Антикризисное управление. Тема 1. Теоретические основы антикризисного управления (АУ)

• Название: Тема 1. Теоретические основы антикризисного управления (АУ)
• Анкор: Антикризисное управление
• Дата: 10.10.2022
• Размер: 27.45 Kb.
• Имя файла: AU_Lecture1_text_2020.docx
• Тип: Документы; #725905

Тема №1. Теоретические основы антикризисного управления (АУ)

1. Понятие социально-экономических систем и их основные свойства

В АУ мы имеем дело с социально-экономическими системами – предприятиями, организациями, фирмами, компаниями и другими.

Определение системы на слайде 5.

Свойства системы, которые надо учитывать при управлении, на слайде 6.

Учитывая свойства СЭС, при управлении следует: …Слайд 7.

Структурированность отражает определенный уровень развития системы, ее возможности, систему управления. Объединение элементов в систему проводится для того, чтобы получить синергетический эффект.
Задание 1. Найдите понятие «эффект синергии» и объясните этот эффект на примере СЭС.
Любая СЭС уязвима к внешним и внутренним воздействиям, которые могут привести к убыткам, потерям, кризисам, в результате появляется необходимость проведения существенных изменений, преобразований или даже ликвидации. СЭС реализует множество функций в целях обеспечения гибкости, адаптации, безопасности и устойчивости. Слайд 8.
Задание 2. Поясните каждое свойство системы, представленное на слайде 8.
Элементами национальной экономики выступают системы разного уровня. Объединения нескольких государств относят к системам мегауровня. Национальная экономика относится к системам макроуровня, входящие в ее состав СЭС регионов страны, кластеры, промышленные группы, объединения организаций рассматривают как системы мезоуровня, все хозяйствующие системы – микроуровень.

Макроуровень характеризует состояние и условия развития бизнеса в рамках национальной экономики. К СЭС макроуровня можно отнести: отрасли или сектора экономики, государственные корпорации, территориальные образования. Это среда функционирования и развития бизнеса отдельной страны. Факторы, которые формируют состояние макросреды: правовые и политические, научно-технологические, экономические, социально-культурные, ресурсные, природно-климатические, институциональные, международные.

Мезоуровень включает СЭС региона, области, края, республики, города, т.е. он связан непосредственно с местом, где осуществляется бизнес, а также отражает отраслевую принадлежность бизнеса. Мезоуровень – это более приближенное к бизнесу состояние внешней среды. Он определяет возможности бизнеса, прежде всего, условия формирования необходимых для осуществления бизнеса ресурсов (трудовых, материальных, финансовых, информационных, природных), а также ассортимент и объемы выпускаемой продукции, емкость рынка, спрос и предложение, уровень конкуренции.

Микроуровень – это внешняя среда, с которой происходит непосредственное взаимодействие бизнеса, она влияет на бизнес, формирует потребности и интересы участников бизнес-процесса: инвесторов, покупателей, поставщиков, конкурентов, рынка труда, налоговых органов, государственных структур, регулирующих бизнес, банковские структуры, консалтинговые агентства и др. С одной стороны, микросреда складывается объективно, с другой – бизнес самостоятельно формирует экономические связи, заключая договоры, контракты, сделки. Микросреда влияет на результаты бизнеса, его состояние, определяет стратегические цели, уровень конкурентоспособности.

Системы более низкого уровня выступают подсистемами или частью СЭС более высокого уровня, что определяет процесс их взаимосвязи и взаимодействия.

1.2 СЭС как самоорганизующиеся системы, имеющие собственные жизненные циклы развития

Жизненный цикл СЭС – это определенный период времени, в течение которого она обладает жизнеспособностью. ЖЦ подразделяется на определенные этапы (стадии), в ходе которых происходят предсказуемые изменения, наступающие с определенной последовательностью в течение конкретного периода времени. Различным стадиям жизни СЭС соответствуют вполне определенные изменения в ее организационной структуре, механизме функционирования, менеджменте, стиле руководства. В совокупности с рассмотрением этапов ЖЦ рынка или отрасли, в которых работает организация, она получат набор инструментов, позволяющих продлить свое эффективное существование.

Фазы ЖЦ организации по Л. Грейнеру (слайд 9)

Модель ЖЦ Р. Дафта (слайд 10)

Модель ЖЦ И.Адизеса (слайд 11)

Задание 3. По группам подготовьте обзор каждой модели с презентацией, приведите примеры.

В свою очередь хозяйственные системы различаются по степени и стадии экономической активности. С этих позиций все организации подразделяются на пять характерных типов (слайды 12 и 13).
Задание 4. Поясните каждый из пяти типов с примерами.

