КР Русакова. Экономика управления организацией режима труда и отдыха в организации в ооо Зеленогорские напитки
 Скачать 121.26 Kb.
|
– Взаимодействующие факторы использования производственных ресурсов, влияющие на изменение объема продукции
Среднегодовая стоимость ОПФ и среднегодовая выработка также имеет тенденции роста. Фондоотдача в 2019 году возросла на 17,78 тыс. руб., а уже в 2020 году уменьшилась на 16,48 тыс. руб.. В целом основные показатели имеют тенденции роста, что безусловно является положительным результатом в деятельности предприятия. Анализ ассортимента продукции показал значительный рост по щитовому оборудованию в 2019 году по сравнению с 2020 годом на 3194 тыс. руб., в 2020 году по сравнению с 2019 годом на 1388 тыс. руб.. Системы энергоснабжения и освещения возросли на 373,32 % в 2019 году, а в 2020 году на 114,22 %. Компьютерные, телефонные коммуникации увеличились на 3466 тыс. руб. в 2019 году, в 2020 году на 723 тыс. руб.. Оптоволоконные сети выросли на 342,64% в 2019 году по сравнению с 2020 годом, а в 2020 году по сравнению с 2019 годом на 119,6 %. В целом ассортимент продукции за исследуемый период в тыс. руб. значительно увеличился, что непосредственно говорит о положительной работе предприятия. [3, С.98] Наблюдается рост объема производства продукции в 2019 году по сравнению с 2020 годом 9 единиц продукции, а в 2020 году по сравнению с 2019 годом на 7 единиц продукции. Это говорит о расширении производства и увеличении заказов. Проведем анализ ассортимента продукции, представленный в таблице 1.4. Таблица 1.4 – Анализ ассортимента продукции
Под ритмичностью работы предприятия понимают равномерный выпуск продукции в строгом соответствии с графиком производства. Нарушение ритмичности производства продукции приводит к неполному использованию производственных мощностей в один период и перегрузке в другой, нарушению охраны труда и техники безопасности, к сверхурочным работам и перерасходу фонда зарплаты, появлению брака, срыву работы смежных предприятий – потребителей продукции, уплате штрафов за нарушение условия поставки и другие негативные последствия. 1.3 Анализ выполнения плана по ассортименту, объёму производства и реализации продукции Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение. Для проведения анализа объема производства и реализации услуг необходимо изучить динамику выпуска и реализации продукции, рассчитать базисные и цепные темпы роста и прироста. Результаты анализа представлены в таблицах. Таблица 1.5 Анализ выполнения плана по ассортименту, тыс.руб.
По данным таблицы 1.5 видно, что план по ассортименту не довыполнен на 3%, это связанно всего с одним напитком Сидр 1л., план по которому не довыполнен на 10%, это отрицательная тенденция, важно выяснить причины невыполнения данного плана и не допускать этого в будущем. Основными причинами невыполнения плана по ассортименту может быть внутренняя причина, нехватка определенной продукции именно для данного напитка или внешняя причина, снижение спроса на данный напиток. [1, С.18] По остальным видам напитков есть несущественное недовыполнение и по некоторым напиткам план перевыполнен, это положительная тенденция. Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчётный период производится по методике, приведённой в таблице 1.5. Таблица 1.6 – Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции, тыс.руб.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||