сын известного предпринимателя из Америки решил открыть в Японии новый филиал своей фирмы по изготовлению обуви. Отец перед поездкой его предупредил: «Смотри сынок, Восток – дело тонкое», но сын в ответ только улыбался. Если бы он знал, насколько тонким окажется это дело… Странности начались уже в отеле. Когда молодой предприниматель дал доллар коридорному, который подносил его чемоданы, тот почему-то брезгливо бросил доллар на пол и громко захлопнул за собой дверь. Следующие дни превратились для предпринимателя в сущий кошмар – весь обслуживающий персонал делал вид, будто не понимает английского языка. Когда неделю спустя он переехал в другой отель, то далкоридорному пять долларов – оказалось, это именно то, что нужно. В дальнейшем американец, наученный горьким опытом, постоянно давал чаевые в несколько раз больше, чем это принято в Америке (1). Чтобы получить разрешение на открытие предприятия он пошел на прием к местному префекту. Решив, что раз в этой стране принято так по-крупному брать, то так тому и быть, американец приготовил для чиновника приличную сумму денег. И снова попал впросак: ближайшую ночь он провел в полицейском участке по обвинению в подкупе должностного лица и нанесении ему морального ущерба, и лишь вмешательство американского консула предотвратило скандал. Больше давать взяток чиновникам американский бизнесмен не рисковал (2). Кроме того, по совету консула он немедленно нанял личного адвоката: оказалось, что эти японцы – жуткие сутяги, их рыбой не корми, дай только потаскать своего ближнего в суд по любому поводу, отчего доля юристов в населении Японии заметно выше, чем в Америке (3). Когда американский предприниматель приобрел хороший фабричный корпус и начал уже нанимать рабочих, он столкнулся с новыми проблемами. Работники отказывались приступать к работе, пока на заводе не будет создана профсоюзная ячейка Всеяпонского профсоюза обувщиков (4), а также пока в Совет директоров не будет введен представитель из профсоюзного комитета (5). На все призывы избавиться от тирании профсоюзных бюрократов и проявить личную инициативу японцы задумчиво качали головой и повторяли свои требования. Американцу пришлось сдаться и удовлетворить все их требования. Вскоре фабрика по изготовлению обуви начала функционировать. Сырье и материалы приходили от поставщиков по японской традиции точно в установленные сроки. Но, к сожалению, вскоре эффективность труда стала снижаться, так как японцы трижды в день приостанавливали свою работу и начинали нараспев скандировать лозунги (6). Когда американский предприниматель попросил переводчика перевести, тот сказал, что это гимн фирмы, сочиненный профсоюзным комитетом. «В каждом монастыре – свои обычаи», – решил американец, тем более что на качестве продукции это никак не отражалось. Однако когда он попытался призвать рабочих к соревнованию за усовершенствование производительного процесса, как было принято на американских фирмах, его призыв остался без ответа (7). Но самое большое разочарование в своих способностях познать загадочную японскую душу ожидало его в конце финансового года. Когда он выдал лучшим, по его мнению, работникам премию в несколько окладов, то вместо восторгов пришлось выслушивать нудные поучения профсоюзного лидера: мол, это в Америке работают за длинный доллар, а в Японии – за честь фирмы и премиальные считают оскорблением (8). На этом терпение американского предпринимателя лопнуло. Он немедленно вернулся в Америку и стал просить отца, чтобы он послал его куда угодно – хоть в Бразилию, хоть в Россию, но только не в Японию. Ответ: 1. В Японии не принято давать чаевые обслуживающему персоналу - это оскорбление. 2. При общении с официальными лицами подношение подарков в Японии считается общепринятой нормой, отчего в этой стране трудно бороться с коррупцией, маскируемой под подарки. 3. Официальные судебные разбирательства в Японии не популярны, конфликты японцы предпочитают решать путем взаимоприемлемого решения. 4. В Японии профсоюзные комитеты являются не отраслевыми, а корпоративными, объединяющими работников не одной профессии, а служащих одной фирмы. 5. Рабочее представительство в совете директоров в Японии не принято. 6. В Японии принято исполнять гимн фирмы, но это делается не во время работы, а перед ее началом. 