1.3. Кризисы экономических систем

Кризис – резкий переход, перелом, перемена, воспринимаемые как нарушение непрерывности существующей тенденции, тяжелое переходное состояние какого-либо процесса, из-за которых существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации и проблемы; крайнее обострение противоречий в организации, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.

Кризисы – исторически устойчивое явление на уровне любых хозяйственных структур, в том числе и в условиях развитой рыночной экономики, поскольку существуют естественные сроки обновления средств и предметов труда, технологических систем и уход от устаревших форм производства, в силу чего на смену прежним способам ведения хозяйства по законам диалектики приходят новые, более прогрессивные.
Задание 5. Раскрыть причины кризиса организаций, работающих в быстрорастущих секторах экономики, а, наоборот, в секторах, испытывающих спад. Ответ представить в виде эссе, проанализировать не менее 5 причин по каждой ситуации. Примеры приветствуются.
Любой экономический кризис – поверхностный или глубокий – всегда является тем сигналом, который позволяет оценить смену условий хозяйственного развития и предпринять определенные шаги в плане позитивных преобразований с целью продолжения эффективной производственной деятельности. Поэтому задача специалистов по АУ – вовремя зафиксировать и оценить появляющиеся сигналы о неблагополучии и разработать превентивные или экстренные меры по ликвидации возникающих негативных тенденций.

Независимо от масштабов СЭС логика процесса развития выстраивается по схеме «риск – кризис –цикл» (Слайд 14). В рамках этой логики кризис является формой обновления хозяйственных структур и совершенствования процессов их жизнедеятельности, поскольку заставляет более грамотно управлять их развитием в результате осмысления тех опасностей, которые угрожают компании или более масштабной СЭС.

Успешный выход из кризисной ситуации и восстановление деятельности СЭС доказывает правильность выбора методов решения проблем. Неспособность решать эти проблемы неизменно приводит к несостоятельности СЭС, их разорению и разрушению (для хозяйствующих субъектов – банкротству). Таким образом, несовершенные звенья в рамках общественного хозяйства отмирают, и появляются новые, более совершенные производственные структуры, доказывающие свое право на жизнь.

Успех АУ во многом зависит от своевременного распознавания кризиса, признаков их наступления. Признаков кризиса много, это, прежде всего, его типологическая принадлежность: область развития, проблематика, масштабы, острота. Причины, возможные последствия, фаза проявления (слайд 15)

Опасность кризиса существует всегда. Для оценки возможности их проявления необходимо знать признаки наступления кризисных ситуаций. СЭС являются саморегулируемыми системами, в которых действуют механизмы восстановления равновесия. АУ, с одной стороны является частью этих механизмов, с другой, оно, опираясь на эти механизмы, обеспечивает менее болезненное и более последовательное развитие СЭС. Фазы кризиса представлены на слайдах 16 и 17.

Кризисные симптомы и последствия для СЭС отражены на слайдах 18-22.

Виды кризисов в общем виде представлены в таблице на слайде 23. Характеристика тлеющего кризиса дана на слайдах 24-26.
Задание 6. Охарактеризуйте общие и локальные экономические кризисы, предсказуемые и неожиданные, явные и латентные, острые и мягкие, затяжные и временные кризисы. Дайте характеристику внезапным и тлеющим кризисам. Охарактеризуйте этапы тлеющего кризиса.
Вопросы для проверки:

1. 
   
   Какие свойства систем необходимо учитывать при анализе и управлении СЭС?
   
2. 
   В чем выражается взаимосвязь СЭС, какие уровни выделяют. Дайте характеристику системы мега-, макро-, мезо-, микроуровня.
   
3. 
   Поясните термины «гибкость», «безопасность», «устойчивость» СЭС.
   
4. 
   
   Что такое жизненный цикл организации?
   
5. 
   Какие модели ЖЦ используются в практике АУ? Дайте характеристику этапам ЖЦ (по любой модели на выбор).
   
6. 
   Перечислите основные свойства организаций эксплерентного , патиентного, вилентного, коммутантного и леталентного типов.
   
7. 
   
   Каким образом модели ЖЦ отражают неизбежность кризисов?
   
8. 
   Дайте определение сущности и содержания кризиса.
   
9. 
   
   В чем заключаются проявление и формы кризиса?
   
10. 
    Охарактеризуйте общие и локальные экономические кризисы, предсказуемые и неожиданные, явные и латентные, острые и мягкие, затяжные и временные кризисы.
    
11. 
    Дайте характеристику внезапным и тлеющим кризисам. Охарактеризуйте этапы тлеющего кризиса.