Вопрос 1. Экономические системы это совокупность взаимосвязанных экономических
 Скачать 291.38 Kb.
|
|
Вопрос 1. Функции и принципы управления экономическими системами, классические и современные теории управления. Экономические системы – это совокупность взаимосвязанных экономическихэлементов, образующих определенную целостность, экономическую структуру общества; единство отношений, складывающихся по поводу производства, распределения, обмена и потребления экономических благ. Управление экономической системой является переработкой экономической информации и принятие на этой основе решений о воздействии на экономическую систему. В данном случае экономика рассматривается как кибернетическая система, управление которой включает два элемента: определение траектории состояний системы и удержание системы на этой траектории методом регулирования. Значит, в подсистеме управления экономическими системами выделяются два блока - блок определения целей и блок регулирования. Функции: Информационно-аналитическая функция представляет собой сбор, обработку, анализ и оценку информации в целях повышения эффективности деятельности, включает в себя все действия по оперированию информацией. Эта функция выделяется в соответствии с общепризнанными классификационными признаками. планирование - опирается на информационно-аналитическую функцию и также присуща любому субъекту управления. Планирование обосновывает и определяет направления деятельности системы управления экономическим субъектом на всех уровнях иерархии. Организация является ведущей функцией в содержании управления, поэтому некоторые ученые считают, что это - понятия одного порядка. Между тем она направлена на создание и адаптацию управляющей и управляемой систем к выполнению поставленных задач. Организация - это подготовка, приспособление системы к их решению. Они эффективно решаются только при условии комплексного всестороннего обеспечения и правильного использования всех ресурсов. Координация является функцией по упорядочению деятельности. Она призвана обеспечивать согласованность действий для успешного достижения цели. Данная функция может реализовываться в различных формах: уточнения функций; согласования целей и задач, планов и мероприятий. Функция контроля осуществляется на основе информации о функционировании объекта управления: о конкретных ситуациях, возникающих затруднениях, отклонениях от заданных действий и т.п. Контроль представляет собой систему наблюдения и проверки в процессе любой деятельности для выявления отклонений от планов, затрудняющих достижение поставленной цели. Принципы Законность -один из основополагающих принципов управленческой деятельности. Это означает, что деятельность всех участников управленческого процесса должна основываться на законах и подзаконных нормативных актах.НаучностьДанный принцип предполагает, что каждый участник процесса управления обязан в ходе своей деятельности изучать и использовать закономерности и объективные тенденции социального развития, применять современные научно-технические достижения и научно обоснованные методики. Принцип экономичности и эффективности означает рациональное и наиболее производительное использование ресурсов. Современные и традиционные теории управления Суть процессного подхода заключается в том, что управление рассматривается как процесс: – постановки целей; – планирования; – организации работ; – мотивации; – контроля. Разработка процесса – алгоритма управления организацией, ставится на первый план. 7 Суть системного подхода: организация рассматривается как система: – со своим входом (цели, задачи); – выходом (результатом работы по показателям); – обратными связями (между персоналом и руководством, внешними снабженцами и менеджерами организации, покупателями и внутренними сбытовыми структурами и т.д.); – с внешними воздействиями (налоговые организации, экономическая ситуация, конкуренты и т.д.). Основные цели при системном подходе: – обеспечение мультипликативности в организации и ее устойчивости функционирования, адаптивности, эффективности работы обратных связей в организации. Суть ситуационного подхода: - методы управления могут меняться в зависимости от ситуации; – на практике результаты деятельности организации анализируются в различных ситуациях; – выявляются наиболее значимые ситуационные факторы (будущий спрос, затраты, финансовые поступления и т.