Государственн
 Скачать 139.6 Kb.
|
|
Проект– этосистемныйкомплексплановых (финан-совых, технологических, организационныхипрочих) до-кументов, содержащих комплексно-системную модель действий, направленных на достижение оригинальной цели. Тоестьсампроектнеследуетпониматькакособый виддеятельностипоуправлениючем-либо. Проект– это всестороннийплан, полноценнаямодельдействий. Про-ектнеобходиморазработатьиреализовать, чтоисостав-ляетукрупненноесодержаниеуправленияпроектом. Управлениепроектом (проектноеуправление)– осо-быйвидуправленческойдеятельности, базирующийсяна предварительнойколлегиальнойразработкекомплексно-системноймоделидействийподостижениюоригиналь-нойцелиинаправленныйнареализациюэтоймодели. Отличиепроектаот производственной системы зак-лючаетсявтом, чтопроектявляетсяоднократнойнецик-личнойдеятельностью. Серийныйжевыпускпродукции не имеет заранее определенного конца во времени и за-виситлишьотналичияивеличиныспроса. Когдаисчеза-етспрос, производственныйциклкончается. Производ-ственные циклы в чистом виде не являются проектами. Однако в последнее время проектный подход все чаще применяетсяикпроцессам, ориентированнымнанепре-рывное производство. Например, проекты увеличения производства до указанного уровня в течение опреде-ленногопериода, исходяиззаданногобюджета, иливы-полнениеопределенныхзаказов, имеющих договорные срокипоставки. Проект как система деятельности существует ровно столько времени, сколько его требуется для получения конечногорезультата. Концепцияпроекта, однако, непро-тиворечитконцепциифирмыилипредприятияивполне совместима с ней. Более того, проект часто становится основной формой деятельности фирмы. С точки зрения системного подхода проект может рассматриватьсякакпроцесспереходаизисходногосо-стояниявконечное– результатприучастиирядаограни-ченийимеханизмов (см. рисунок). Проект – некоторая задача с определенными исход-ными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающимиспособеерешения. Проектвключа-ет в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализа-циирезультаты. Управлениепроектомпредставляетсобойметодоло-гиюорганизации, планирования, руководства, координа-циичеловеческихиматериальныхресурсовнапротяже-ниижизненногоциклапроекта, направленнуюнаэффек-тивное достижение его целей путем применения систе-мысовременныхметодовитехнологийдлядостижения определенных в проекте результатов по составу и объе-му работ, стоимости, времени, качеству. 131 |