7. В Японии массовым является участие работников в «кружках качества» - неформальных группах для разработки и внедрения различных усовершенствований. 8. В Японии система оплаты труда предполагает выдачу крупных вознаграждений по результатам работы фирмы. Скандалы в Японии могут привести к тому, что Япония начнет стремительно терять долю на мировом рынке промышленных товаров, к тому же они ставят под сомнение одну из самых авторитетных концепций управления производством. Японская модель управления, которую превозносят на Западе, построена по большей части на концепции «кайдзен», что часто переводят как «постоянное улучшение». На практике это означает отказ от ненужной деятельности, сокращение избыточных запасов и командный принцип оперативного решения проблем. По этой модели на рабочих в цехах возлагается огромная ответственность: они сами управляют рутинными операциями и создают инновации Сегодня многие японские компании уже не гарантируют рабочим пожизненную занятость. Делегирование рабочим на конвейере слишком широких полномочий повышает риск мошенничества и действий в обход правил, а менеджерам позволяет уйти от ответственности, отмечают юристы и консультанты по менеджменту. Кейсовые ситуации для оценки компетенции ПК-11: Проведите анализ кейса «Контрафактные товары и асимметрия информации» По многим товарным позициям контрафактное производство достигло апогея в середине 90-х гг. ХХ в., однако лишь в 2002 г. о нем заговорили политики и аналитики. Тому есть три причины: Первая причина – отечественные и иностранные товаропроизводители стали уделять больше внимания охране интеллектуальной собственности. Если в 1997 г. Роспатент получил чуть менее 30 тыс. заявок на регистрацию знаков и знаков обслуживания, то в 2001 г. их было более 53 тыс., при этом российских заявителей пришлось 75% всех поданных в Роспатент заявок. Правда российские фирмы представлены в основном Центральным и Северо-Западным федеральными округами, на которые приходится три четверти российских заявок. Практически не регистрируют товарные знаки Дальневосточный, Уральский,Сибирский федеральные округи: на них в сумме приходится около 9% заявок, поданных в Роспатент в 2001 г. Среди зарубежных стран-заявителей на протяжении последних пяти лет с большим отрывом лидирует Германия, за ней США, Италия, Франция и Швейцария. Невозможность защитить признанные права владельцев товарных марок привели к падению международного престижа России и ухудшению ее шансовна торговое сотрудничество. Кто будет вкладывать деньги в нашу экономику, если, например, по информации торгового представительства России в США, фирма, производящая батарейки «Энерджайзер», теряет на российском рынке ежегодно 650 тыс долл. из-за того, что из Китая и Украины ввозятся поддельные батарейки по цене в 10 раз ниже цены производителя? Вторая причина – борьба с контрафактным производством – одна из немногих сфер, где власть и бизнес становятся союзниками. На контрафакте государство теряет налоговые сборы, а предприятия, представляющие правообладателей товарных знаков, выставляют целый спектр претензий изготовителям подделок. Это и компрометация качества товара, и сокращение объемов реализации оригинальной продукции, и вынужденное снижение цен под давлением дешевых подделок, и затраты на налаживание внутрифирменных служб, отслеживающих и пресекающих контрафакт. Третья причина – борьба с контрафактным производством зачастую используется как повод для претензий контролирующих и силовых структур на расширение своих полномочий. Проблема контрафакта связана с проблемой спекуляции. В СМИ распространяются сообщения о том, что рынок наводнен подделками. Апеллируя к масштабности явления, заинтересованные ведомства пытаются наращивать свои административные полномочия по борьбе с ним. К числу таких мер относятся усложнение процедуры сертификации, попытка ввести голографические марки, расширение полномочий проверяющих органов и прочее. В результате формируется своеобразный окологосударственный бизнес. Основная проблема контрафакта связана с тем, что он дискредитирует оригинальный товар, предлагая продукцию заведомо худшего качества. Далеко не все товарные группы равно подвержены угрозе подделок. Поскольку разумно производить подделки в странах с нежестким законодательством