Федора Максимовича Черномурова отличали глубокая преданность нау ке, творческая энергия, завидная работоспособность. Он был крупным специа листом в области теплофизики и металлургической теплотехники. Особый вклад внес в решение
 Скачать 4.01 Mb.
|
|
2.4. Информационные системы Информационная система управления энергосбережением предполагает построение более общей информационной системы, способной формировать результаты энергопотребления в производственных процессах и соотносить эти данные с целевыми показателями, которые, в свою очередь, связаны с объемом производства, качеством продукции, материальным балансом и другими важ- ными производственными показателями, от которых зависит уровень энергоза- трат. Такая система содержит функции, которые необходимы для преобразова- ния полученных данных к виду, удобному для принятия решения на получен- ную в результате энергоучета информацию. Разработанные нами решения включают элементы энергоаудита и инструменты для формирования програм- мы мероприятий по энергосбережению. Работа по созданию системы управления энергосбережением на предпри- ятии проводится в следующем порядке: 1. Реорганизация структуры управления энергосбережением на пред- приятии. 2. Формирование нормативов потребления энергоресурсов на все произ- водственные процессы. 3. Персонификация ответственности персонала на более низком уровне управления. 4. Создание системы целевого энергоучета. 5. Систематизированный анализ энергопотребления. 6. Выработка и реализация управляющих воздействий. Центр управления энергосбережением для достижения бизнес-целей ру- ководства должен иметь в своем распоряжении необходимые рычаги управле- 41 ния на различные сферы деятельности и через подразделения предприятия не- посредственно использовать их в своей работе. В числе таких средств управле- ния – организационные и технические мероприятия, поддержанные информа- ционной системой целевого учета энергоресурсов. Персонификацию ответственности необходимо определить на как можно более низком уровне управления, чтобы гарантировать проявление инициативы к энергосбережению персонала с низа. Для этого производственные подразде- ления разбиваются на участки с законченным производственным циклом (МВЗ – место возникновения затрат). Эта организационно-производственная единица должна с цехового уровня опуститься до уровня участка, агрегата. Для каждого МВЗ необходимо: назначить руководителя, ответственного за затраты при выполнении производственного задания; планировать объемы производства и калькулировать затраты; обеспечить измерение и регистрацию расхода энергоресурсов; наладить учет выполненных объемов производства и фактических затрат; организовать систематический контроль и анализ результатов работы; вырабатывать управляющие воздействия и условия мотивации пер- сонала. Для каждого МВЗ определяются уровни нормативов путем установления взаимосвязи между использованием энергии и производственным показателем, например, объемом и качеством выпущенной продукции на производственной линии, материальным балансом или градусо-сутками отопления. 2.5. Системы сбора и обработки информации о расходе материальных и энергетических ресурсов После того как в результате реорганизации структуры управления энерго- сбережением на предприятии появится заинтересованный пользователь и будет 42 подготовлена нормативная база для организации учета и управления, можно сформулировать требования к системе целевого энергоучета. На предприятиях энергоучет разделяют на два направления: коммерче- ский и технический. Требования к построению информационных систем коммерческого учета сформулированы в ряде официальных документов и не будут затрагиваться в этой работе. Технический учет отражает энергетические потоки, связанные с выработ- кой и потреблением энергоресурсов на производство продукции внутри пред- приятия, и должен отвечать на вопросы об их рациональном использовании. Традиционно информационная система учета энергоресурсов, закупаемая на рынке, а также производимая и потребляемая на самом предприятии, реали- зуется в виде системы сбора информации с имеющихся приборов учета. Это необходимая, но совершенно не достаточная часть для управления энергосбе- режением на предприятии, т. к. такие системы зачастую не увязаны с движени- ем материальных потоков (куда расходуется основная доля энергии на пред- приятии), а также с системами планирования закупок, учета затрат и формиро- вания графиков производства продукции. Таким образом, задача построения информационной системы, обеспечивающей весь комплекс управления энерго- сбережением на предприятии, сводится к созданию системы сбора и обработки информации, показанной на рис. 4. Для создания информационной системы целевого учета расхода энерге- тических сырьевых ресурсов необходимо построить модели материального и энергетического баланса предприятия. В основу моделирования положена мо- дель материального баланса, приведенная к виду, представленному на рис. 5. Модели материально-энергетических потоков должны отражать техноло- гический маршрут производства продукции на определенных участках – (МВЗ). Каждый производственный процесс может быть разбит на несколько МВЗ в со- ответствии с основными этапами процесса (рис. 6). 