Комплексное домашнее задание - МКД. Доказательного менеджмента
![]()
|
Рассмотрите задачу принятия управленческого решения в знакомой вам организации. Задача должна быть важной для организации, при этом предпочтительно, чтобы она не была рутинной, повторяющейся. Это должно быть решение о реорганизации, изменении бизнес-процессов, системы стимулирования/оплаты труда и т.п. Выполните следующие этапы анализа и обоснования данного решения в рамках методологии доказательного менеджмента: Действуя в рамках методологии ДМ, заполните формат PICOC для данного решения:
2. Определите стейкхолдеров данного решения и обоснуйте свой выбор. 3. Определите, кто должен выступать в качестве экспертов/практиков при поиске свидетельств для подготовки данного решения. Какие мнения экспертов/практиков по проблеме можно найти в профессиональной литературе и СМИ, в Интернете? 4. Какую внутреннюю информацию организации необходимо проанализировать для подготовки доказательного решения? 5. Сформулируйте вопрос, ответ на который нужно будет искать в исследовательских статьях при подготовке данного решения в рамках доказательного менеджмента. 6. Проведите поиск ответа на сформулированный в пункте 5 вопрос в полнотекстовой базе научных публикаций по менеджменту. Ваш поиск должен носить систематический характер – это НЕ «метод снежного кома», а использование механизмов поиска в базах научных публикаций с указанием и обоснованием критериев поиска (поисковых запросов). Результаты представьте в виде следующей таблицы:
7. Сформулируйте выводы из анализа научной литературы по проблеме и сопоставьте их с выводами из анализа мнений экспертов. Дайте общие выводы. |