по защите интеллектуальной собственности, включая охрану прав владельцев товарных знаков, широкомасштабное контрафактное производство преимущественно развито в Азии и на Ближнем Востоке. Чаще подделывается товар, основанный не на высоких технологиях, а на значительных затратах человеческого труда, традиционно дешевого в этих странах. Защищают товар от подделок технологии, предполагающие больше инвестиций, длительный производственный цикл и низкую пространственную мобильность производства. Впрочем, усложнение технологии, с одной стороны, защищает товар от подделок, а с другой – затрудняет его реализацию вследствие роста себестоимости. Можно выпускать классный товар, который никто и никогда не подделает, но он будет настолько дорогим, что его никто покупать не будет. Сокращает вероятность подделок специфика сырья и дефицитность ингредиентов. Скажем, дезодорант выпустить – сложно, а чай запаковать любой можно. Нужно только сделать упаковку. Не случайно легкая доступность сырья и недолгий срок выдержки приводят к тому, что подделки больше касаются грузинских и молдавских вин, чем французских или итальянских. Объектами фальсификации становятся бренды, которые исторически популярны в России, но в силу различных политических и экономических причин временно перестают импортироваться в РФ. Образовавшийся вакуум заполняет контрафакт. Например, привычный советским людям «Боржоми» после распада СССР оказался импортным напитком. Возобновление торговых отношений с Грузией требовало время. Разрыв в поставках на 4 – 5 лет привел к тотальной фальсификации этого бренда к середине 90-х гг. ХХ века. «Нарзан» же и «Ессентуки» остались российскими брендами и не испытали трудностей, связанных с «парадом суверенитетов», поэтому и объектами фальсификаций стали в гораздо меньших масштабах. География контрафакта имеет продуктовую специфику. Одни поддельные продукты импортируются, другие изготавливаются внутри страны. Так, контрафактный чай «Lipton» или кофе «Neskafe Gold» фасуют как правило, внутри России. А алкоголь класса «премиум» преимущественно завозится из стран Восточной Европы и ближнего зарубежья. Контрафактная спортивная одежда и обувь на 70% завозится из стран Азии и Ближнего Востока, Китая, а на 30% – изготавливается в России. В последнее время традиционный поставщик контрафакта – Китай декларирует намерения бороться с поддельным производством и защищать права владельцев торговых марок, что связано с вступлением страны в ВТО. Ответ: Контрафактное производство может и должно быть пресечено системой правовых мер. В связи с этим предложения и пожелания правообладателей и их официальных представителей сводятся к следующему: • ужесточение российского законодательства по товарным знакам, что органично связано с комплексом мер, предваряющих вступление РФ в ВТО; • сведение разрозненных законодательных актов в единый документ, который бы систематизировал полномочия и функций таможенной службы, юристов, уполномоченных импортеров, правообладателей товарных знаков по борьбе с контрафактом; • возведение в ранг закона нормы об уничтожении контрафактной продукций. Пока в законе не прописано, что контрафактная продукция подлежит уничтожению, она все равно реализуется. Уничтожаются химические изделия (шампуни, дезодоранты и прочее) в силу действия санитарно-эпидемиологических норм, которые традиционно соблюдаются в России. К одежде, обуви эти нормы применить уже труднее. Даже если есть заключение санитарно-гигиенической экспертизы, что использованы низкокачественные красители, материалы, это не является решающим доводом. Реально уничтожить контрафакт очень трудно. Даже судья говорит: у нас детишки голые бегают в детском доме, как мы можем уничтожать. Это же товар, продукция. Против уничтожения контрафакта выступает мощное лобби, питаемое миллионными барышами тех, кто получает «подряд» на реализацию контрафакта от государственных органов; • создание правовых основ деятельности бизнес-ассоциаций, поскольку только ассоциированный бизнес может бороться с поддельной продукцией. Отдельная фирма на это не пойдет, боясь отпугнуть потребителей. «Если я сейчас начну кричать, что у меня много подделок, потребитель подумает, что со мной лучше не связываться, и купит товар другой фирмы. Поэтому, когда мы поднимаем эти проблемы в прессе, лучше их поднимать от лица ассоциаций, чтобы у потребителя не было неправильного восприятия. 