43 Так как целевой учет определяет соотношение между энергопотреблени- ем и готовой продукцией, то очень важно измерять параметры, которые пред- ставляют готовую продукцию, а также другие составляющие материального баланса. На многих предприятиях часто измеряются только объемы производ- ства и без измерения остаются ключевые критерии производственного процес- са, такие как отходы, брак, температура, влажность и т. п. Частота снятия пока- заний в точках учета зависит от типа процесса. Рис. 4. Информационная система управления энергосбережением 44 Построение моделей материальных и энергетических потоков проводится при выполнении системного проекта по разработке концепции создания ин- формационной системы управления энергосбережением на предприятии и под- Рис. 6. Информационная система сбора и обработки информации предприятия Рис. 5. Модель материальных и энергетических потоков 45 готовке технического задания для построения информационной системы сбора и обработки информации. Для комплексных энергоинтенсивных процессов система снятия показаний должна проводить измерение ключевых параметров с более высокой скоростью. Информация должна поступать в реальном времени, в темпе с производ- ственным процессом. Затем эти данные пересчитываются за смену, сутки. От- четный период за одну смену и сутки необходим, т. к. ежемесячные отчеты не дают необходимой информации. Систематизированный анализ энергопотребления Для выработки управленческих решений по энергосбережению необхо- димо организовать систематизированный анализ энергопотребления. Для это- го все информационные системы, поддерживающие различные уровни управ- ления, должны быть интегрированы в Пирамиду управления предприятием (рис. 7). В этой пирамиде для снижения доли влияния «человеческого фактора» на объективность информации и обеспечения «прозрачности» данных автома- тизированные системы сбора информации о реальных процессах должны встраиваться в общее информационное пространство. Успех любой системы управления зависит в большой степени от качества данных, на которых она основывается. Это особенно важно для системы целе- вого энергоучета. Данные должны быть точными и своевременными. Идеаль- ным вариантом является тот, при котором базы данных обновляются (актуали- зируются) практически непрерывно, в режиме реального времени. Чтобы получить наибольшую экономическую эффективность, необхо- димо включить эту систему в контур управления предприятия путем интегра- ции ее с системами управления коммерческой и финансовой деятельностью и системами управления производством и качеством продукции. 46 Тем самым реализуется интегрированная система управления энерго- и ресурсосбережением, охватывающая планирование бюджета и производства, учет фактических затрат на производство продукции, минимизацию издержек за счет оптимального оперативного управления ресурсами предприятия. Построив модели технологических маршрутов производства продукции с привязкой к ним точек учета материально-энергетического баланса и точек технического контроля качества продукции, мы получаем модель производст- венного процесса предприятия, которая позволяет нам оптимизировать процес- сы управления производственными заказами и энергозатратами. На основании имеющихся мощностей для производства энергоресурсов и технологических схем, позволяющих использовать вторичное тепло и техноло- гические газы, можно формировать потребность в не достающихся энергоре- сурсах для закупки на рынке и бюджет предприятия, управлять ценами при за- купке и продаже энергоресурсов. Рис. 7. Пирамида управления предприятием 47 Имея в информационной системе управления данные реального времени о количестве энергии, закупаемой на рынке, вырабатываемой на предприятии и полученной в виде вторичных ресурсов, можно для обеспечения предприятия энергоресурсами под производственную программу производить расчет энерге- тического баланса и прогнозировать потребление энергоресурсов в зависимо- сти от объемов и номенклатуры продукции, а также календарного периода, с учетом графиков технического обслуживания основного оборудования (рис. 8). С помощью информационной системы управления в часы максимума по- требления энергоресурсов обеспечивается необходимый баланс энергоресурсов для выполнения запланированных объемов производства продукции и энергии за счет оперативного управления выработкой энергоресурсов на собственных установках в зависимости от производственной ситуации при максимальном использовании для преобразования энергии вторичных ресурсов из производ- ственных процессов. Использование результатов измерения данных о потреблении энергоре- сурсов, взаимосвязанных и сбалансированных с материальными потоками и Рис. 8. Схема системы управления энергосбережением на предприятии 48 увязанных с режимами обработки материалов в технологическом процессе, по- зволяет формировать мероприятия по энергосбережению. Для выработки мероприятий по снижению энергопотребления необходи- мо производить: совместный анализ материального и энергетического баланса по ви- дам продукции; анализ расхода энергоресурсов на производство готовой продукции, брака и отходов производства, вспомогательных процессов; совместный анализ производственных циклов обработки заказов по видам продукции и потребления энергоресурсов; анализ расхода энергоресурсов на производство объемов продукции, технологических пауз, условно-постоянных расходов; совместный анализ нормативных и фактических режимов