д.); – на основании полученных данных планируется будущая деятельность организации. При ситуационном анализе используют «мозговой штурм»; метод кейсов (англ. «случай»), деловых ситуаций. Суть традиционного подхода– используется расчленение, а затем синтезируются эти части в единое целое. Алгоритм традиционного подхода: 1) расчленение (анализ) того, что предстоит объяснить; 2) объяснение поведения и свойств частей, взятых по отдельности; 3) объединение (синтез) этих объяснений в целое. Например, требуется объяснить, что такое вуз. При традиционном подходе его начинают делить на составляющие: факультеты, специальности, кафедры, группы, подгруппы, студентов. Затем дается определение факультетов, кафедр и т.д. После этого производится объединение этих определений, которое заканчивается определением, что такое вуз. Суть синергетического подхода: эффект от управляющего воздействия зависит от величин приложенных усилий, т.е. чем больше усилий, тем выше эффект. Вопрос 2 Социально-экономическая система— это совокупность ресурсов и экономических субъектов, образующих единое целое, взаимосвязанных и взаимодействующих между собой в сфере производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг, востребованных во внешней среде. Основные свойства социально-экономической системы 1. Целостность, которая означает, что изменение любого компонента системы влияет на ее другие компоненты и приводит к изменению системы в целом. Такое явление можно, например, проследить в случае диалектического взаимодействия производительных сил и производственных отношений, когда при смене средств производства меняются соответственно производственные отношения и система в целом. То есть, мы в данном случае имеем дело с взаимозависимостью компонентов экономической системы. 2. Иерархичность. Это значит, что каждая система может быть рассмотрена как элемент более высокого порядка. К примеру, экономика России, как переходная, может быть рассмотрена в качестве одного из элементов мир-системы. 3. Интегративность, которая предполагает, что система в целом обладает свойствами, отсутствующими у ее элементов (к примеру, разделение труда, которое возможно только при наличии некоторого количества производителей). Верно и обратное, то есть, элементы могут обладать свойствами, которые не присущи системе в целом Системообразующие факторы Реальная сущность предприятия проявляется: - в идее функционирования; - в социально-экономических функциях; - в целях; - в задачах; - в экономических размерах; - во времени существования; - в социально-экономической структуре. Идейная сущность предприятия представляется следующими категориями управления: - социально-экономической миссией предприятия; - принципами функционирования (управления, развития и сохранения); - механизмами – способами регулирования и согласования социально-экономических интересов субъектов производственных отношений. Классификация предприятий а) по цели деятельности предприятия бывают коммерческими и некоммерческими. Основной целью коммерческих предприятий является получение прибыли, в то время как некоммерческие организации имеют иные цели и выполняют другие уставные задачи (благотворительные, пацифистские, религиозные, природоохранные организации); б) по форме собственности предприятия могут быть частные и государственные (общественные). Если учредителем предприятия является частное лицо или группа частных совладельцев, то такое предприятие будет частным. В том случае, когда в качестве его владельца выступает общество в целом или преимущественно общество, то такое предприятие будет государственным (общественным). Разновидностями государственной собственности в Республике Беларусь являются коммунальная и республиканская собственность. Кроме того, различают предприятия смешанной формы собственности, т.е. с долей частной и государственной собственности в его активах; в) По виду экономической деятельности предприятия делятся на организации, производящие материальные блага и оказывающие услуги. 1). По размерам: малые, средние и крупные. 