2. Проведите анализ кейса «Лесопромышленный комплекс Карелии» Деревообрабатывающие и целлюлозно-бумажные предприятия сталкиваются со все более обостряющейся проблемой – необеспеченностью местным сырьем. Наиболее крупными потребителями лесного сырья в республике Карелия являются действующие целлюлозно-бумажные предприятия. В настоящее время потребность в балансовой древесине и щепе только двух из них, крупнейших в России (ОАО «Сегежский ЦБК» – производство мешочной бумаги и бумажных мешков, ОАО «Кондопога» – производство газетной бумаги), оценивается почти в 3 млн куб. м. и могут быть удовлетворены за счет местных проиводителей примерно наполовину. Такое соотношение сохранится, по расчетам предприятий, примерно на 5 лет. В настоящее время целлюлозно-бумажная промышленность потребляет ежегодно около 3,5 млн куб. м лесных ресурсов. В течение ближайших лет эти потребности возрастут, по прогнозам предприятий, до 6,0 млн куб. м. Потребность деревообрабатывающих предприятий, из которых десять являются крупными производителями и экспортерами пиломатериалов (продольно распиленных лесоматериалов), можно оценить примерно в 2,5 млн куб. м леса. В перспективе эта величина, имея в виду загрузку производственных мощностей деревообрабатывающей промышленности, может возрасти практически вдвое. Кроме того, потребность в топливной древесине в настоящее время оценивается примерно в 1 млн куб. м в год. Барьером на пути повышения качества экспортных пиломатериалов становится качество исходного сырья – пиловочника. Самое высокосортное и высококачественное сырье отправляется лесозаготовителями на экспорт. Деревообработчики обеспечиваются сырьем по остаточному принципу и вынуждены брать не самое лучшее сырье, включая третий сорт (вершинные части дерева, кривизна, сучковатость и пр.). Использование некачественного сырья уменьшает общий выход пиломатериалов, приводит к большому проценту выхода пилокоротья, которое либо не находит сбыта, либо реализуется по ценам, на треть меньшим обычных пиломатериалов. Таким образом, в лесопромышленном комплексе Карелии явно обозначились противоречия между целями лесозаготовителей, с одной стороны, и деревообрабатывающими и целлюлозно-бумажными предприятиями – с другой. Первые отчетливо ориентированы на преимущественный экспорт необработанной древесины, которые сталкиваются со все увеличивающимся дефицитом местных ресурсов, поставляемых для переработки. При этом нередко второсортным. Явные преимущества лесозаготовителей перед деревообработчиками в обладании сырьем делает практически невозможным или очень дорогим реализацию заказа лесозаготовителям размерных поставок пиловочника по требуемым длинам, без чего невозможен переход деревообработчиков на выполнение экспортных поставок по спецификациям заказчиков. В сложившейся ситуации значительные потенциальные преимущества по эффективной деревообработке и экспорту пиломатериалов видятся в комплексных вертикально интегрированных предприятиях со всеми лесоторговыми базами, заготовительными и перерабатывающими мощностями. Ситуация с экспортом лесоматериалов, выраженная ориентация хозяйствующих субъектов, прежде всего лесозаготовителей, на внешнем рынке заставляют наиболее прогрессивных собственников и менеджеров искать разнообразные, в том числе организационно-экономические способы реализации своих экономических интересов и удовлетворения потребностей в древесном сырье. Ответ: Основанием для оценивания угроз и ущербов от их воздействия являются критерии экономической безопасности, которые могут быть качественными или количественными. Критерии, в свою очередь, выражаются показателями экономической безопасности. Таким образом, сущность экономической безопасности реализуется в системе ее критериев и показателей. Критерий экономической безопасности предприятия - оценка состояния экономики с точки зрения важнейших процессов, отражающих сущность экономической безопасности. Критериальная оценка безопасности включает в себя оценки: - ресурсного потенциала и возможностей его развития; - уровня эффективности использования ресурсов, капитала и труда и его соответствия уровню в наиболее развитых и передовых странах, а также