Главная страница

диплом Эффективность труда руководителя. Эффективность труда руководителя


Скачать 186.3 Kb.
НазваниеЭффективность труда руководителя
АнкорЭффективность труда руководителя
Дата02.11.2021
Размер186.3 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файладиплом Эффективность труда руководителя.docx
ТипДиплом
#261217
страница10 из 12
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

3.2 Оценка эффективности мероприятий по повышению эффективности труда руководителя ООО «Градиент-Урал»



На предприятии ведение кадрового учета осуществляют 3 человека. После внедрения АРМ на предприятии будет сокращена 1 штатная единица кадрового работника.

Определим затраты по формуле:
То = Pi × 24 ×8, (4)
где Тозатраты труда при исходном варианте, чел.-ч;

Рi – численность основных исполнителей по ведению кадрового учета;

24×8 – месячный фонд времени.
То = 2 × 24 × 8 = 384 чел.-ч.
Определяем стоимостные затраты при ведении учета вручную по формуле:
Со = Соп × (1+Kн)+Сэл, (5)
где Со – стоимостные затраты ведения учета при базовом варианте в месяц;

Соп – сумма основной заработной платы работникам учета кадров;

Сзл – стоимость электроэнергии.
Соп = Оi×Pi, (6)
где Оiсреднемесячная заработная плата кадровиков;

Кн – коэффициент накладных расходов, Кн = 0,3.
Соп = 22000 × 2 = 44000 руб.,
Со = 44000 × (1+0,3) = 45320 руб.
Во-вторых, произведем расчет затрат труда и стоимости при автоматизированной обработке данных на персональных ЭВМ.

Определим трудовые затраты после внедрения АРМ по формуле:
Т1 = Pi × 24×8 (7)
Т1 = 1×24 × 8 = 192 чел.- ч.
Определим общую сумму затрат при обработке информации на АРМ кадровика:
С1 = Соп + Са + См + Снр + Сэл, (8)
где Снр – сумма накладных расходов, составляющая 30 % от суммы основной оплаты труда (Соп).
Соп = 22000 ×1 = 22000 руб.
Са = Ск × Па ×1/12, (9)
где Са – сумма ежемесячных амортизационных отчислений по компьютерам;

Скстоимость одного компьютера;

Па – процент амортизационных отчислений;

См – стоимость вспомогательных материалов, (бумага, ПО,

картриджи);

Сэл – стоимость израсходованной электроэнергии.
Сэл = 0,2 кВт ×1 ч × 1,4руб. ×24 дн. = 7 руб.

Са= 35000 ×33%×1\12=729 руб.

C1 = 22000 + 729 + 950 +6600 + 7 =30286 руб.
Исходя из произведенного исследования затрат по двум способам ведения учета в кадровом деле, можем рассчитать прямую экономию по трудовым ресурсам и экономию в стоимостном выражении от внедрения АРМ кадровика.

Прямая экономия по трудовым ресурсам составит:
Т = То – Т1 = 384 – 192 = 192 чел.-ч.
Прямая экономия в стоимостном выражении за месяц:
Эс = Со – С1 = 45320 – 30286= 15034 руб.
Прямая экономия в стоимостном выражении за год составит:
Эпс = Эс ×12 = 15034× 12 = 180408 руб.
Кроме того, определим индексы и коэффициенты снижения труда и стоимости обработки при переводе на автоматизированный кадровый учет.

Индекс снижения трудовых затрат:
Ит = То:Т1 = 384:192 = 2.
Коэффициент снижения трудовых затрат:

Kт = (То - Т1) :То ×100 = 192 /384 ×100 = 50%.
Индекс снижения стоимости затрат:
Ис = Со:С1 = 45320 : 30286= 1,5
Коэффициент снижения стоимостных затрат:
Kс = (Со – С1):Со×100 = 15034:45320 × 100 = 33,2 %.
Таким образом, при внедрении АРМ кадровика трудовые затраты снизились в 2 раза, при этом экономия составит 192 чел - ч в месяц. Снижение стоимости затрат произошло в 1,5 раза, при этом экономия за месяц составит 15034 руб. или можно сказать, что трудовые затраты снизятся в месяц на 50%, а стоимостные – на 33,2%.

Экономическая эффективность составит 180408 руб. в год в стоимостном выражении. При этом существенно повысится качество управления, то есть учета, планирования, анализа, что приведет к рациональному использованию производственных ресурсов, а соответственно, к экономии материальных, трудовых затрат и снижению себестоимости работ, повышению культуры и производительности труда.
Таблица 14 - Экономическая эффективность от комплексной автоматизации кадрового учета на предприятии5

Показатели

Затраты




Трудовые

Стоимостные

1

2

3

Затраты на ведение кадрового учета при базисном варианте (То в чел.-ч и Со в руб.)

384

45320

Затраты на ведение кадрового учета при базисном варианте

(Т1 в чел.-ч и С1 в руб.)

192

30286

Прямая экономия по трудовым ресурсам в месяц

Т = То – Т1 (в чел.-ч)

192




Прямая экономия в стоимостном выражении за месяц

С = Со – С1 ( в руб.)




15034

Индексы снижения трудовых затрат

Н1 = То : Т1 (раз)

2




Индексы снижения стоимостных затрат

Нс = Со : С1 (раз)




1,5

Коэффициент снижения трудовых затрат (%)

50




Коэффициент снижения стоимостных затрат (%)




33,2

Годовой эффект (руб.)




180408



Представляется целесообразным осуществление указанных мероприятий в течение 2014-2015 гг. При этом необходимо проведение мониторинга с целью определения эффективности проведения мероприятий и при необходимости – внесение изменений в состав мероприятий и технологию их реализации. Таким образом, будет обеспечена обратная связь при совершенствовании кадрового потенциала предприятия и созданы предпосылки для управления персоналом на принципах системного подхода.

Вышеизложенные рекомендации решить проблему повышения эффективности труда руководителя кадровой службы ООО «Градиент-Урал» Васильевой А.С. и рационализировать управление. В прошлое уйдут неэффективные методы руководства.
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12


написать администратору сайта