№ п/п
|
Основные мероприятия
|
Срок исполнения
|
Ответственные исполнители
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Раздел 1. Анализ ситуации в образовательном учреждении
|
1.1
|
Педагогические советы по анализу работы ОУ
|
ежегодно
|
Руководитель ОУ
|
1.2
|
Заседания ПЦК по анализу деятельности за отчётный период
|
ежегодно
|
Руководители ПЦК
|
1.3
|
Проведение мониторинга получаемых услуг в ОУ среди педагогов, обучающихся, родителей
|
постоянно
|
Заместители директора по УВР, по СВВР
|
1.4
|
Публичность отчётности ОУ
|
конец каждого учебного года
|
Заместитель директора по УВР
|
1.5
|
Отчётность на сайте ОУ
|
В течение учебного года
|
Заместитель директора по УВР
|
Ожидаемый результат: выявление существующих проблем в образовании в ОУ, подготовка предложений и планов по их устранению, удовлетворённость образовательными услугами до 100%.
|
Раздел 2. Нормативное обеспечение
|
2.1
|
Разработка, утверждение или корректировка нормативных правовых актов:
-установления нормативов финансового обеспечения образовательной деятельности, устанавливающих качество предоставления образовательных услуг,
-организации и осуществления образовательной деятельности по образовательным программам различного уровня,
-реализации образовательных программ с использованием дистанционных технологий,
-реализации ФГОС общего образования,
-реализации образовательных программ для детей с ОВЗ
|
2019 - 2020гг.
|
Администрация ОУ
|
2.2
|
Разработка, утверждение или корректировка нормативных правовых актов:
-связанных с планированием развития системы образования в ОУ,
-по порядку организации и проведения в ОУ экспериментальной деятельности
|
2019 - 2024гг.
|
Администрация ОУ
|
Ожидаемый результат: формирование нормативно-правовой базы
|
Раздел 3 . Развитие кадрового потенциала
|
3.1
|
Развитие кадрового потенциала ОУ:
-направление на обучение в средние учебные заведения выпускников и привлечение их в дальнейшем к работе в ОУ,
-финансовая поддержка молодых специалистов,
-увеличение притока новых кадров в ОУ,
-повышение недельной педагогической нагрузки педагогических работников,
-работа по повышению квалификации педагогических кадров,
-профессиональная переподготовка педагогических кадров
|
|
|
3.2
|
Повышение средней заработной платы педагогических работников.
|
В течении всего периода
|
Директор ОУ
|
3.3.
|
Оптимизация штатной численности работников
|
2019г.
|
Директор ОУ
|
3.4
|
Проведение инструктивно-методических совещаний с преподавателями по вопросам изменений в образовании, выполнения Указов Президента РФ, национальных проектов, экспериментальной и инновационной работы, проблемам образовательной политики в России, развития образовательного учреждения до 2020г.
|
ежегодно
|
Администрация ОУ
|
3.5
|
Обучение учителей современным методам и технологиям обучения и контроля знаний, мониторинговым и диагностическим методикам на методических семинарах
|
Постоянно
2019-2024гг
|
Заместитель директора по УВР
|
3.6
|
Совершенствование работы предметных цикловых комиссий
|
2020-2021гг.
|
Заместитель директора по УВР
Руководители ПЦК
|
Ожидаемый результат: формирование творчески работающего, дающего качественное образование педагогического коллектива
|
Раздел 4. Повышение качества образовательных услуг в ОУ
|
4.1
|
Внедрение ФГОС начального общего образования, по ступеням. Внесение изменений в программу развития по ФГОС.
|
2020-2021гг.
|
Администрация ОУ
|
4.2
|
Актуализация рабочих программ по ФГОС СПО.
|
2017-2022гг.
|
Администрация ОУ
|
4.3
|
Модернизация технологий образования в преподавании информатики и ИКТ, технологии, физики и химии.
|
2017-2022гг.
|
Заместитель директора по УВР
Руководители ПЦК
|
4.4
|
Модернизация технологий образования в преподавании естественно-математических наук.
|
2020-2022гг.
|
Заместитель директора по УВР
Руководители ПЦК
|
4.5
|
Развитие нового поколения учебных материалов – электронных интернет-ресурсов силами учителей ОУ
|
2017-2020гг.
|
Заместитель директора по УВР
|
4.6
|
Внедрение электронной системы управления ОУ
|
2017-2020гг
|
Заместитель директора по УВР
|
4.7
|
Оснащение ОУ учебным и учебно-лабораторным оборудованием, необходимым для реализации ФГОС основного общего образования
|
2018-2022гг.