уровню, при котором угрозы внутреннего и внешнего характера сводятся к минимуму; - конкурентоспособности фирмы; - целостности территорий и экономического пространства; - суверенитета, независимости и возможности противостояния внешним угрозам. Очевидно, что критерий не может приниматься как прямое руководство к действию. Требуется поэтапный подход к его реализации в соответствии с ресурсно-производственным потенциалом, созданием новых рыночных институтов, хозяйственных рычагов, структур управления, а также другими глобальными мероприятиями, проводимыми на данном этапе развития. Для экономической безопасности важное значение имеют не сами показатели, а их пороговые значения, т.е. предельные величины, несоблюдение значений которых препятствует нормальному ходу развития различных элементов воспроизводства, приводит к формированию негативных, разрушительных тенденций в экономической безопасности. Все зависимости между показателями безопасности и их пороговыми значениями требуется рассматривать в динамике. Выявление угроз экономической безопасности и прогнозирование их последствий осуществляется с помощью мониторинга показателей деятельности предприятия. В качестве основных признаков классификации показателей возьмем следующие: A. Уровень объекта экономической безопасности. B. Степень значимости показателей. C. Период действия угроз и их прогнозирования. D. Направление воздействия на экономику. E. Состав угроз, характер и масштаб вероятного ущерба от их воздействия. По указанным выше признакам классификация показателей экономической безопасности будет выглядеть следующим образом: A. По уровню объекта экономической безопасности: 1) макроэкономический уровень - экономика страны в целом; 2) мезоуровень (региональный или отраслевой) - экономика субъектов федерации и отраслей; 3) микроэкономический уровень - экономика агентов рынка: фирм, предприятий, учреждений, акционерных обществ, банков и т.д. B. По степени значимости показателей: 1) общие макроэкономические показатели; 2) базовые макроэкономические показатели; 3) частные экономические показатели. C. По периоду действия угроз и их прогнозирования: 1) тактические; 2) стратегические. D. По направлению воздействия на экономику: 1) внутренние: - экономического характера; - институционального характера. 2) Внешние. E. Вся совокупность показателей разделяется на: 1) количественные; 2) качественные. Формализация любого явления или процесса преследует цель: обеспечить возможность углубленного исследования данного объекта и на этой основе - объективность суждений, а также свести к минимуму ошибки в выводах и решениях. Для оценки (измерения) экономической безопасности фирмы в настоящее время используются следующие основные подходы и методы: - наблюдение основных микроэкономических показателей и сравнение их с пороговыми значениями, в качестве которых принимаются значения не ниже среднемировых; - оценка темпов экономического роста и динамики их изменения; - методы экспертной оценки; - метод анализа и обработки сценариев; - методы оптимизации; - теоретико-игровые методы; - методы распознавания образов; - методы теории нечетких систем. Каждый из названных методов формализации решений по оценке ЭБП имеет свои достоинства и недостатки, которые проявляются в той или иной степени в зависимости от располагаемого материала и наличия соответствующего программного обеспечения. Поэтому наиболее эффективным является совместное использование этих методов с оперативным, гибким подключением конкретного метода в зависимости от решаемой задачи. 6.4.3. Тестовые задания Тестовые задания для оценки компетенции ПК-8 Под безопасностью предпринимательской деятельности следует понимать: а) состояние защищенности субъекта предпринимательской деятельности б) защищенность от внешних и внутренних угроз в) извлечение прибыли С организационной стороны предпринимательскую деятельность следует понимать: а) нормальное функционирование основных подразделений фирмы б) организационная целостность фирмы в) самостоятельная деятельность г) защита информации от коммерческого шпионажа С информационной стороны предпринимательскую деятельность следует понимать: а) состояние защищенности внутренней конфиденциальной информации от утечки или разглашения в различных формах б) защита информации