обработки производственных заказов и качества полученной продукции; анализ расхода энергоресурсов на получение угара, окалины и режи- мов обработки, не улучшающих качество продукции. Таким образом, модель управления, построенная на основе производст- венных модулей, позволяет типизировать решение задач учета, анализа и опера- тивного управления прямыми затратами (материальными и энергетическими). Построение информационной системы на основе моделей производст- венных модулей и моделей внутрипроизводственных связей между ними по- зволяет производить расчет балансов материально-энергетических потоков для всего предприятия или для выбранного участка. Предлагаемая система позволяет выдавать оперативную и достоверную информацию в реальном масштабе времени о балансе энергоресурсов и мате- риалов при переработке их в технологическом потоке. 49 3. ЭНЕРГОЭКОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ ПРЕДПРИЯТИЙ 3.1. Содержание энергоэкологического аудита промышленных предприятий Главной целью энергетического и экологического аудита является опре- деление величины непроизводительных потерь энергетических и материальных ресурсов. Любые неорганизованные потери сырья и энергии – это ухудшение не только экономических показателей работы технологического оборудования, но и экологической ситуации непосредственно в районе расположения предприятия и в глобальном масштабе, т. е. в рамках составных частей биосферы. Очень важно для руководства компаний выявление экологически узких мест во всех сферах деятельности объекта, оказывающих в той или иной степе- ни негативное влияние на окружающую среду, и содействие в его уменьшении. Наличие таких мест с определенной гарантией позволяет обнаружить и количе- ственно оценить потери и энергетических, и материальных ресурсов. Проведение объективного исследования невозможно без тесного сотруд- ничества с администрацией и производственным персоналом предприятия, мнение и аргументация которого учитывается на всех этапах проведения об- следования предприятия. Энергетическое обследование – сбор и обработка информации об исполь- зовании энергетических ресурсов в целях получения достоверной информации об объеме используемых энергетических ресурсов, о показателях энергетиче- ской эффективности, выявления возможностей энергосбережения и повышения энергетической эффективности с отражением полученных результатов в энер- гетическом паспорте. Порядок сдачи энергетического паспорта определен «Правилами направ- ления копии энергетического паспорта, составленного по результатам обяза- тельного энергетического обследования, в Министерство энергетики Россий- ской Федерации», утвержденными Приказом № 182 от 19.04.2010 года Мини- стерства энергетики Российской Федерации. 50 Деятельность по проведению энергетического обследования вправе осу- ществлять только лица, являющиеся членами саморегулируемых организаций в области энергетического обследования. Проведение энергетического обследования является обязательным для следующих лиц: 1) органы государственной власти, органы местного самоуправления, наделенные правами юридических лиц; 2) организации с участием государства / муниципального образования; 3) организации, осуществляющие регулируемые виды деятельности; 4) организации, осуществляющие производство и/или транспортировку воды, природного газа, тепловой энергии, электрической энергии, добычу при- родного газа, нефти, угля, производство нефтепродуктов, переработку природ- ного газа, нефти, транспортировку нефти, нефтепродуктов; 5) организации, совокупные затраты которых на потребление природно- го газа, дизельного и иного топлива, мазута, тепловой энергии, угля, электриче- ской энергии превышают десять миллионов рублей за календарный год; 6) организации, проводящие мероприятия в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, финансируемые полностью или частично за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Россий- ской Федерации, местных бюджетов. Вышеперечисленные лица обязаны организовать и провести первое энер- гетическое обследование в период со дня вступления в силу 261 Федерального закона до 31 декабря 2012 года, последующие энергетические обследования – не реже чем один раз каждые пять лет. Задачей энергетических обследований является выявление непроизводи- тельных и нерациональных расходов ТЭР, определение фактических показате- лей энергоэффективности энергообъектов, сравнение их с нормативными зна- чениями (определенными в соответствии с действующими государственными нормами, нормативами, стандартами и другими нормативными документами), выявление и анализ причин их несоответствия и определение обоснованных 51 путей их устранения для снижения затрат ТЭР и энергоносителей, в том числе ниже действующих норм (нормативов, стандартов). Результаты энергетических обследований (нормируемые и фактические значения показателей энергоэффективности) допускается использовать при обосновании расходов ТЭР на производство, транспорт и распределение элек- трической и тепловой энергии – по согласованию с Федеральной и региональ- ными энергетическими комиссиями. Рекомендации по энергосбережению и рациональному использованию ТЭР должны обеспечивать экологические характеристики оборудования и тех- нологических процессов, уровень безопасности и комфортности работы персо- нала, надежность и безопасность