Раздел 2. Формирование имущества и использование основных факторов производства. Формирование имущества и использование основных факторов производства
 Скачать 74 Kb.
|
|
Раздел 2. Формирование имущества и использование основных факторов производства Тема 5. Системы оплаты труда
5.1. Мотивация, нормирование и оплата труда персонала Важным условием эффективного использования персонала предприятия является его мотивация. Она представляет процесс побуждения работников к деятельности по достижению целей предприятия путем удовлетворения потребностей самих работников. В основе этого процесса лежит совокупность мотивов, включающих материальные, моральные, социально-психологические, духовные, творческие и т. д. Существуют разные подходы к классификации видов мотивации. В одном случае выделяют мотивацию прямую, властную (принудительную), опосредованную (стимулирование). Прямая мотивация представляет собой непосредственное влияние на личность работника и его систему ценностей путем убеждения, внушения, психологического воздействия, агитации, демонстрации примера и т. д. Властная (принудительная) мотивация основана на угрозе ухудшения удовлетворения определенных потребностей работника при невыполнении им установленных заданий. Стимулирование предполагает право выбора работником варианта поведения в соответствии с его интересами. Другой подход к мотивации, основанный на психологии, включает внутреннюю и внешнюю мотивацию. Внутренняя мотивация основывается на интересе к деятельности работника, осознание значимости, выполняемых трудовых заданий, свободой выбора действий, возможностью самореализации в трудовом процессе. Внешняя мотивация включает условия оплаты труда, социальные гарантии, возможности продвижения по служебной лестнице, похвалу и наказания руководителя и т. д. Сочетание внешней и внутренней мотивации делает процесс мотивирования более эффективным. Другим важным инструментом повышения отдачи от труда работника является нормирование труда. Это определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ в конкретных организационно-технических условиях. Нормирование труда на предприятии позволяет: определить плановую трудоемкость изготовления деталей, изделий; рассчитать численность работников для выполнения производственной программы; оценить результаты труда, определить фонд оплаты и меры материального поощрения. В процессе нормирования труда используют нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости. При установлении норм применяют хронометраж, фотографию рабочего дня, фотохронометраж. Оплата труда выступает основным средством материального стимулирования труда работника. Заработная плата для наемных работников выступает в форме факторного дохода в обмен за предоставляемые работодателю свои способности к труду. Заработная плата выполняет ряд функций: воспроизводственную, стимулирующую, социальную, учетную. Воспроизводственная функция состоит в создании условий для воспроизводства способностей к труду, стимулирующая – повышает интерес работника в более полном выполнении заданий, социальная – способствует осуществлению принципа социальной справедливости, учетная – позволяет определить меру участия живого труда в образовании цены продукта, долю его в издержках производства. Уровень оплаты труда на предприятии зависит от следующих факторов: результатов хозяйственной деятельности предприятия; кадровой политики руководства предприятия; стоимости жизни; уровня безработицы в данном регионе; роли профсоюзов, конкурентов, государства и т. д. Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет сформировать эффективную мотивацию труда работников. Она отражает соответствие между мерой труда и мерой потребления. 5.2. Основные системы оплаты труда. Тарифные и бестарифные системы оплаты труда На разных предприятиях действуют свои системы оплаты и стимулирования труда. Но при всем их разнообразии получили распространение две формы оплаты труда: сдельная и повременная. Применение той или иной формы оплаты труда зависит от ряда условий. Сдельную оплату труда используют, если имеет место: возможность количественно измерить непосредственный вклад работника в трудовом процессе; возможность точно учесть объем выполненной работы; возможность повысить выработку работника; возможность технического нормирования труда. Сдельная форма оплаты труда подразделяется на следующие системы: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенная сдельная, аккордная. Прямая сдельная система оплаты основывается на заранее установленных расценках за единицу изготовленной продукции. Сдельно-премиальная система сочетает оплату по сдельным расценкам с доплатами в виде премии за количество и качество в выполненной работе. Сдельно-прогрессивная система осуществляется по сдельным расценкам в пределах нормы задания, а перевыполнение норм оплачивается по повышенным расценкам. Косвенная сдельная система строится на зависимости оплаты труда данного работника от результатов труда обслуживаемых им рабочих-сдельщиков. Аккордно-сдельная