от коммерческого шпионажа в) организационная целостность фирмы С экономической стороны безопасность предпринимательской деятельности проявляется в: а) в стабильных или имеющих тенденцию к росту основных финансово-экономических показателях деятельности фирмы (таких как собственный капитал, объем годового оборота, прибыль, рентабельность) б) в извлечении прибыли в) в организационной целостности фирмы Под «Безопасностью предпринимательской деятельностью» понимается: а) чувство ответственности б) состояние защищенности от внутренних и внешних угроз в) экономическую стабильность г) все вышеперечисленное К объектам безопасности относится: а) права и свободы личности б) материальные и духовные ценности общества в) конституционный строй, суверенитет и территориальная целостность государства г) все вышеперечисленное Основным субъектом обеспечения экономической безопасности предпринимательской деятельности является: а) общественные организации и объединения б) граждане в) государство К принципам обеспечения безопасности относится: а) законность б) уважение и соблюдение прав и свобод человека и гражданина в) гуманизм г) все вышеперечисленное По субъектам угроз экономической безопасности предпринимательской деятельности можно выделить: а) угрозы со стороны криминальных структур б) угрозы со стороны недобросовестных конкурентов в) угрозы со стороны контрагентов; угрозы со стороны собственных сотрудников г) все вышеперечисленное Под безопасностью предпринимательской деятельности следует понимать: а) состояние защищенности субъекта предпринимательской деятельности б) защищенность от внешних и внутренних угроз в) извлечение прибыли К преступлениям против собственности, совершение которых представляет наибольшую угрозу экономической безопасности предпринимательской деятельности, относятся: а) кража б) мошенничество в) грабеж г) убийство Комплексная система обеспечения экономической безопасности предпринимательства: а) это совокупность правовых механизмов б) комплекс организационных мероприятий в) политическое направление Тестовые задания для оценки компетенции ПК-11 Под «Безопасностью предпринимательства» понимается: а) чувство ответственности б) состояние защищенности в) все вышеперечисленное К объектам безопасности относится: а) права и свободы личности б) материальные и духовные ценности общества в) конституционный строй, суверенитет и территориальная целостность государства г) все вышеперечисленно Основным субъектом обеспечения экономической безопасности предпринимательской деятельности является: а) общественные организации и объединения б) граждане в) государство К принципам обеспечения безопасности относится: а) законность б) уважение и соблюдение прав и свобод человека и гражданина в) гуманизм г) все вышеперечисленное К направлениям (функциям) деятельности по обеспечению экономической безопасности предпринимательской деятельности относится: а) выявление и прогнозирование внутренних и внешних угроз объектам безопасности б) здравоохранение в) пожарный надзор К направлениям (функциям) деятельности по обеспечению по обеспечению экономической безопасности предпринимательской не относится: а) комплекс оперативных мер по предупреждению угрозы объектам безопасности б) сдерживание инфляции в) правосудие К содержанию дисциплины не относится: а) социальная защита малоимущих категорий граждан б) порядок комплектования кадрами органов судебной власти в) компетенция и структура правоохранительных органов Нормативно-правовая база дисциплины включает: а) международно-правовые акты б) федеральное законодательство и законы субъектов РФ в) указы Президента, правовые акты органов исполнительной власти г) все вышеперечисленное К органам обеспечения экономической безопасности не относится: а) Прокуратура РФ б) Верховный Суд РФ в) Федеральная служба безопасности Предпринимательская деятельность это: а) самостоятельная деятельность б) систематическое извлечение прибыли в) деятельность, осуществляемая на свой страх и риск г) правоохранительная деятельность Основным субъектом предпринимательской деятельности выступает: а) предприниматель б) потребитель в) государство г) социальные учреждения Виды безопасности предпринимательской деятельности а) пожарная б) психологическая в) имущественная г) все вышеперечисленное |