курсовая. Курсовая работа Ксении. Факторы и резервы роста производительности труда

• Название: Факторы и резервы роста производительности труда
• Анкор: курсовая
• Дата: 11.03.2023
• Размер: 421 Kb.
• Имя файла: Курсовая работа Ксении.doc
• Тип: Курсовая; #980705
• страница: 6 из 8

2.2 Анализ использования рабочего времени

Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.

Фонд рабочего времени (ФРВ) находится следующим образом

,

где ЧР – численность работников;

Д – количество отработанных дней одним работником за год;

П – средняя продолжительность рабочего дня в часах.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Данные по предприятию ООО «Телекоммуникации и связь» приведены в таблице 2.
Таблица 2. Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	2008 г.	2009 г.	Отклонение
Среднегодовая численность работников, чел.	257	265	+8
Отработано дней одним работником за год	183,38	186,57	+3,19
Отработано часов одним работником за год	1503,71	1537,50	+33,79
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	8,20	8,24	+0,04
Фонд рабочего времени, чел-ч	386454,03	407437,05	+20983,02

Из данных таблицы 2 видно, что в отчетном 2009 году по сравнению с предыдущим 2008 годом произошло увеличение затрат рабочего времени. В среднем одним работником отработанно в 2009 году 186,57 дня, а в предыдущем 2008 году эта цифра составляла 183,38 дня. Следовательно, одним работником отработанно на 3,19 дня больше, а всеми работниками на 845,35 дня, или на 6965,68 часов.

На данном предприятии фонд рабочего времени в 2009 г. больше фонда рабочего времени 2008 г. на 20983,02 ч., в том числе за счет изменения:

1. 
   численности работников:
   

,
чел-ч

т. е. в результате увеличения среднегодовой численности работников в отчетном году по сравнению с предыдущим на 8 человек фонд рабочего времени в отчетном году увеличился на 12029,73 чел-ч;

2. количества отработанных дней одним работником:

,
чел-ч

т. е. в результате увеличения количества отработанных дней одним работником за год в отчетном году на 3,19 дня фонд рабочего времени увеличился на 6931,87 чел-ч;

3. продолжительности рабочего дня:

,
чел-ч

Общее влияние:

,
чел-ч

Таким образом, на увеличение фонда рабочего времени оказали влияние три фактора:

• 
  изменение численности работников;
  
• 
  изменение количества отработанных дней одним работником за год;
  
• 
  изменение продолжительности рабочего дня.
  

Теперь необходимо проанализировать использование фонда рабочего времени на основе баланса рабочего времени приведенного в таблице 3.
Таблица 3. Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии

Показатели	На 1-го рабочего		Отклонение
	2008 г.	2009 г.	На 1-го раб-го	На всех работников
Календарное количество дней	366	365	-	-
в том числе:
праздничные и выходные дни	117	117	-	-
Номинальный ФРВ, дней	249	248	-	-
Неявки на работу на одного работника, дней	38	41	+3	+795
в том числе:
ежегодные отпуска	22	22	-	-
отпуска по учебе	2	2	-	-
дополнительные отпуска	4	4	-	-
Болезни	5	7	+2	+530
Прогулы	-	-	-	-
Простои	5	6	+1	+265
Продолжительность рабочей смены, ч.	8,20	8,24	+0,04	+10,6
Бюджет рабочего времени, ч.	1730,20	1705,86	-24,34	-6450,10
Внутрисменные простои на одного работника, ч.	41	49,45	+8,45	+2239,25
Полезный фонд рабочего времени, ч.	1689,20	1656,42	-32,78	-8686,7
Сверхурочно отработанное время, ч.	-	-	-	-

Потери рабочего времени могут быть вызваны различными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. каждый вид потерь должен анализироваться более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.