2). По участию иностранного капитала: совместные, зарубежные и иностранные. Совместное предприятие расположено на территории страны и имеет в уставном капитале долю, принадлежащую хотя бы одному иностранному инвестору. Зарубежное предприятие находится за пределами страны, но его уставный капитал принадлежит отечественным инвесторам. Иностранное предприятие расположено на территории страны, однако его уставный капитал, полностью принадлежит иностранным инвесторам. Товарищество или партнерство — форма организации предпринимательской деятельности, основанной на объединении (обычно паевого) имущества различных владельцев. Модели В теории организаций выделяют четыре типа моделей организаций как объектов управления. Первая модель - механистическая модель организации Она сформировалась в конце прошлого века и широко распространилась в первой четверти XX в. Ее теоретической базой является положение школы научного менеджмента. Родоначальник этого научного направления Ф. Тейлор рассматривал эффективность с точки зрения факторов времени и движения. Розчленування работы на автономных, которые полностью программируются, элементы и следующий оптимальный сбор их в единственное целое - обязательные условия, что в соответствии с этой теорией формируют высокопродуктивную организацию. Другой представитель этого теоретического направления М. Вебер выдвинул и обосновал положение, в соответствии с которым самой эффективной формой человеческой организации является рациональная бюрократия. Предприятие - это механизм, который являет собой комбинацию основных производственных факторов: средств производства, рабочей силы, сырья и материалов. Механистическая модель организации (ее также называют моделью рациональной бюрократии) позволяет установить технико-экономические связки и зависимости разных факторов производства. Вторая модель - организация община Эта модель построена на определении организации как коллектива, сформированного по принципу разделения труда. Начало ее разработки относится до 30-х годов и связанный с именами таких известных ученых, как Е. Мейо, Д. Мак-Грегор, Ч. Барнард и Ф. Селзник, что создали основы теории человеческих взаимоотношений и поведенческих наук. В нашей стране идеи научного управления трудовыми коллективами, которые работают на социалистических предприятиях, развивали А.К. Гастев, О.А. Ерманский, М.А. Витке и тому подобное. Модель организации строится, исходя из главного положения теории о том, что важнейшим фактором производительности на предприятии является человек как социальный деятель. Поэтому элементами модели являются такие составляющие, как внимание к работающим, их мотивация, коммуникации, лояльность, участие в принятии решений. При этом особенное внимание Уделяется стилю управления и его влияния на показатели производительности и удовлетворенности работников своим трудом. Как и в механистической модели, управляющая система здесь также ориентирована на анализ внутренних факторов и условий функционирования организации. Таким образом, обе модели могут рассматриваться как "закрытые". Третья модель - системна В этой модели предприятие подается в виде сложной иерархической системы, которая тесно взаимодействует с окружением. Ее основу составляет общая теория систем (основной взнос за рубежом был сделан А. Чандлером, П. Лоуренсом, Дж. Поршем. В странах СНГ ни проблемы исследовали И.В. Блауберг, Е.Г. Юдин, В.В.Дружинин, В.Н. Садовский, В.Г. Афанасьев). Ее главная идея заключается в признании взаимосвязей и взаємозалежностей элементов, подсистем и всей системы в целом с внешней средой. В соответствии с этими теоретическими положениями организация рассматривается в единстве ее составных частей, которые неразрывно связаны с внешним миром. Четвертая модель - заинтересованных групп Эта модель представляет предприятия как общественные организации, в деятельности которых заинтересованы разные группы как внутри, так и вне их пределов. Цели предприятий трактуются не из позиций производства и сбыта каких-либо продуктов и получение прибыли, а из позиций удовлетворения разных запросов связанных с ними групп: потребителей, поставщиков, конкурентов, инвесторов, обществ в целом. Основу этой модели (она формируется с 80-х годов) составляет теоретическая концепция заинтересованных групп, в соответствии с какой организацией должны принимать во внимание разные интересы партнеров, круг которых может быть достаточно широким. За основу, которая учитывает их интересы, принимается стратегия ограниченной оптимизации, при которой достижение какой-либо одной цели организации лимитируется требованием выполнять и другие цели на приемлемом уровне. Вопрос 3 Методы финансового анализа инвестиционных решений, учет фактора времени. Понятие приведенной (дисконтированной) стоимости денежных потоков. Чистая приведенная стоимость. Неопределенность и риск инвестиционных решений. Основные подходы к количественной оценке риска. 