Исправленная курсовая. Формирование себестоимости продукции (работ, услуг) на предприятиях
 Скачать 106.97 Kb.
|
3 МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ АО «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН»Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов - являются одной из ключевых управленческих задач. Один из путей повышения эффективности производства - планирование (снижение) себестоимости. Основной целью планирования себестоимости является: выявление резервов снижения издержек; наиболее эффективное использование имеющихся резервов снижения издержек производства; увеличение внутрихозяйственных накоплений для увеличения рентабельности предприятия. Данный анализ, исходя из всех проведенных расчетов в этой работе, показал, что организация имеет достаточно хорошую прибыль, но с каждым годом у АО "Вимм-билль-данн" растут затраты, что негативно сказывается на полной себестоимости продукции предприятия. Для достижения более эффективного результата рассмотрим несколько рекомендаций. Рекомендации: 1) снижение себестоимости достигается за счет введения прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива и энергии. Планирование себестоимости основывается на передовом опыте других предприятий, лидеров отрасли. Только при научно организованном нормировании затрат можно выявить и использовать резервы дальнейшего снижения себестоимости продукции. Плановая себестоимость определяется путем технико-экономических расчетов величины затрат на производство и реализацию всей товарной продукции и каждого вида изделий. 2) Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов. 3) Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия. Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. 4) Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства. 5) Увеличение масштабов производства. Произведем расчет снижения себестоимости при увеличении масштабов производства. Для того чтобы спрогнозировать эффект снижения себестоимости выпускаемой продукции от увеличения объема ее выпуска, необходимо проанализировать затраты компании и рассчитать их динамику к динамике производства. В таблице 5 представлена калькуляция производственной себестоимости компании АО «Вимм-билль-данн» на выпуск 1000 единиц продукции.1 Таблица 5 – Калькуляция производственной себестоимости на 1000 ед. продукции5
Как видим, цеховые расходы компании на производство продукции на 78 % являются переменными, а на 22 % — постоянными по отношению к динамике выпуска продукции. Производственная себестоимость продукции с учетом влияния структуры расходов вспомогательных производств и общепроизводственных расходов уменьшает долю переменных расходов до 67 % и увеличивает долю постоянных до 33 %. Проецируем сложившееся соотношение переменных и постоянных расходов на увеличение объемов производства на 25 %, т. е. до 1250 единиц продукции. При этом переменные расходы должны увеличится также на 25 %, а постоянные — остаться в том же размере, что и при производстве 1000 единиц продукции. Рассчитываем сумму увеличения производственной себестоимости, делим ее на увеличенное количество единиц продукции и сравниваем полученную себестоимость одной единицы с аналогичным показателем фактического объема производства (таблица 6). Таблица 6 - Динамика производственной себестоимости при расширении производства6
Итак, при сложившейся структуре переменных и постоянных производственных расходов рост выпуска продукции на 25 % приведет к снижению себестоимости выпуска одной единицы продукции на 6,5 % . 6) Важным условием уменьшения себестоимости является непрерывный технический прогресс. Комплексная автоматизация производственного процесса АО «Вимм-билль-данн», внедрение новейшей техники, внедрение прогрессивных материалов, совершенствование используемых технологий представляют собой эффективные пути снижения себестоимости. Еще одним серьезным резервом для уменьшения затрат предприятия АО «Вимм-билль-данн» является расширение кооперирования и специализации. На специализированном предприятии с массово-поточным производством затраты на единицу продукции будут значительно ниже по сравнению с затратами на предприятиях, которые производят ту же продукцию, но небольшими партиями. Развитие специализации потребует организации более рациональных кооперированных связей. Уменьшение себестоимости позволит не только снизить цену на продукцию и повысить конкурентоспособность производителя, но и увеличить размер прибыли, остающейся в распоряжении компании; увеличить материальное стимулирование персонала; значительно улучшить финансовое положение компании; увеличить выплаты дивидендов для акционеров. Таким образом, в современных рыночных условиях резко возрастают роль и значение снижения себестоимости продукции, работ и услуг коммерческих предприятий. Важнейшие пути снижения себестоимости – экономия предприятием всех имеющихся ресурсов, включая трудовые и материальные, их нужно расходовать рационально. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||