Эссе Стиль лидерства Ильенко. Эссе Стиль лидерства. Эссе "Стиль лидерства"
 Скачать 13.89 Kb.
|
Эссе "Стиль лидерства"Стиль лидерства — это модель поведения руководящего лица, которая определяется характером его взаимоотношений с подчиненными. Современная наука выделяет четыре: Авторитарный - такой человек единолично определяет цели, которых должен достигнуть коллектив, и методы, которыми он должен руководствоваться. В процессе работы он характеризуется высокой степенью самостоятельности. Часто авторитарный лидер стремится подавить или ограничить коммуникацию внутри коллектива, особенно если она касается обсуждения действий и решений руководства. Общение происходит только при посредничестве управленца, под его жестким контролем. Демократичный - в практической деятельности такой лидер опирается на свое ближайшее окружение. Этот стиль лидерства характеризуется тем, что ответственность за принятие решений и выбор средств ложится на плечи не только самого управленца, но и практически каждого сотрудника. Разумеется, масштабы ответственности и степень самостоятельности каждой единицы различаются. Либеральный - лидер, который есть номинально, но практически не проявляет себя в плане целеполагания и управления рабочим процессом, предпочитая наблюдать за происходящим со стороны. «Отстраненный» лидер не участвует в жизни коллектива и не поддерживает коммуникацию с подчиненными, не принимает воздействующих мер. Рабочий процесс в такой группе формируется на базе потребностей и устремлений отдельных участников. Из этого вытекает расслоение на отдельные подгруппы и формирование конфликтных ситуаций между ними. Непоследовательный - наиболее деструктивный тип, который характеризуется тем, что руководитель без видимых причин постоянно меняет вышеперечисленные стили: с авторитарного на демократический, с демократического на либеральный, с либерального снова на авторитарный и так далее. В практической деятельности такой «неуравновешенный» управленец способствует созданию неблагоприятного морального климата в коллективе, тормозит работу и снижает эффективность решения проблем до нуля. В своей жизни я встречал авторитарных лидеров, ибо именно такие лидеры могут дать нужные цели, также встречал либеральных которые особо никак себя не проявляли и стопарили дело. Мне же больше подходит непоследовательный, но я не считаю что такой тип может замедлять дело, он является всегранным и подходит под любую ситуацию. Однако выбор манеры управления зависит от очень многих переменных, включая личные качества, как самого управленца, так и каждого отдельного участника группы, ситуации, целей и задач, стоящих перед коллективом. |