КР Русакова. Экономика управления организацией режима труда и отдыха в организации в ооо Зеленогорские напитки
 Скачать 121.26 Kb.
|
– Порядок и результаты расчета для анализа ликвидности баланса за 2019-2020 гг., тыс. руб.
Данные показатели (таблица 1.11) представляют интерес не только для руководства предприятия, но и для внешних субъектов анализа: коэффициент абсолютной ликвидности представляет интерес для поставщиков сырья и материалов, коэффициент быстрой ликвидности — для банков, коэффициент текущей ликвидности — для инвесторов. Проанализируем основные показатели ликвидности: Коэффициент абсолютной ликвидности:  Нормативное значение 0,2¸0,4. Коэффициент срочной или быстрой ликвидности:  Коэффициент текущей ликвидности:  Нормативное значение 1¸2. Таблица 1.12 – Динамика коэффициентов ликвидности, тыс. руб.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счёт имеющейся денежной наличности. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов (таблица 1.12). Предприятие не имеет просроченных обязательств, что конечно хорошо, однако столь низкий показатель ликвидности может сыграть отрицательную роль при обращении к кредиторам из-за высокого риска непогашения долгов. Анализируемое предприятие не имеет краткосрочной дебиторской задолженности, а также краткосрочные обязательства представлены только краткосрочными кредитами и займами и кредиторской задолженностью, поэтому коэффициент быстрой ликвидности равен коэффициенту абсолютной ликвидности. Коэффициент текущей ликвидности показывает степень, в которой оборотные активы покрывают оборотные пассивы. Превышение оборотных активов над краткосрочными финансовыми обязательствами обеспечивает резервный запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении и ликвидации всех оборотных активов, кроме наличности. Чем больше величина этого запаса, тем больше уверенность кредиторов, что долги будут погашены. Удовлетворяет обычно коэффициент 1 – 2. В нашем случае он составил в 2018 году – 1,4, в 2019 году – 1,5, в 2020 году – 1,4, т.е. в 2019 году произошло увеличение этого показателя (на 0,1), а в 2020 году он снизился на 0,1. Значение, удовлетворяющее нормативу, обусловлено большой суммой оборотных активов. Такое значение говорит о том, что предприятие всё-таки платёжеспособно, однако только за счёт труднореализуемых активов. Таким образом, анализ результатов деятельности предприятия показал, что общая величина доходов и расходов предприятия существенно изменялась каждый год анализируемого периода, что говорит о нестабильной работе предприятия. Рост расходов по обычным видам деятельности сочетается с меньшим ростом доходов. Данную ситуацию следует оценить отрицательно, т.к. она способствует снижению прибыли от продаж. Анализ динамики состава и структуры капитала, вложенного в имущество предприятия, показал, что предприятие сильно зависит от внешних источников финансирования. Заёмный капитал предприятия формируется только из краткосрочных обязательств, что свидетельствует о высокой степени риска банкротства предприятия. [20, С.43] Анализ финансовой устойчивости показал, что предприятие имеет устойчивое финансовое состояние. Анализ платёжеспособности предприятия показал, что баланс предприятия является неликвидным в результате отсутствия у предприятия абсолютно ликвидных и быстрореализуемых активов. Предприятие не сможет покрыть свои краткосрочные обязательства в срок за счёт этих групп активов Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие работает нестабильно, оно не использует все свои имеющиеся возможности для получения максимального дохода. Данному предприятию необходимо более рационально использовать трудовые ресурсы, фонд рабочего времени, фонд заработной платы, улучшить условия труда на предприятии, увеличить число заказов, например, путём активного участия в различных тендерах, выставках, ярмарках, проведения эффективной рекламы. Рассмотрим показатели финансовой устойчивости ООО «Вектор+» в таблице 1.13. Таблица 1.13 – Показатели финансовой устойчивости, тыс.руб.