1. критерии, позволяющие оценить реальность проекта: · нормативные критерии (правовые) т.е. нормы национального, международного права, требования стандартов, конвенций, патентоспособности и др.; · ресурсные критерии, по видам: - научно-технические критерии; - технологические критерии; - производственные критерии; - объем и источники финансовых ресурсов. 2. количественные критерии, позволяющие оценить целесообразность реализации проекта. · Соответствие цели проекта на длительную перспективу целям развития деловой среды; · Риски и финансовые последствия ( ведут ли они дополнения к инвестиционным издержкам или снижения ожидаемого объема производства, цены или продаж ); · Степень устойчивости проекта; · Вероятность проектирования сценария и состояние деловой среды. 3. количественные критерии. ( финансово-экономические), позволяющие выбрать из тех проектов , реализация которых целесообразна. (критерии приемлимости) · стоимость проекта; · чистая текущая стоимость; · прибыль; · рентабельность; · внутренняя норма прибыли; · период окупаемости; · чувствительность прибыли к горизонту (сроку) планирования, к изменениям в деловой среде, к ошибке в оценке данных. В целом, принятие инвестиционного решения требует совместной работы многих людей с разной квалификацией и различными взглядами на инвестиции. Тем не менее, последнее слово остается за финансовым менеджером, который придерживается некоторым правилам. 1. основанные на дисконтированных оценках ("динамические" методы): - Чистая приведенная стоимость - NPV (Net Present Value) Показатель NPV представляет собой разницу между всеми денежными притоками и оттоками, приведёнными к текущему моменту времени (моменту оценки инвестиционного проекта); - Индекс рентабельности инвестиций - PI (Profitability Index) Иными словами, индекс показывает, сколько копеек приносит каждый рубль, потраченный на реализацию проекта. Особого пояснения требует слово «дисконтированный». В контексте, термин означает перерасчет прибыли с учетом фактора времени. В течение срока реализации проекта деньги успевают обесцениться за счет инфляции.); - Внутренняя норма прибыли - IRR (Internal Rate of Return) Иными словами, это то предельное значение процента, при котором разница между притоком и оттоком денег, то есть чистая приведённая стоимость (ЧПС), равна нулю. - Модифицированная внутренняя норма прибыли- MIRR (Modified Internal Rate of Return) коэффициент, показывающий максимально допустимый риск по инвестиционному проекту или минимальный приемлемый уровень доходности.; - Дисконтированный срок окупаемости инвестиций - DPP (Discounted Payback Period) Сущность метода дисконтированного срока окупаемости заключается в том, что из первоначальных затрат на реализацию инвестиционного проекта последовательно вычитают дисконтированные денежные доходы с тем, чтобы окупить (покрыть) инвестиционные расходы.. 2. основанные на учетных оценках ("статистические" методы): - Срок окупаемости инвестиций - PP (Payback Period); - Коэффициент эффективности инвестиций - ARR (Accounted Rate of Return) показатель характеризует влияние инвестиций на бухгалтерскую норму доходности как отношение среднегодовой прибыли к среднегодовому размеру инвестиций. Влияние фактора времени следует учитывать в предпринимательских расчетах по следующим причинам: из-за наличия инфляционных процессов, приводящих к обесцениванию денег, изменению их покупательной способности, которая является различной в различные моменты времени при равной номинальной стоимости; из-за обращения денежных средств в виде капитала и получения дохода с оборота, так как один и тот же капитал, имеющий большую скорость оборота, обеспечивает большую величину дохода. Дисконтированная стоимость – это текущая стоимость будущего денежного потока (т.е. будущий платеж за вычетом «скидки» за быструю оплату). Ее еще называют приведенной стоимостью, от глагола «приводить». Говоря простыми словами, приведенная стоимость – это будущая денежная сумма, приведенная к текущему моменту. Если быть точным, то дисконтированная и приведенная стоимость – это не абсолютные синонимы. Потому что приводить можно не только будущую стоимость к текущему моменту, но и текущую стоимость к какому-то моменту в будущем. Например, в самом первом примере можно сказать, что 1000 долларов, приведенные к будущему моменту (через два года) при ставке 10% равны 1210 долларов. То есть, я хочу сказать, что приведенная стоимость – это более широкое понятие, чем дисконтированная стоимость. |