Буб. бубс))0))(1). Документация отдела эксплуатации
 Скачать 3.41 Mb.
|
|
5. Организация отдела таксировки. Обработка путевых листов Таксировка путевых листов - специальный документ. Он позволяет рассчитать нормативный и фактический расход ГСМ и сформировать бухгалтерские записи по списанию ГСМ. Таксировку можно выполнить либо по конкретному путевому листу либо выполнить сводный расчет по таксировкам за выбранный период. В первом случае можно выбрать путевой лист из журнала, в соответствии с которым автоматически заполняются сведения о транспортном средстве. В «Исходные данные» заполняются данные о маршрутах транспортного средства из путевого листа, в том числе по пробегу и виду ГСМ, а также параметры расчета для выбранного маршрута (нормы расхода топлива для данного автомобиля). В «Расчет расхода ГСМ» отражается информация о расходе топлива, а также полученном результате (перерасходе или экономии топлива в сравнении с нормативом). В «Списание ГСМ» представлены итоговые данные по расходу ГСМ: На основании созданной таксировки в программе также возможно формирование печатных форм. 6. Организация работы ОТК Одним из элементов системы управления качеством является организация технического контроля. Под техническим контролем подразумевается проверка соблюдения требований, предъявляемых к качеству продукции на всех стадиях ее изготовления и всех производственных условий, обеспечивающих его. Основной задачей технического контроля является обеспечение выпуска высококачественной и комплексной продукции, соответствующей стандартам и техническим условиям. Контроль качества на предприятии осуществляется в соответствии с техническими условиями на продукцию и является частью общей системы управления качеством, которая охватывает все стороны деятельности предприятия. Контроль качества продукции осуществляется на всех стадиях производства, начиная с входного контроля, сырья, материалов и комплектующих изделий, контроля испытаний в процессе производства и заканчивая контролем за упаковкой и отправкой потребителям. Технический контроль над качеством продукции производится, централизовано, через отдел технического контроля (ОТК), который является самостоятельным структурным подразделением. По назначению контроль различают: - входной, определяющий соответствие закупаемых для производства сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий требованиям научно-технической документации. Во время процесса проверяется наличие закупаемых материалов, комплектующих сертификатов качества. При этом контролируются комплектность поставок, правильность оформления сопроводительной документации и маркировки продукции; - промежуточный контроль осуществляется в процессе изготовления какого-либо объекта по отдельным операциям. Контроль осуществляется с целью предотвращения поступления в производство бракованных предметов труда. - окончательный контроль производится при приемке готовых изделий для выявления некачественной продукции. Он сопровождается специальными испытаниями и анализом уровня качества в соответствии со стандартами. 7. Линейная практика 7.1 Фото рабочего дня    7.2 Обследование погрузочно-разгрузочных пунктов Погрузочно-разгрузочные пункты подразделяются по ряду признаков. По виду выполняемых работ различают: погрузочные (грузообразующие), разгрузочные (грузопоглащающие); разгрузочно-погрузочные (грузо-поглащающие, грузообразующие, транзитные). По характеру работы пункты бывают: постоянные (регулярно рабо-тающие длительное время — торговые базы, элеваторы); временные (рабо-тают регулярно, но сезонно или работают непрерывно, но сравнительно не-долго (склады строительных объектов)). По назначению пункты делятся на универсальные, предназначенные для широкого ассортимента грузов, и специализированные — для отдельного вида грузов или группы грузов. Для выполнения операций по приему и отправлению грузов пункты имеют посты, которые включают подъездные пути, площади для маневрирования, складские помещения, оборудование для взвешивания грузов. Посты группируются на одной или нескольких площадях. В пределах каждой площадки посты образуют фронт L погрузки (разгрузки). В пределах фронта погрузки (разгрузки) различают боковую, торцевую и ступенчатую расстановку автомобилей. Боковая расстановка автомобилей сокращает маневрирование увеличивает фронт проведения погрузочно-разгрузочных работ. Такая расстановка наиболее благоприятна для автомобилей (тягачей) работающих с прицепом. 7.3 Работа на рабочем месте Место, где производятся работы, должно быть так приспособлено, чтобы все содействовало наиболее успешному выполнению работы. В частности: - вся обстановка работы должна способствовать повышению производства труда и качества, инструменты должны быть под руками, для них должны быть отведены удобные места; - все рабочие приспособления должны быть в исправности и в достаточном количестве; для материалов тоже должны быть отведены соответствующие места, в которых эти материалы не приходилось бы разыскивать; - помещение должно быть во всем соответствовать условиям работы в смысле освещения, температуры, влажности. Всякая производственная работа должна быть предварительно подготовлена, то есть снабжена всем необходимым оборудованием для бесперебойного ее протекания. А именно: - к началу работы должны быть подготовлены вполне соответствующие ей и вполне исправные инструменты; - должны быть доставлены к месту работы все материалы и части, которые понадобятся при ее выполнении; - если требуются чертежи или конструкции, они должны быть готовы, и выданы рабочему; - специальные приспособления также должны быть готовы, и подобраны в соответствии с начинаемой работой. Могут быть в корне изменены некоторые общепринятые способы работы с получением тех же, что и обычно, результатов, но другими, более скорыми и легкими способами. Инициатива и изобретательность отдельных рабочих могут сыграть здесь и во множестве случаев уже сыграли выдающуюся и решающую роль. Интенсивность труда каждого рабочего должна быть такой, чтобы в условиях хорошей подготовленности всего необходимого работа велась без всяких перерывов, без ослабления темпов. Одним из основных условий производительной работы являются четкое разделение труда и организация рабочей силы в соответствии с квалификацией и способностями. Таким образом, чтобы высококвалифицированный рабочий производил только высококвалифицированную работу, соответствующую его специальности, а всю подготовленную работу, не требующую квалификации, выполняли вспомогательные рабочие. Работа новатора помимо высоких достижений в отношении повышении производительности труда, то есть экономии рабочей силы, должна сопровождаться и экономией материалов. Ведь всякий материал тоже является результатом производительности чьего-то труда. Использование полной максимальной мощности оборудования является обязательным. 8. Анализ ПХД АТП. Выводы и предложения по улучшению организации и технологии перевозочного процесса Изучив работу подвижного состава, можно предложить следующие пути совершенствования организации перевозки грузов: -уменьшение время простоя под разгрузкой, что приведет к уменьшению времени автомобиля в рейсе, тем самым уменьшатся расходы по оплате труда водителям; -использование подвижного состава большей грузоподъемностью, что увеличит % использования грузоподъемности и приведет к экономии горюче-смазочных материалов. В ходе реализации данных предложений увеличится качество грузоперевозок, тем самым увеличится прибыль и рентабельность автотранспортной организации. Замена устаревших моделей машин, переход на газовое топливо. |