Коэффициент автономии (финансовой независимости) определяет степень независимости предприятия от внешних источников финансирования и характеризует долю собственных средств в формировании активов предприятия. Для анализируемого предприятия данный коэффициент ниже нормативного, что свидетельствует о сильной финансовой зависимости данного предприятия от внешних источников финансирования. Этот факт отрицательно влияет на репутацию фирмы в глазах кредиторов, так как столь высокая финансовая зависимость компании от внешних займов и малая доля собственного капитала увеличивает риск невыполнения предприятием своих долговых обязательств. Коэффициент инвестирования показывает, в какой степени внеоборотные активы покрыты собственными источниками. Значение данного показателя не должно быть меньше 1. Для анализируемого предприятия данный показатель удовлетворяет нормативному значению (2018 год – 3,4, 2019 год – 4,13, 2020 год – 2,12), что свидетельствует о том, что внеоборотные активы предприятия полностью покрываются собственными средствами. Коэффициент постоянного актива показывает, что доля собственного капитала в стоимости внеоборотных активов анализируемого предприятия составляет в 2018 году – 0,29, в 2019 году – 0,24, в 2020 году – 0,47, что удовлетворяет нормативным требованиям. Коэффициент манёвренности капитала показывает, какая часть собственного капитала находится в обороте, т.е. в той форме, которая позволяет свободно маневрировать этими средствами. Коэффициент должен быть достаточно высоким, чтобы обеспечить гибкость в использовании собственных средств предприятия. На анализируемом предприятии этот коэффициент достаточно высок (2018 год – 0,71, 2019год – 0,76, 2020 год – 0,53). Соответственно, в 2019 году он возрос на 0,05 что следует оценить положительно. В 2020 году он уменьшился на 0,23, что является незначительным изменением. Таким образом, можно сделать вывод, что финансовое состояние анализируемого предприятия является устойчивым, это безусловно положительный факт для дальнейшего развития бизнеса. II. Организационно-экономическое обоснование управления режима труда и отдыха в ООО «Зеленогорские напитки» 2.1. Теоретическое обоснование управления режима труда и отдыха в организации Время — это один из ресурсов, использовать который нужно рационально. Планирование рабочего времени является неотъемлемой частью управления компанией. Именно в зависимости от умения распоряжаться рабочим временем находятся и полнота, и своевременность, и — в конечном счете — качество решения задач. В качестве объекта исследования работы рассмотрена компания ООО «Зеленогорские напитки». Рабочее время – это время, в течение которого сотрудник выполняет свои профессиональные обязанности за определенную плату. Применение методологии планирования рабочего времени и работы руководителя необходимо не только для повышения личной эффективности. Наоборот, рационализация и научно-объективный подход к управлению рабочим временем руководителей в организации должны применяться службами управления персоналом для повышения производственно-экономического потенциала в целом. Служба управления персоналом в организации должна выполнять в данном случае три основные цели: - повысить производительность труда; - увеличить интенсивность труда; - улучшить использование рабочего времени. Учитывая, что эффективность управления рабочим временем руководителей не может быть прямо выражено показателями производительности труда, следует применять коэффициенты для анализа рабочего времени. Достижение указанных целей достигается за счет решения двух задач управления рабочим временем. Система управления временем составляет сочетание процессов, инструментов, техник и методов. Обычно управление временем является необходимостью в развитии любого проекта, поскольку определяет время завершения проекта и масштаб. Режим труда и отдыха представляет упорядоченный комплекс чередования времени работы и перерывов для снятия усталости организма человека. Это является основным главным системно образующим фактором условий труда, влияющим как на тяжесть, так и напряженность работы. [21, С.147] Рационализация режимов труда и отдыха - это эффективное средство и компонент снижения тяжести, напряженности работы. Оптимальное социально- экономическое, а также и физиологическое обоснование режима труда и отдыха дает гарантию устойчивой высокой работоспособности, а также сохранение и укрепление здоровья трудящихся на предприятии, заметно улучшает настроение людей, дает открыться широким возможностям для лучшего продолжения образования, культурного отдыха [3, С.75]. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||