Главная страница
Навигация по странице:

  • Деловой этикет

  • Правила этикета

  • Деловой этикет — результат длительного отбора правил и форм наиболее целесообразного поведения, которое способствовало успеху в деловых отношениях.

  • Конспект по лекции 3. Этикет и культура поведения делового человека


    Скачать 14.31 Kb.
    НазваниеЭтикет и культура поведения делового человека
    Дата03.02.2023
    Размер14.31 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКонспект по лекции 3.docx
    ТипДокументы
    #918829

    Тема: «Этикет и культура поведения делового человека».

    Этикет (от франц. etiquette) означает установленный поря­док поведения где-либо. Это наиболее общее определение эти­кета. Культура поведения — поступки и формы общения людей основанные на нравственности, эстетическом вкусе и соблюде­нии определенных норм и правил. Истинная культура поведе­ния есть органическое единство внутренней и внешней культу­ры человека, умение найти правильную линию поведения даже в нестандартной, а порой и в экстремальной ситуации.

    Деловой этикет— важнейшая сторона морали профессио­нального поведения делового человека, предпринимателя. Зна­ние его — необходимое профессиональное качество, которое надо приобретать и постоянно совершенствовать. Почти 70 % выгодных для отечественных деловых людей сорвавшихся сде­лок не состоялись из-за того, что бизнесмены не знают правил делового общения и не владеют культурой пове­дения. Эта цифра подтверждается и мировым опытом. Так, еще в 1936 г. Дейл Карнеги писал: «Успехи того или иного человека в его финансовых делах процентов на 15 зависят от его профессиональных знаний и процентов на 85 — от его уме­ния общаться с людьми». Немало рушится карьер и теряется денег из-за неправильного поведения или невоспитанности. Зная это, японцы тратят на обучение хорошим манерам и консуль­тациям по вопросам этикета, культуры поведения сотни мил­лионов долларов в год. Подчеркнем, что соблюдение делового этикета, умение культурно вести себя особенно важно при работе с представи­телями иностранных фирм, при выезде для заключения сде­лок за границу.

    Процесс взаимного обогащения правилами поведения по­зволил выработать взаимоприемлемый, признаваемый в глав­ных чертах этикет, закрепляемый в обычаях и традициях. Эти­кет стал предписывать нормы поведения на работе, на улице, в гостях, на деловых и дипломатических приемах, в театре, в общественном транспорте и т. д.

    Правила этикета, облаченные в конкретные формы поведе­ния, указывают на единство двух его сторон: морально-эти­ческой и эстетической. Первая сторона — это выражение нрав­ственной нормы: предупредительной заботы, уважения, за­щиты и т. д. Вторая сторона — эстетическая—свидетельству­ет о красоте, изяществе форм поведения.

    Но кроме правил культурного поведения существует еще и профессиональный этикет.В жизни всегда были и останутся отношения, которые обеспечивают наивысшую эффективность в выполнении профессиональных функций. Участники какого-либо взаимодействия всегда стараются сохранить наиболее оп­тимальные формы этого взаимодействия и правила поведения. Например, в организации от новичка станут требовать неукос-нительного соблюдения отработанных и проверенных правил делового общения, так как они облегчают выполнение профес­сиональных функций, способствуют достижению поставленных целей. В том или ином коллективе, группе работников, сотруд­ников, деловых людей складываются определенные традиции, которые с течением времени приобретают силу моральных прин­ципов и составляют этикет данной группы, общности.

    Этикет деловых отношений определяется, в частности, как свод правил поведения в бизнесе, который представляет вне­шнюю сторону делового общения.

    Деловой этикет — результат длительного отбора правил и форм наиболее целесообразного поведения, которое способствовало успеху в деловых отношениях. Деловой эти­кет включает точное соблюдение правил культуры поведения, которая предполагает в первую очередь глубокое уважение че­ловеческой личности. Это искреннее уважение должно стать составной частью натуры руководителя, бизнесмена..


    написать администратору сайта