технологических процессов, показателей ка- чества энергии и теплоносителей не ниже требований, установленных соответ- ствующими нормативными документами и договорами на пользование элек- трической и тепловой энергией (энергоснабжения) с потребителями энергии. По данным Всемирного банка, возможное повышение стоимости проек- тов, связанное с проведением оценки воздействия на среду и последующим учетом экологических ограничений, окупается в среднем за 5–7 лет. Включение экологических факторов в процедуру принятия решений еще на стадии проек- тирования обходится в 3–4 раза дешевле последующей установки дополнитель- ного очистного оборудования, а затраты на ликвидацию последствий от ис- пользования неэкологической технологии и оборудования оказываются в 30–35 раз выше расходов, которые потребовались бы для разработки экологически чистой технологии и применения экологически совершенного оборудования. Объективное исследование комплексного влияния предприятия на со- стояние окружающей среды с учетом мнений всех заинтересованных сторон поможет определиться в методах учета экологического фактора при разработке стратегии и тактики хозяйственной деятельности, в том числе и связанной с реализацией политики энерго- и ресурсосбережения. Это в конечном итоге по- зволит повысить экономическую безопасность предприятия, а следовательно, его инвестиционную привлекательность. 52 Экологический аудит – независимый объективный анализ и оценка дея- тельности предприятия и его воздействия на окружающую среду с точки зрения соответствия законодательству в области охраны окружающей среды и эколо- гической политике самого предприятия. Проведение экологического аудита дает возможность оптимизировать финансовые затраты предприятия с учетом экологических факторов; предупре- дить случаи возникновения ущерба, связанного с загрязнением окружающей среды и нерациональным природопользованием; улучшить взаимоотношения с природоохранными органами; добиться определенных финансовых льгот, суб- сидий из экологических фондов, корректировки платежей за природопользова- ние и др.; сформировать благоприятный экологический имидж предприятия; перейти на международно-признанные процедуры экологического управле- ния – стандарты ISO серии 14 000. Экологический аудит – это удобный гибкий инструмент получения дос- товерной информации, необходимой для подготовки и принятия экологически обоснованных решений как для хозяйствующего субъекта, так и для государст- венных природоохранных органов. Помимо основного, экологический аудит может и должен решать ряд функциональных задач. На основе анализа полу- ченных данных выбирается экологическая стратегия развития предприятия (его политика), которая способствовала бы наиболее эффективному решению стоя- щих перед ним задач в текущем и долгосрочном периодах. Экологический аудит может быть внутренним (если его инициатором яв- ляется само предприятие) и внешним (проводящимся по желанию другого ли- ца). Также он может быть инициативным (добровольным) или обязательным (проводящимся в случаях, предусмотренных законом). В зависимости от целей проводимый аудит может быть: 1) аудитом переработки отходов, энергосбережения, выбросов, качества продукции, влияния производственных процессов на здоровье человека, ауди- том жизненного цикла продукции, недвижимости и т. п. 53 2) системным (аудитом управленческой деятельности предприятия); 3) контрольным (проверяется соблюдение нормативов и предписаний); Экологический аудит может осуществляться специализированными орга- низациями и самой организацией. Результаты проведения экологического аудита содержат выводы о соот- ветствии осуществляемой субъектами хозяйственной и иной деятельности в об- ласти охраны окружающей среды, использования природных ресурсов и обес- печения экологической безопасности требованиям законодательства РФ, а так- же рекомендации по совершенствованию управления в области охраны окру- жающей среды, использования природных ресурсов и обеспечения экологиче- ской безопасности субъектами хозяйственной и иной деятельности. Экономико-экологическая система как организация включает в себя под- системы: основного фундаментального процесса (производство, предоставле- ние услуг и т.д.), процесса использования и защиты природных ресурсов (ис- пользование природных ресурсов в материальном производстве, природо- охранная деятельность, размещение отходов в окружающей среде и т. п.) и под- систему управления этими процессами. Подсистему управления можно, в свою очередь, подразделить на две системы низшего порядка: систему основного функционального процесса, т. е. собственно управления как процесса принятия решений, и систему обслуживания управленческого процесса. Компонентом этой подсистемы является управленческий учет, в том чис- ле по экологическим объектам – экологический учет, который является необхо- димой базой для осуществления экологического аудита. Программа экологического аудита системы экологического менеджмента должна быть основана на настоящей экологической деятельности предприятия и результатах предыдущих аудитов. Проведение экологического аудирования должно быть выгодным руково- дству предприятия, т. к. результаты информируют его, работает ли система экологического управления и менеджмента так, как она должна работать в со- ответствии с заявленной экологической политикой и целями. |