система оплаты труда основывается на расценке, установленной на весь объем выполненной работы, а не за одну деталь (изделие). Повременную оплату труда применяют, если: возможен учет фактически отработанного времени с выделением времени простоев; обоснованно присвоен тарифный разряд рабочему-повременщику, а специалисту – должностной оклад соответствует должностным обязанностям; обоснованны нормы обслуживания, нормы заданий и норма численности каждой категории работников. Различают простую повременную и повременно-премиальную системы заработной платы. В основе начисления заработной платы по этим системам лежит часовая тарифная ставка работника соответствующей квалификации и фактически отработанное время. Тарифные и бестарифные системы оплаты труда. Тарифная система оплаты труда включает следующие элементы: формирование фонда оплаты труда; нормирование труда; установление тарифной системы; выбор рациональной формы и системы заработной платы. Фонд оплаты труда представляет собой источник средств для оплаты труда работников предприятия. Нормирование труда позволяет учесть качество труда и индивидуальный вклад работника в общий результат трудовой деятельности персонала. Тарифная сетка обеспечивает соизмерение труда разной сложности и вида, осуществить редукцию труда. Она включает: тарифную сетку, тарифную ставку, тарифно-квалификационный справочник, районные коэффициенты к заработной плате и доплаты к тарифным ставкам и надбавки за совмещение, работу в праздничные дни и т. д. Бестарифная система оплаты труда представляет такую форму организации оплаты труда, в основе которой лежит распределительный принцип оплаты труда. То есть индивидуальный заработок отдельного работника представляет собой долю в общем фонде заработной платы коллектива (бригады). Эту систему отличают следующие признаки: высокая зависимость уровня оплаты труда работника от фонда заработной платы, начисляемого по коллективным результатам работы; определение для каждого работника коэффициента квалификационного уровня выполняемой им работы; определение коэффициента трудового участия (КТУ) каждого работника трудового коллектива (бригады). Другим вариантом бестарифной системы оплаты труда является контрактная система оплаты, когда работодатель договаривается с работником об определенной сумме оплаты за выполненную работу 5.3. Определение фонда оплаты труда Фонд заработной платы представляет собой общую сумму денежных выплат, стоимость натуральной оплаты за работу, выполненную работниками по трудовому договору (контракту). В состав фонда оплаты труда рабочих на предприятии входят: оплата труда по сдельным расценкам; повременная оплата труда по тарифным ставкам (окладам); премии сдельщикам; премии повременщикам; доплаты сдельщикам (прогрессивные расценки) в связи с отклонениями от нормальных условий труда; доплаты за работу в сверхурочное время; оплата простоев сдельщикам не по их вине(целодневные и внутрисменные простои); оплата отпусков; вознаграждение за выслугу лет; надбавки и выплаты (северные, районные, бесплатные услуги и т. д.). Выводы Заработная плата представляет факторный доход, получаемый работником, за предоставленные им услуги работодателю в форме трудовой деятельности на предприятии. Заработная плата выполняет функции: воспроизводственную, стимулирующую, социальную, учетную. Совокупность этих функций позволяет глубже понять роль заработной платы в оценке труда работника и его долю в издержках производства. Важная роль в эффективном трудовом процессе принадлежит мотивации и нормированию труда. Если мотивация основывается на повышении заинтересованности работника в выполнении производственных заданий, то нормирование представляет инструмент определения затрат рабочего времени на выполнение конкретных производственных заданий. Основными элементами организации оплаты труда на предприятии являются: формирование фонда оплаты труда, нормирование труда, установление тарифной системы, выбор формы и системы заработной платы. Наибольшее распространение получили две формы оплаты труда: сдельная и повременная. Бестарифная система оплаты труда основана на долевом распределении заработной платы в коллективе на основе коэффициентов участия. Вопросы для самопроверки Что понимается под заработной платой работника и какие функции она выполняет? Какие существуют подходы к мотивации работника по повышению эффективности трудовой деятельности? В чем состоит суть нормирования труда работника? Из чего складывается система организации оплаты труда? Назовите формы оплаты труда и условия их применения. В чем достоинства бестарифной системы оплаты труда? Литература Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. Экономика организации (предприятия): Учебник/ Под ред. Н. А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2004. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. А. Е. Карлика и М. Л. Шухгальтера. – М.: ИНФРА-М, 2004. Энциклопедия рыночного хозяйства. Ресурсный потенциал экономического роста. – М.: Путь России; Экономическая литература, 2002. |