11-Ф903 Сайц Алина Евгеньевна. Формирование доходов организации и пути их увеличения
 Скачать 1.04 Mb.
|
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ При написании выпускной квалификационной работы на тему «Формирование доходов организации и пути их увеличения на примере ООО «СибСтрой»» были выполнены поставленные задачи. А именно: - определено понятие «доход организации»; - описана методика оценки финансового состояния организации; - обозначены основные направления оценки финансового состояния организации; - дана краткая характеристику организации ООО «СибСтрой»; - проанализировано формирование доходов организации; - даны рекомендации для увеличения доходов организации. Доход организации - это показатель хозяйственной деятельности предприятия. Ему свойственно увеличение или уменьшение объема прибыли (убытка) за определенный период времени. Управление прибылью, доходами требует глубокого изучения ее категории и понятия в историческом аспекте, концептуальные направления развития в современных условиях проводимых в стране экономических реформ России. Для того чтобы эффективно функционировать на рынке каждому предприятию необходимо располагать достаточным объемом финансовых ресурсов, используемых для достижения поставленных целей и выполнения определенных задач. Это свидетельствует о возрастающей роли финансового планирования в организации. Бюджетирование является одной из главных составляющих эффективной системы управления компании, направленной на оптимизацию денежных потоков и повышение конкурентоспособности. Бюджетирование является важным звеном финансовой, так как с помощью бюджета, представляющего собой финансовый план деятельности компании на определенный период времени, осуществляется реализация 48 намеченных целей и задач. На основе разработки, рассмотрения и утверждения бюджета происходит планирование формирования, распределения и использования денежных ресурсов организации. Таким образом на основании проведенного анализа ООО «СибСтрой» можно сделать вывод о том, что к сильным сторонам сети относятся: – высокая эффективность работы сети за счет хорошей прибыли; – широкий ассортимент услуг; – сильный управленческий состав сети; – рост потребности у населения в получении различных категорий услуг; – хорошо разработанная система скидок; – доступные цены на услуги; – широкий ассортимент собственного производства. Среди слабых сторон выделены: – слабая материально-техническая база; – текучесть кадров, которая приводит к необходимости постоянной переаттестации персонала; – отсутствие сформированного кадрового резерва; – слабые международные связи; – слабая работа мерчандайзеров; – малая известность на международном рынке, что мешает выходу сети в страны СНГ и ближнего зарубежья. Новые возможности открывают: – рост численности населения; – повышение благосостояния отдельных категорий населения; – расширение сферы деятельности; – расширение возможностей для участия в сфере оптовой и розничной торговли; – международное сотрудничество. Наибольшие угрозы для развития сети представляют: 49 – частое изменение общепринятых стандартов обслуживания, что влечет к повышенной конкуренции; – большое количество проверок и строгая подотчетность; – инфляция, рост цен, падение рубля; – снижение потока покупателей. Для решения выявленных проблем предложено: 1) разрабатывать в ООО «СибСтрой» ежеквартально «План важнейших работ»; 2) совершенствовать нормирование труда путем снижения трудоемкости за счет: - внедрения технически-обоснованных норм и поддержанию удельного веса их не менее 94%; - улучшения организации труда и производства; - совершенствования технологических процессов; 3) изыскивать резервы снижения трудоемкости работ с целью сохранения себестоимости работ; 4) провести тарификацию работ и рабочих, согласно действующих технологических процессов; 5) ввести систему KPI для всех сотрудников ООО «СибСтрой». Предложенные рекомендации будут способствовать увеличению дохода организации, а так же отразятся в лучшую сторону на качестве услуг. Таким образом, можно сделать вывод о том, что поставленные задачи выпускной квалификационной работы выполнены, а цель можно считать достигнутой. 50 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 26.07.2019) // Официальный интернет–портал правовой информации. – URL: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения: 01.05.2021). 2. Арзуманова Т.И. Экономика организации: учебник для бакалавров / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2016. - 240 с. 3. Басова А.Г. Влияние современного развития здравоохранения на экономику России : учебник / А.Г. Басова // Проблемы науки. 2017. № 4 (17). – 64 с. 4. Богдан Н.Н. Введение в профессиональную деятельность: учеб. пособие для студентов всех форм и технологий обучения / Н. Н. Богдан, Е. В. Балганова.- Новосибирск : СибАГС, 2017. - 127 с. 5. Волков О. И. Экономика предприятия: учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - 2-e изд. - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 264 с. – Режим доступа: http://znanium.com. – Загл. с экрана. 6. Гейц И. В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени [Текст] : учебное пособие / И.В. Гейц. - Москва: Дело и сервис, 2016. - 290 с. 7. Гущина Е.Ю. Механизм финансирования учреждений здравоохранения в решении социальных проблем: учебник / Е.Ю. Гущина //Современные тенденции развития науки и технологий. - 2016.- № 10. – 41 с. 8. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: учебник / А. В. Дейнека. - Москва: Дашков и Ко, 2016. - 288 с. 9. Дивеева А.А. Проблемы управления здравоохранением : региональный аспект / А.А. Дивеева // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. 2017. № 13 (29). – 116 с. 10. Кнышова Е.Н. Экономика организации: учебник / Е.Н. Кнышова, Е.Е. Панфилова. - М.: Форум, 2016. - 64 c. 11. Кондукторов А. С.. Финансовое право: учебник. — М.: Юстиция, 2020. - 344 с. 51 12. Лобанова Е.И. Экономика недвижимости: учеб. пособие, рекомендовано СРУМЦ / Е. И. Лобанова [и др.] ; СГГА. - 2-е изд., пере-раб. и доп. - Новосибирск: СГГА, 2014. – 283 с. 13. Павликов С. Г. Актуальные проблемы международного финансового права. Экономика: учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2017. 324 с. 14. Паламарчук А. С. Экономика предприятия: учебник / А.С. Паламарчук. - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 458 с. – Режим доступа: http://znanium.com. – Загл. с экрана. 15. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебно- практическое пособие /В.В.Травин, В.А.Дятлов – Москва: Инфра-М, 2019. - 272с. 16. Тютюкина Е.Б. Финансы организаций (предприятий): Учебник / Е.Б. Тютюкина. - Москва: Дашков и Ко, 2016. – 544 с. 17. Фомин, Г.П. Экономико-математические методы и модели в коммерческой деятельности: учебник, - 4-е изд. перераб. / Г.П. Фомин. - М.: Юрайт, 2017. -462 с. 18. Фролов Ю.В. Анализ результатов маркетинговых исследований: учебное пособие / Ю.В. Фролов, О.М. Игрунова. - М.: КноРус, 2017. - 248 с. 19. Щепетова С.Е. Менеджмент и экономика качества. От естественного к формальному, от формального к естественному: практикум / С.Е. Щепетова. - Москва: Высшая школа, 2017. – 255 с. |