Документация организации 16
 Скачать 190.77 Kb.
|
ОглавлениеВведение 2 Характеристика организации 3 Организационная структура предприятия 4 Бухгалтерская отчетность организации 10 Должностная инструкция работников 13 Внутренняя документация организации 16 Программное обеспечение организации 25 Оплата труда 28 Заключение 35 Список использованной литературы 37 Введение Целями экономической практики являются следующие задачи: 1. Синтез и систематизация теоретических знаний об экономике торговых предприятий; 2. Приобрести необходимые навыки для самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности компаний. 3. Приобрести практические навыки анализа финансово-хозяйственной деятельности организации. 4. Разрабатывайте творческие инициативы для решения проблем, дальнейшего улучшения планирования и повышения корпоративной эффективности. 5. Овладеть методами диагностики производственно-экономического потенциала организации с точки зрения финансовых, материальных и трудовых ресурсов и эффективности их использования. Объектом хозяйственной деятельности является Общество с ограниченной ответственностью «Мегаспорт», основанное в 1998 году. Согласно учредительным документам, основными видами деятельности общества являются оптовая и розничная торговля. Материалами для анализа являются годовая бухгалтерская отчетность, текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники информации. Особое внимание было уделено ознакомлению с формами учета и статистической отчетности основных показателей хозяйственной деятельности. Характеристика организации Официальное наименование организации: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МЕГАСПОРТ" ИНН: 7733800586 Коробка передач: 772201001 ОГРН: 1127746322440 Местонахождение: 111250, г. Москва, коридор Серп Молот, д. 3, стр. 3. 2, ком. 2 Вид деятельности: Прочая деятельность в области спорта (код по ОКВЭД 93.19) Статус организации: Коммерческая, Действующая Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ) Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МЕГАСПОРТ" была зарегистрирована десять лет назад 24 апреля 2021 года в Едином государственном реестре юридических лиц. Средний возраст юридических лиц по виду деятельности 93.19 «Другая спортивная деятельность» составляет 11 лет. Возраст этой организации примерно такой же, как в среднем по отрасли. Налоговый орган, в котором зарегистрировано юридическое лицо: ИФНС № 22, г. Москва (Код инспектора - 7722). Регистрация в ПФР: Регистрационный номер 087511052025 06.07.2016 Регистрация в Агентстве финансовых услуг: Регистрационный номер 772514053377251 от 25 апреля 2021 г. С 24 апреля 2021 года руководителем организации (лицом, имеющим право действовать от имени юридического лица без доверенности) является Генеральный директор Колмыков Александр Михайлович (ИНН: 712301751850). В 2021 году в ООО «МЕГАСПОРТ» работало в среднем 494 сотрудника. Это на 37 больше, чем в 2020 году. Уставный капитал ООО «МЕГАСПОРТ» составляет 70 тысяч рублей. В 2021 году организация получила выручку в размере 2,4 млрд рублей. Это на 929 млн рублей больше, чем год назад, или 65,3%. По состоянию на 31 декабря 2021 года совокупные активы организации достигли 1,8 млрд рублей. Это 552 миллиона рублей. (43,9%) Больше, чем годом ранее. Чистые активы ООО «МЕГАСПОРТ» по состоянию на 31 декабря 2021 года составили 212 млн рублей. По итогам 2021 года ООО «МЕГАСПОРТ» получила прибыль в размере 123 млн рублей. Это на 191,2% больше, чем в 2020 году. Организация не применяет какой-либо специальный налоговый режим (на основе общего налогового режима). Организационная структура предприятия Согласно ГОСТ Р 51773-2009 "Торговые услуги. Магазины "Мегаспорт" являются классификацией торговых организаций, осуществляющих продажу личных, семейных и бытовых товаров и оказывающих своим покупателям работы и торговые услуги. По типу является розничной организацией. Непрофессиональный ритейлер, сочетающий в себе различные продукты и методы продаж – самообслуживание и открытую выставочную площадь 650 м2. Согласно уставу, указанному в пункте 1.2, оперативное (оперативное) управление обществом передается исполнительным органам, назначаемым учредителями. Участники общества сохраняют за собой право стратегического управления обществом путем проведения регулярных общих собраний участников. Мартин Шенкленд — генеральный директор ООО «Мегаспорт» в России. Он выполняет следующие функции: - Руководит финансово-хозяйственной деятельностью общества в соответствии с уставом общества. - Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании. - Разработка стратегических и текущих планов компании; - Выполнение поручений Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества. - Организация работы компании и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании. Генеральный директор также утверждает исполнительную структуру. Организационная структура «Мегаспорта» носит отраслевой характер (рис. 1). Помимо функциональных блоков, мы также сосредоточились на блоках управления для сетевых магазинов.  Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Мегаспорт» В магазине «Мегаспорт» организационная структура линейная (рис.2)  Рисунок 2 – Организационная структура магазина «Мегаспорт» Система «Мегаспорт» основана на следующих принципах: Разделение труда: Эта организация устанавливает должностную инструкцию для каждой должности, в которой указываются права, обязанности и ответственность каждого работника и определяются правила работы отдела (службы). Сплоченность команды: сотрудники получают задания от одного лидера. Этикет: необходимо соблюдать стандарты внешнего вида сотрудников (бирка с именем, чистая одежда, минимальный макияж и украшения, опрятная прическа). Штрафы также применяются за поведение (курение, жевание жвачки, прием пищи, питье, разговоры по мобильному телефону, шум при запрете покидать рабочее место), когда работники не соблюдают правила (информация, конфиденциальность). 🇧🇷 Права и обязанности: На основе этого принципа создаются должностные инструкции, определяющие права и обязанности каждого сотрудника внутри компании. - Бонусы для сотрудников: сотрудники получают бонусы за выполнение планов продаж в магазине, превышение личных показателей и участие в конкурсах и купонах. Обязательно: Ежедневная утренняя уборка производственной зоны. Увеличивайте заказы и увеличивайте продажи. Делегирование полномочий: в отсутствие менеджеров и директоров региональные менеджеры должны быть в состоянии взять на себя все полномочия, функции и обязанности и должны обеспечить, чтобы кто-то обычно заменял менеджера магазина. У меня есть Сеть Megasport DOO имеет территориальную структуру, основанную на принципе делегирования полномочий. Правила зонирования обеспечивают правовую основу, определяющую роли, обязанности, права, обязанности и ответственность Правил зонирования. В «Мегаспорте» каждый отдел (HR, Закупки (логистика), Опт, Развитие бизнеса, Юридический) имеет правила для своей части системы (Приложение 2). Положения определяют структуру отдела, основные функции, обязанности, права и отношения с другими отделами. Должностная инструкция — инструкции, описывающие роли, обязанности и ответственность лица, занимающего эту должность в компании. Он может содержать такие разделы, как общие условия, обязанности, права, ответственность и отношения. Цель должностной инструкции — разделить работу, чтобы разные сотрудники не работали вместе. Должностные инструкции управляющего магазином и кассира соответствуют нормативным документам и приведены в таблицах 3 и 4 соответственно. В 2021 году в магазинах «Мегаспорт» будет работать 30 сотрудников (табл. 1). Средний возраст всех сотрудников магазина 20-23 года. Таблица 1 – Динамика структуры численности персонала магазина «Мегаспорт» за 2020-2021 гг.
Бухгалтерская отчетность организации | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||