Жизненный цикл продукта с описанием. жизненный цикл продукта. Этапы жизненного цикла продукции
 Скачать 146.04 Kb.
|
|
Этапы жизненного цикла продукции  Анализ состояния текущего рынка сегмента создаваемой продукции, установка наличия текущей или перспективной потребности в продуктах, которые создаем.Установка конкретных незакрытых потребностей и основных показателей качества На основании незакрытых потребностей оформляется ТЗ и разрабатывается продукт, возможно, создаются несколько видов образцов, проведение исследований над опытными образцами Процесс обеспечения предприятия необходимыми материальными ресурсами в сроки и в нужных объемах для непрерывного производство Организация процессов с помощью обеспечения взаимосвязанного фукнционирования всех составляющих производства(люди, техника, оборудование) Организация и осуществление самого изготовления продукции Контроль, испытания, измерения Продукт должен сохранять свое качество от отгрузки с предприятия до потребителя Закупка товаров организациями для реализации продукции Сбор информации об эксплуатации и отзывов Исправление ошибок и продление лицензий Организация сети сервисного обслуживания продукции, поставка запасных частей(например) Предупреждение вредного воздействия на окр. Среду Петля качества — это необходимая последовательность мер, определяющих качество товаров или процессов на этапах их производства и эксплуатации. Обеспечение качества — это процесс или результат формирования требуемых свойств и характеристик продукции по мере её создания, а также — поддержание этих характеристик при хранении, транспортировании и эксплуатации продукции. PDCA (англ. «Plan-Do-Check-Act» - планирование-действие-проверка-корректировка) циклически повторяющийся процесс принятия решения, используемый в управлении качеством. Также известен как Deming Cycle, Shewhart cycle, Deming Wheel или Plan-Do-Study-Act. Планирование установление целей и процессов, необходимых для достижения целей, планирование работ по достижению целей процесса и удовлетворения потребителя, планирование выделения и распределения необходимых ресурсов. Выполнение выполнение запланированных работ. Проверка сбор информации и контроль результата на основе ключевых показателей эффективности (KPI), получившегося в ходе выполнения процесса, выявление и анализ отклонений, установление причин отклонений. Воздействие (управление, корректировка) принятие мер по устранению причин отклонений от запланированного результата, изменения в планировании и распределении ресурсов. |