информационный менеджмент. zadanie_1 инфо системы. Группа фио студентов
 Скачать 24.56 Kb.
|
Задание 1. Сравнение и выбор систем автоматизации различных классовЦель работы: Научиться различать классы информационных систем и давать характеристику каждому классу; Научиться выбирать системы различных классов для автоматизации описанной деятельности; Понять в чём состоят особенности информационных систем различных классов; Рассмотреть компании-представители систем различных классов на современном рынке автоматизации; Научиться выделять положительные и отрицательные стороны использования систем того или иного класса. Задание на выполнение работы: 1. Ознакомьтесь с деятельностью компании в соответствии с вашим вариантом. 2. Сформулируйте, в чём заключается основная деятельность компании. 3. Опишите задачи и цели бизнеса. 4. Выделите основные бизнес процессы в компании и цели их автоматизации. 6. Выберите классы информационных систем, которые необходимы для автоматизации выделенных бизнес процессов. Обоснуйте свой выбор, показав соответствие функций, свойственных системам выбранных классов и задач, которые решаются в рамках выделенных бизнес процессов. 7. Найдите 3х представителей систем выбранных классов в сети Интернет, определите функциональность предлагаемых систем и выберите наиболее подходящую по функциональности систему. Вариант 1. Российская компания ОАО «Кардо» занимается сборкой и оптовой продажей медицинского оборудования, предназначенного для диагностики и лечения сердечнососудистых заболеваний. Комплектующие, необходимые для производства продукции поставляются компанией-партнером из Германии. От западных партнёров ожидается поступление инвестиций в первой декаде 2007 года, что позволит обновить парк производственного оборудования и внедрить новейшие информационные технологии. Хотя продукция фирмы значительно уступает по цене аналогам западных производителей, но, тем не менее, предприятию становиться все труднее конкурировать на рынке в связи с возрастающими объемами незавершенного производства и как следствием невозможности выполнения всех заказов в рамках намеченных сроков. Основная масса задержек в процессе производства связана с запаздыванием поступления отдельных комплектующих, в результате чего, параллельно с уменьшением эффективности производства, на складах возникает избыток материалов, поступивших в срок или ранее намеченного срока. Очевидной стала необходимость более четкого планирования производственных процессов на предприятии. Для решения сложившейся ситуации топ-менеджментом фирмы был сформулирован следующий ряд задач: обеспечение гарантии наличия требуемых комплектующих и уменьшение временных задержек в их доставке, и, следовательно, увеличение выпуска готовых изделий без увеличения числа рабочих мест и нагрузок на производственное оборудование; уменьшение производственного брака в процессе сборки готовой продукции возникающего из-за использования «неправильных» комплектующих; упорядочивание производства, ввиду контроля статуса каждого материала, позволяющего однозначно отслеживать весь его путь в производстве, начиная от создания заказа на данный материал, до его положения в уже собранном готовом изделии. Составьте отчёт о выполненной работе по следующему плану: Основная деятельность компании заключается в:
Цели и задачи бизнеса:
На предприятии существуют следующие бизнес процессы: Закупка комплектующих Сборка продукта Оптовые продажи Партнерское сотрудничество Цели автоматизации выделенных бизнес процессов на предприятии: Цели, направленные на достижения прямого эффекта: Сборка продукта Оптовые продажи Цели, направленные на достижения косвенного эффекта: Закупка комплектующих Партнерское сотрудничество Выбор классов систем автоматизации и обоснование выбора:
Представители систем выбранных классов: Система 1 Наименование: MRP-MRP2 Текущая версия: ИС Реализованная в системе функциональность: Гарантия наличия требуемых комплектующих и уменьшение временных задержек в их доставке, и, следовательно, увеличение выпуска готовых изделий без увеличения числа рабочих мест и нагрузок на производственное оборудование. Уменьшение производственного брака в процессе сборки готовой продукции возникающего из-за использования неправильных комплектующих. Упорядовачивание производства, ввиду контроля статуса каждого материала, позволяющего однозначно отслеживать весь его конвейерный путь, начиная от создания заказа на данный материал, до его положения в уже собранном готовом изделии. Также благодаря этому достигается полная достоверность и эффективность производственного учета. Вывод о выборе системы для автоматизации описанной деятельности: MRP позволяют наиболее эффективно планировать всю коммерческую деятельность современного предприятия, в том числе финансовые затраты на проекты обновления оборудования и инвестиции в производство новой линейки изделий. В Российской практике, целесообразность применения систем подобного класса обуславливается, кроме того, необходимостью управлять бизнес процессами в условиях инфляции, а также жесткого налогового прессинга, поэтому, системы ERP необходимы не только для крупных предприятий, но и для небольших фирм, ведущих активный бизнес. |