ФОС - 22.03.2023. Для проведения текущего контроля знаний, промежуточной аттестации по дисциплине
Скачать 114 Kb.
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 к рабочей программе дисциплины ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ДИСЦИПЛИНЕ ___________________________________________________________ ПЕРЕЧЕНЬ КОМПЕТЕНЦИЙ С УКАЗАНИЕМ ЭТАПОВ ИХ ФОРМИРОВАНИЯ В ПРОЦЕССЕ ОСВОЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
ОПИСАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ ИХ ФОРМИРОВАНИЯ, ОПИСАНИЕ ШКАЛ ОЦЕНИВАНИЯ 2.1Шкала академических оценок освоения дисциплины
2.2 текущий контроль* Вариант 1
2.3 промежуточная аттестация
2.4. Критерии оценки на экзамене 2.5. Критерии оценки на дифференцированном зачете 2.6. Критерии оценки на зачете 2.7. Критерии оценки контрольной работы 2.8. Критерии оценки собеседования 2.9. Критерии оценки участия студента в активных формах обучения 2.10. Критерии оценки письменного задания 2.11.Критерии оценки лабораторного занятия 2.12. Критерии оценки деловой (ролевой) игры 2.13. Критерии оценки выполнения заданий в форме реферата 2.14. Критерии оценки эссе 2.15.Критерии оценки тестов 2.16.Критерии оценки курсовой работы/проекта 2.17.Допуск к сдаче зачета 3.ТИПОВЫЕ КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ ИЛИ ИНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЗНАНИЙ, УМЕНИЙ, НАВЫКОВ И (ИЛИ) ОПЫТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ В ПРОЦЕССЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ 3.1. Вопросы к лекциям, практическим (лабораторным) занятиям и др. видам учебных занятий 3.2. Вопросы к зачёту и (или) экзамену
4.МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПРОЦЕДУРУ ОЦЕНИВАНИЯ ЗНАНИЙ, УМЕНИЙ, НАВЫКОВ И (ИЛИ) ОПЫТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ. КЛЮЧИ К ТЕСТАМ. ОТВЕТЫ К ЗАДАНИЯМ. 4.1. Методические материалы 4.2. Ответы к заданиям
** Количество заданий по каждой компетенции не менее 60 ** Должно выполняться требование по соотношению заданий закрытого и открытого типа 50/50 (закрытого типа – тесты; открытого типа – вопросы, задачи, расчетные и ситуационные задачи, кейсы и т.д.) |