Государственн
 Скачать 139.6 Kb.
|
|
чественном менеджменте, которые воз-никливрезультатекритическогопереосмысленияпере-довой зарубежной управленческой теории и практики, выработкиоригинальныхуправленческихподходов, ме-тодовисредств. Наиболеезначительноеместовтеориии практикесовременногороссийскогоменеджментазани-маетконцепцияуправленияпроектом. Современная концепция управления проектом бази-руетсянапонятии «проект», вкоторомпроектвыступает нетолькокакобъектуправления, обладающийнекоторы-миспецифическимисвойствами, ноикакобщаяхаракте-ристикасути, какбазовоесвойствоуправленияпроектом. В связи с этим устоявшийся русскоязычный термин «уп-равлениепроектом» неточнопередаетсутьобозначаемо-го им явления, так как четко разграничивает управление какнекоторуюдеятельность, котораявцеломнеотличает-ся от какого бы то ни было другого управления, и проект какобъектэтойдеятельности, испытывающийнасебеуп-равление. Насамомделевотличиеоттермина «управле-ние проектом» термин «проектное управление» более приемлем, таккакпонятие «проект» переноситсявсвой-ство самого управления, тем самым подчеркивая специ-фикупроектногоуправленияиобозначаяразницумежду нимидругимивидамиуправления. Учитываявышесказанное, термины «проект» и «уп-равлениепроектом» неследуетопределятьираскрывать по отдельности, как это принято в последнее время, не-обходимоуказатьнаорганичнуюсвязьэтихдвух, посути единых, терминов, образующиходнопонятие. Сегодня существует большое количество определе-нийпонятия «проект». Всеонибазируютсянаосновных характеристикахпроекта: наличииуникальнойцели, ог-раниченности во времени, наличии ограничений по ре-сурсам. Но имеются два недостатка – отсутствие связи между проектом как предварительно разработанным планомипроектомкакпроцессомреализацииэтогопла-на, а также отсутствие связи между проектом и проект-ным управлением. Учитываявсевышесказанное, предлагаютсяследую-щиеопределения. |