|
Директор ОУ
|
4.8
|
Организация и финансирование проектной деятельности обучающихся
|
2018-2022гг.
|
Директор ОУ
|
4.9
|
Создание системы учёта обучающихся, находящихся в трудной жизненной ситуации
|
2020г.
|
Заместитель директора по ВР
|
4.10
|
Развитие дистанционного образования
|
В течение периода
|
Директор ОУ
|
4.11
|
Участие ОУ в конкурсах на получение денежных грантов на реализацию экспериментальных проектов
|
2019-2024гг.
|
Администрация ОУ
|
4.12
|
Развитие инновационной деятельности педагогов
|
2019-2024 гг.
|
Заместитель директора по УВР
|
Ожидаемый результат: соответствие содержания образования новым ФГОС, создание условий, соответствующих ФГОС, получение образования в современных условиях и с доступом к высокоскоростному Интернету, создание банка лучших педагогических методик.
|
4.15
|
Выполнение муниципального задания на развитие образования в ОУ
|
ежегодно
|
Директор ОУ
|
4.16
|
Организация и развитие внеурочной деятельности обучающихся по ФГОС. Заключение соглашений по данному направлению с городским Центром досуга.
|
ежегодно
|
Заместитель директора по ВР
|
4.17
|
Использование потенциала каникулярного времени
|
2019-2024гг
|
Заместитель директора по ВР
|
4.18
|
Участие в конкурсах среди преподавателей на лучшие тематические программы
|
ежегодно
|
Заместитель директора по УВР
|
Ожидаемый результат: 50% охват студентов дополнительным образованием
|
4.20
|
Участие одарённых детей ОУ в конкурсной деятельности в художественном, музыкальном, социальном, научно-техническом, спортивном направлениях
|
ежегодно
|
Заместитель директора по УВР
|
4.21
|
Стимулирование работы педагогов с одарёнными детьми
|
ежегодно
|
Директор ОУ
|
4.22
|
Использование потенциала сети Интернет и технологий дистанционного образования для решения задач поиска и поддержки одарённых детей
|
ежегодно
|
Заместитель директора по УВР
|
Ожидаемый результат: формирование системы выявления и поддержки талантливых детей как средство повышения качества образования в ОУ, рост одарённых детей, рост призовых мест обучающихся
|
4.27
|
Обучение детей-инвалидов на дому с использованием технологий дистанционного обучения
|
2019 г.
|
Заместитель директора по УВР
|
Ожидаемый результат: предоставление детям-инвалидам возможностей освоения образовательных программ общего образования
|
4.28
|
Развитие физкультуры и спорта в ОУ
|
2019-2024г.
|
Заместитель директора по УВР
|
4.29
|
Принятие участия педагогами и обучающимися ОУ в спортивных соревнованиях и конкурсах различных уровней
|
2019-2024гг.
|
Заместитель директора по УВР
|
Ожидаемый результат: увеличение численность обучающихся, регулярно занимающихся в спортивных секциях, рост охвата обучающихся программами формирования здорового образа жизни
|
4.30
|
Проведение ремонта помещений техникума с использованием современного дизайна
|
ежегодно
|
Директор ОУ
|
Ожидаемый результат: создание инфраструктуры, соответствующей ФГОС, формирование без барьерной среды для детей с ограниченными возможностями
|
Ожидаемый общий результат по реализации 4 раздела: повышение качества образования и конкурентоспособности ОУ.
|
Раздел 5. Система оценки качества образования в ОУ
|
5.1
|
Участие в мониторингах качества образования на уровне Федерации, региона, муниципалитета, ОУ.
|
до 2024г.
|
Заместитель директора по УВР
|
5.2
|
Участие в независимой оценке качества образования выпускников ОУ.
|
до 2024г
|
Заместитель директора по УВР
|
5.3
|
Создание разнообразных форм оценки образовательных достижений, обучающихся на уровне ОУ:
-портфолио квалифицированного рабочего и служащего.
-портфолио специалиста среднего звена
|
2019-2024гг
|
Заместитель директора по УВР
|
5.4
|
Проведение самоотчета ОУ
|
ежегодно
|
Заместитель директора по УВР
|
5.5
|
Проведение проверки Службой по контролю и надзору
|
2021г. февраль
|
Администрация ОУ
|
5.6
|
Публичность отчётов о качестве образования на сайте ОУ
|
Систематически
ежегодно
|
Директор, Заместитель директора по УВР
|
Ожидаемый результат: анализ и оценка результатов качества образования, разработка предложений по повышению качества образования, участие в управлении ОУ общественности, доступность потребителям информации о деятельности ОУ на официальном сайте ДФ СТС и ЖКХ.
|
Скачать 21.15 Kb.